【正文】 利益不受損害。為加快辣椒種植技術的推廣普及，實現(xiàn)產業(yè)規(guī)?；l(fā)展，促進農民增收致富，項目建設中實行公司加農戶，龍頭帶產業(yè)的方式，主要措施：一是大力舉辦各種技術培訓班。技術人員每年深入現(xiàn)場進行技術咨詢、現(xiàn)場技術指導，使農民達到能學會干。二是為當?shù)剞r戶無償提供優(yōu)良種苗。三是實行技術規(guī)范化。按技術操作規(guī)程統(tǒng)一管理，禁止使用高農殘農藥。公司在推廣優(yōu)良品種，無公害栽培技術中，提高產品收購價格，增加農民的收入，調動廣大農民使用優(yōu)良品種積極性。本項目的建設，將進一步深化“公司＋合作社＋農戶”生產經(jīng)營體制，生產技術服務體系趨于合理和完善，在滿足市場需求的同時還可提高廣大農戶經(jīng)濟效益、增加地方稅收，對促進產業(yè)化發(fā)展，建設現(xiàn)代農業(yè)具有積極促進作用。使產、加、銷、服務環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結更為緊密。一是公司以合同的形式實行訂單生產。農民出地、出勞、出成本，項目單位一條龍服務，基地農民生產的產品按保護價由項目單位回收銷售，解決農民后顧之憂，保證農民產品有銷路、投入有回報。二是基地按無公害生產要求，實行“統(tǒng)一技術標準，統(tǒng)一生產布局，統(tǒng)一農資供應，統(tǒng)一操作規(guī)程”的管理模式。三是公司組織技術人員搞好產前、產中、產后服務。無償提供技術培訓、技術咨詢、技術指導和技術示范，保證農民“學一門技術終生有用，建一片基地長期受益”。公司現(xiàn)有較強的管理人員和技術力量，有較好的市場和信譽，與農戶關系密切，實行會員制，發(fā)展“訂單農業(yè)”。對農戶在合同期內的產品實行保護價收購，保護價一般高于市價。公司對農戶的產品質量嚴格把關，如果某農戶的質量出問題，將不能成為會員并終身免進?；爻夏距l(xiāng)以外，遍及臥牛河鎮(zhèn)、成吉思汗鎮(zhèn)，訂單面積超過5000畝以上。龍翔公司是一個典型的“公司+合作社+農戶”的現(xiàn)代農業(yè)“龍頭企業(yè)”，向當?shù)剞r戶提供優(yōu)質苗株、技術指導和產品銷售服務，領辦農民專業(yè)合作社，發(fā)展辣椒種植基地，70%以速凍產品出售，30%以干品出售，供應國內外市場。項目建成后，可帶動1500戶農戶種植辣椒，使扎蘭屯市的農業(yè)規(guī)?；s經(jīng)營躍上一個新水平。、農業(yè)增效評價公司直接帶動南木鄉(xiāng)、臥牛河鎮(zhèn)、成吉思汗鎮(zhèn)1500戶農戶種植5000畝綠色優(yōu)質辣椒。每畝平均產辣椒2噸，，。項目實施后，可帶動1500戶農戶種植辣椒，可為當?shù)貛?200多萬元的經(jīng)濟收入。通過本項目實施，項目區(qū)的農民將在企業(yè)的帶領下進入市場，根據(jù)市場需求，有機的組織起來，從而使農產品的生產、加工、銷售形成了規(guī)?；?jīng)營、專業(yè)化生產、公司化運作，大大提高了農業(yè)生產的市場化、組織化程度，對當?shù)剞r業(yè)、經(jīng)濟起到促進作用。項目實施采用訂單模式可直接帶動1500戶農戶種植無公害辣椒。（每畝產辣椒2000公斤）。與非項目區(qū)對比，如種植玉米，年可收入1155元左右，種植無公害辣椒每戶可多增收12045元，1500戶可多增收1807多萬元。本項目的實施可以解決農村富余勞動力就業(yè)問題，并可帶動包裝、運輸?shù)刃袠I(yè)共同發(fā)展。由于項目可使農民增收并能帶動就業(yè)，所以項目區(qū)農民對項目的建設積極性高。 第十一章 項目組織與管理項目建設期要成立籌建辦公室，由南木鄉(xiāng)政府及建設單位參加并負責整個項目的建設工作。項目的建設將嚴格按照國家基本建設程序進行，實行規(guī)范化管理。即按規(guī)定立項，按項目進行動態(tài)管理，按計劃組織實施，按進度安排建設資金，按要求進行考核。建立項目質量管理和技術監(jiān)督體系，完善項目法人責任制，資金運行監(jiān)察制和項目驗收制等有關制度，定期對項目建設情況進行考察和評估，確保項目質量。要強化審計監(jiān)督力度，確保項目資金安全運行。本項目正式運營時，由一名總經(jīng)理主管，下設采購部、生產部、大米加工車間、銷售部、檢測中心、辦公室、財務部等七大部門。圖111 組織機構圖總經(jīng)理采購部辦公室財務部銷售部檢測部生產部辣椒種植基地本項目新增固定工人5人，季節(jié)性臨時工45人。企業(yè)通過采取“正確引導、農戶協(xié)助、市場動作”等措施，加強對農戶的種植技術的傳授，調動農戶種植辣椒的積極性，通過無償?shù)姆N苗的支助，改變農戶生產經(jīng)營模式。通過產品的品牌效應帶動一方農戶脫貧致富。項目擴建后，在管理體制上，實行管理模式企業(yè)化，管理手段現(xiàn)代化，管理措施科學化。經(jīng)營管理采取風險共擔的方式。