【正文】 效率達96％以上。 —對防制僵豬有特效。避免大劑量抗生素治療的副作用和二次感染的發(fā)生。治療頑固性腸炎有奇效。 —對豬的其它許多疾病都有防治效果，如母豬產(chǎn)后仔子宮流膿，陰道炎，仔豬猝死癥等。 —“綠色豬肉”品牌可提升其商品價值。 —有效降低舍內(nèi)氨氣、臭氣有害氣體濃度。 2009年，豬用微生物添加劑市場全國銷售量達到300億元。該項目投產(chǎn)后，計劃年產(chǎn)量1200噸，銷售收入可達2億元.水產(chǎn)用復(fù)合芽孢桿菌制劑系列水產(chǎn)用復(fù)合芽孢桿菌制劑系列是根據(jù)水產(chǎn)動物獨特生理特點研制而成，具有調(diào)節(jié)機體及水體微生態(tài)平衡、提高魚類、蝦及鱉的免疫力的特點，可以顯著改善餌料系數(shù)、提高日增重，同時也具有改善水質(zhì)、降低水體中的重金屬含量的獨特功效。 該系列產(chǎn)品是公司未來發(fā)展的重點產(chǎn)品之一，江漢平原豐富的養(yǎng)殖資源和市場，將使水產(chǎn)用復(fù)合芽孢桿菌制劑系列得到用武之地。 第五章 人力資源配置一、工作制度 該項目全年作業(yè)天數(shù)按300天計，三班制生產(chǎn)，每班工作8 小時，遵照國家《勞動法》的有關(guān)規(guī)定進行休假。 二、勞動定員數(shù)量 全廠定員90人，其中：生產(chǎn)人員45人，技術(shù)人員20人，管理人員8人，銷售人員17人。 三、員工來源及招聘方案 部分員工從公司內(nèi)部調(diào)入。其它員工采用招聘制。招聘方案如下： 工人主要來源于大學(xué)或技術(shù)院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生、或社會下崗技術(shù)工人。 技術(shù)人員主要來源于通過社會招聘或來源于大中專畢業(yè)生； 管理人員主要來源于通過社會招聘，招聘有管理經(jīng)驗的管理人員，或來源于大中專畢業(yè)生。 四、職工工資及福利 **將建立了一套有效的獎勵機制，通過報酬，福利或其它方式激勵員工奮發(fā)向上。 公司的中層干部及高層管理人員一律實行年薪制：每月發(fā)放基本工資，年底通過業(yè)績的綜合評價發(fā)放獎金。 底層管理人員實行：保低工資+職位補貼+超產(chǎn)獎。 普通員工實行：保底工資+超產(chǎn)獎。 五、員工培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)對象：銷售服務(wù)人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人，主要進行技術(shù) 技能的培訓(xùn)。 培訓(xùn)后達到的要求：培訓(xùn)后生產(chǎn)工人應(yīng)能掌握本崗位生產(chǎn)操作技術(shù)。 工程技術(shù)人員應(yīng)能達到如下要求： （1）掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，能正確及時的處理生產(chǎn)過程中 出現(xiàn)的工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題； （2）熟悉生產(chǎn)過程、產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)； （3）了解生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法。 第六章 項目實施進度 一、項目建設(shè)工期 本項目的投資建設(shè)活動擬采用國內(nèi)先進的專業(yè)化項目管理模式，力求高效率、高質(zhì)量、低成本地完成項目目標(biāo)，擬組織強有力的項目管理公司進行組織與管理。 為確保項目建設(shè)按期完成，并實現(xiàn)較高的質(zhì)量，本項目將按國家要求聘請專業(yè)的監(jiān)理公司進行全過程監(jiān)控。同時準(zhǔn)備按公開、公正、公平 的市場競爭原則，采用公開招投標(biāo)方式選擇施工單位。施工單位必須具有資信好，實力強，經(jīng)驗豐富等特點，同時施工過程要實行項目經(jīng)理負責(zé)制。 本項目主要建設(shè)為辦公樓、科技大樓及主體車間等，建議該項目從立項到投產(chǎn)工期為18個月。 二、項目實施進度安排 該項目從立項到投產(chǎn)計劃為18個月。該項目批準(zhǔn)后，我們將立即進行初步設(shè)計文件編制，并著手準(zhǔn)備施工設(shè)計。初步設(shè)計文件批復(fù)后，立即進行施工圖設(shè)計，同時組成一個項目建設(shè)班子負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織工作。