領(lǐng)導(dǎo)決策朱立言ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 12:01本頁面
【正文】 ? 中層決策是由中層領(lǐng)導(dǎo)集體做出的，介于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)之間，中層決策服從于高層決策。 ? 基層決策是由基層領(lǐng)導(dǎo)做出的，其性質(zhì)一般屬于戰(zhàn)術(shù)性的、微觀性的決策，是為了落實(shí)高層決策與中層決策而進(jìn)行的決策。 （十）高層決策、中層決策和基層決策 （一）界定問題 （二）確定目標(biāo) （三）搜集信息 （四）價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) （五）擬定方案 （六）分析評估 （七）方案優(yōu)選 （八）貫徹實(shí)施 （九）追蹤檢查 三、領(lǐng)導(dǎo)決策程序 （一）傳統(tǒng)的理性決策理論 （二）西蒙的有限理性決策理論 （三）林德布羅姆的漸進(jìn)決策理論 （四）埃特奧尼的綜合掃描決策理論 （五）拉斯韋爾的權(quán)力決策論 （六）德魯克的有效決策論 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策理論、決策評估 及其方法 一、領(lǐng)導(dǎo)決策理論 1. 決策投入 2. 決策效益 3. 決策效率 4. 決策回應(yīng)度 二、領(lǐng)導(dǎo)決策評估 （一）領(lǐng)導(dǎo)決策評估的標(biāo)準(zhǔn) 決策評估所面臨的困難主要包括以下幾個(gè)方面：（ 1）決策目標(biāo)的不確定性；（ 2）有關(guān)人員的抵制；（ 3）獲取數(shù)據(jù)和信息的困難；（ 4）決策資金的混亂與決策的重疊；（ 5）決策的沉淀成本；（ 6）決策影響的廣泛性；（ 7）決策評估缺乏效果。 （三）領(lǐng)導(dǎo)決策評估面臨的困難 （四）領(lǐng)導(dǎo)決策評估的途徑 （一）德爾菲法 （二）頭腦風(fēng)暴法 （三）回歸分析法 （四）系統(tǒng)工程方法 （五）運(yùn)籌學(xué)方法 （六）價(jià)值分析法 （七）多媒體決策會議法 （八）建模方法 （九）程序決策法 （十）危機(jī)決策法 三、領(lǐng)導(dǎo)決策方法
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