確立各部門目標，發(fā)展的規(guī)模、管理標準、資金、物資使用標準由公司統(tǒng)一制定，確保企業(yè)經(jīng)營管理的科學化和規(guī)范化。并通過加強企業(yè)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮基地的帶動作用，掀起廣大農戶規(guī)范化種植辣椒的積極性。工程管理：對項目的工程設計和工程施工，采取招投標的方式確定設計單位、施工單位和監(jiān)理，并派駐專業(yè)的工程技術人員嚴格按設計標準對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。 生產管理：為確保產品質量，首先，要嚴格控制住辣椒種子的質量，對不合格的種子決不采購。其次，要嚴格執(zhí)行無公害蔬菜種植標準進行種植，并認真做好操作記錄。財務管理措施：財務負責人直接對建設資金使用情況進行檢查、審核。并單獨立帳、單獨管理，?？顚Ｓ茫旯ず笥身椖恐鞴懿块T進行竣工驗收。銷售管理措施：負責制定目標明確的方案和措施，保證項目產品的銷售，并根據(jù)市場變化及時調整營銷策略。形成健全的營銷網(wǎng)絡，落實銷售任務與指標，根據(jù)回款控制發(fā)貨，控制銷售費用，定額包干。建立了銷售量和回款額與個人收入掛鉤的制約機制。大力開展種植戶的技術培訓，為農戶舉辦栽培技術培訓班，組織農業(yè)專家為他們講課，組成技術咨詢小組，為種植戶解決種植過程中的問題。對規(guī)模大的專業(yè)戶進行技術扶持，使他們及時掌握最新栽培技術和管理方式，成為高收益大戶。辣椒種植屬于農業(yè)生產，主要勞動保護和安全生產是農藥、化肥的使用。項目建設重點杜絕高殘留農藥。但生產管理中仍然要重點抓好勞動保護和安全衛(wèi)生，確保勞動者的安全健康。嚴格加強農藥的保管和使用。設專職人員保管和發(fā)放，并按生產計劃調撥發(fā)放，每次使用的農藥，專人領取、專人配制。當日未用的藥下午收工時及時收回保管。使用農藥時生產人員必須配帶防護口罩，膠皮防護手套、布制帶肩安全防護帽。防護口罩、防護帽每次（天）清洗一次。防護口罩每三次換新一次，防護帽3天換新一次，防護手套隨用隨換。使用農藥時主管人員或技術部主任、技術員要到現(xiàn)場檢查指導，不得擅離職守。使用農藥時，每次收工時必須更換工作服，保持衛(wèi)生清潔，否則不得進入食堂和宿舍休息。 第十二章 結論與建議項目建設符合國家大力發(fā)展特色農業(yè)和加快先進技術成果轉化的產業(yè)政策和投資方向，項目依托的栽培技術具有顯著的創(chuàng)新性、先進性、獨特實用性和生態(tài)安全性，已具備產業(yè)化的技術基礎，具有進一步開發(fā)、推廣和應用價值。通過與多家農業(yè)研究院的合作，不斷加強科技實力和核心競爭力。該項目將依托國家、自治區(qū)政府和當?shù)卣娜χС?，充分利用當?shù)貧夂蚣巴恋胤饰值馁Y源優(yōu)勢和開發(fā)潛力，引進國外優(yōu)良品種，使產品的品牌力度大幅度提高，有效地促進農村產業(yè)結構的優(yōu)化和調整，可充分帶動扎蘭屯地區(qū)農村經(jīng)濟發(fā)展壯大，符合國家農副產品深加工的產業(yè)政策。該項目建設方案合理，種植技術先進，具備穩(wěn)固的產業(yè)化基礎。經(jīng)濟效益分析預測表明，各項技術指標均高于行業(yè)基準標準，經(jīng)濟效益和社會效益均表現(xiàn)良好勢頭。綜上所述，本項目的實施將加快先進的農業(yè)科技成果轉化，通過培植和發(fā)展壯大該企業(yè)的龍頭地位，產生良好的產業(yè)化輻射效應，影響并帶動當?shù)剞r業(yè)的發(fā)展，為當?shù)剞r民脫貧致富開辟新的途徑。對當?shù)禺a業(yè)結構調整、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境保護都有極為重要的示范推廣作用。一是規(guī)模小。即種植過散，種類過多，規(guī)模過小。這種分散型、多品種、小規(guī)模種植，使當?shù)刂两駴]有形成大的買方市場，削弱了本地農產品的市場競爭力。二是檔次低。種植作物以大路貨為主，科技含量不高，產品檔次較低，與精品農業(yè)、綠色農業(yè)的差距還相當大。三是產業(yè)優(yōu)勢不明顯。缺乏品牌意識，特色不明顯，優(yōu)勢不突出，調整后勁不足，離形成產業(yè)村、產業(yè)鎮(zhèn)和產業(yè)區(qū)的要求還相差甚遠。一是激勵政策驅動。對農民群眾要制定激勵保護政策，對調整農戶進行資金扶持和技術服務。二是宣傳培訓帶動。采取多種形式，進行廣泛宣傳和培訓，營造種植結構調整的良好氛圍，進一步提高農民群眾對結構調整的理性認識，不斷拓寬調整新思路，探索增效新途徑。三是參觀學習促動。通過現(xiàn)場觀摩，引導干部群眾克服不想調、不會調、盲目調的問題，切實轉變思想觀念，促進種植結構調整的健康發(fā)展。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。