土建和設(shè)備定貨同時進行。在建設(shè)過程中，要抓住設(shè)計、定貨、施工、安裝、試車等重要環(huán)節(jié)。運用科學(xué)手段協(xié)調(diào)安排各方面的工作，確保順利完成該項目的建設(shè)任務(wù)。 項目實施進度表 可研報告編制評審 ；初步設(shè)計及評審； 勘察、設(shè)計； 工程土建施工；設(shè)備采購和安裝；工程試運轉(zhuǎn)；正式投產(chǎn) 第七章 項目風(fēng)險分析 一、技術(shù)風(fēng)險分析與措施 **有限公司從年開始生產(chǎn)至今，積累了穩(wěn)定可靠的生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。在銷售方面，市場定位明確，公司具有熟悉、緊密的客戶資源，產(chǎn)品面臨供不應(yīng)求的局面。組建后的**有限公司將加大科研投入，建立公司微生物研發(fā)中心，持續(xù)不間斷的加大技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新投入，加大對新技術(shù)、新材料、新工藝的研究，使企業(yè)在設(shè)計、制造領(lǐng)域保持行業(yè)領(lǐng)先地位，因此該項目技術(shù)方面風(fēng)險較小。 二、政策風(fēng)險分析與措施 微生態(tài)制劑開發(fā)生產(chǎn)符合國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2007年本）》中的規(guī)定；項目建設(shè)還符合《食品工業(yè)“十一五”發(fā)展綱 要》和《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》中對微生物制劑的相關(guān)鼓勵政策。 另外，某市委、市政府更是重視光谷生物城企業(yè)和基地的發(fā)展。制定各項優(yōu)惠政策，大力扶持企業(yè)上規(guī)模，增強輻射帶動能力。上述優(yōu)惠政策的制定和執(zhí)行，大大降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，有利于本項目的建設(shè)。 三、決策風(fēng)險分析與措施 **有限公司根據(jù)市場調(diào)研情況確定的投資規(guī)模、產(chǎn)品方案符合我國和國際市場需求，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。產(chǎn)品附加值高，市場前景廣闊，原料供應(yīng)有保證，生產(chǎn)規(guī)模合理，產(chǎn)品方案可行，決策風(fēng)險不大。 四、銷售風(fēng)險分析與措施 **公司原有產(chǎn)品銷售渠道十分穩(wěn)固并且供不應(yīng)求，銷售量在逐年穩(wěn)步提升。該項目實施后企業(yè)在鞏固原有銷售體系的同時，積極做好新產(chǎn)品的宣傳工作，加之其技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量方面的優(yōu)勢，很快會被眾多廠家接受。就目前**系列產(chǎn)品的市場狀況看，產(chǎn)品上市后會迅速進入國內(nèi)外市場。本產(chǎn)品沒有太大銷售風(fēng)險。 五、自然風(fēng)險分析與措施 該項目位于**園內(nèi)，地理環(huán)境優(yōu)越，周邊地域廣闊，廠區(qū)距離公共場所、居民區(qū)都在1000m以上，園區(qū)內(nèi)生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、污水處理區(qū)等場所分開布置，規(guī)劃整齊，環(huán)境優(yōu)美。 六、經(jīng)營風(fēng)險分析與措施 **公司在全國各大中城市建立了健全完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，擁有較高的市場信譽度和忠誠度，深受客戶的青睞，產(chǎn)品一直處于供不應(yīng)求的局面。 **組建后將全部實行信息化管理。通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系和HACCP認證，保證生產(chǎn)運營的有效運行。公司實行零庫存管理，先進的物流管理流程。 綜上所述，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，經(jīng)營得當(dāng)，處于良好運營狀態(tài)，對突發(fā)事件也有足夠的應(yīng)急能力，經(jīng)營風(fēng)險不大。24