【總結】第一節(jié)集中采購與分散采購一、集中采購(一)集中采購的含義集中采購是相對于分散采購而言的,它是指企業(yè)在核心管理層建立專門的采購機構,統(tǒng)一組織企業(yè)所需物品的采購進貨業(yè)務??鐕镜娜虿少彶块T的建設是集中采購的典型應用。(二)實施集中采購的優(yōu)勢(1)有利于獲得采購規(guī)模效益,降低進貨成本和物流
2025-05-07 03:21
【總結】第一章物品采購本章內容框架物品采購物品采購管理物品采購管理物品采購需求類型采購計劃與實施采購流程的一般形式采購流程的變革要點詳解第一節(jié)物品采購管理一、物品采購需求類型1.四種物品采購類型(判斷題、單選題、多選題)(1
2025-05-01 12:05
【總結】一、招標采購的方式二、招標采購的一般程序三、招標采購的準備四、投標、評標的程序及方法五、招標中的常見問題及解決第七章招標采購n一、招標采購的方式什么是招標采購?如何進行招標采購?在什么情況下進行招標采購?1、什么是招標、投標?2、招標的主要作業(yè)階段是什么?3、開標工作是如何進行的?4、招標采購方式的優(yōu)點主要有哪些?5、招標方式有哪些缺
2025-05-05 18:45
【總結】一、網絡采購1、概念2、形式:無訂單采購和無票據(jù)自動結算3、與傳統(tǒng)采購的區(qū)別:采取現(xiàn)代計算機網絡的技術4、優(yōu)點二、供應商質量管理與控制1、互惠2、條件:合格的產品、按時交貨、滿足數(shù)量的要求、價格合理、服務周到三、采購與付款業(yè)務循環(huán)流程1、流程:處理訂單、驗收商品、確認債務、處理和記錄價款的支付2、基本文
2025-05-03 04:46
【總結】第15章國際采購1243515.1國際采購概述15.2國際采購談判15.3商品的名稱、品質、數(shù)量與包裝15.4國際采購價格運輸與保險615.6檢驗、索賠、不可抗力與仲裁15.1國際采購概述?15.1.1國際采購的背景及含義?世界
2025-05-12 07:26
【總結】1lecture4Purchasing2采購的概念采購的定義用戶為取得與自身需求相吻合的貨物和服務而必須進行的所有的活動?Whatispurchasing??Primarilyabuyingactivity?Attimes,anareatobeusedtothefirm’s
2025-05-12 05:33
【總結】SC0051采購成本控制與供應商管理JeffreyZhou(周云講師)SC0052一、戰(zhàn)略采購的四大特征1、采購的四大誤區(qū)2、戰(zhàn)略采購的四大特征3、先進的采購系統(tǒng)與模式4、采購組織與采購流程優(yōu)化SC0053采購的4大誤區(qū)?誤區(qū)一:采購就是殺價,赿低赿好,所以應重于談
2025-05-12 13:33
【總結】公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008HTTP://E-MAIL:TEL:0755–255856892593626325936264FAX:0755–25585769
2025-01-10 03:35
【總結】采購管理物流采購管理?第一章采購概述?第二章采購組織機構與管理制度?第三章采購計劃與數(shù)量的確定?第四章采購價格與成本管理?第五章采購的實施?第六章供應商管理?第七章采購的方法?第八章采購談判與采購合同第一章采購概述第一節(jié)采購的定義
【總結】連鎖大型超商賣場沃爾瑪采購操作程序主要特點:?擁有自己完善的采購物流鏈;?全球性采購,中心統(tǒng)一配送控制;?電腦信息全方位的中心控制系統(tǒng);?虛擬化的渠道物流鏈進行直接生產控制管理,將生產與終端銷售完整結合?便于資源供給的質量及物流采購運做成本的降低;?系統(tǒng)完整性強,資源供給性安全穩(wěn)定;?對周邊的行業(yè)規(guī)模性配套設施系統(tǒng)
2025-05-01 05:26
【總結】機會評估產品組合供應商和市場分析采購策略擬定詢價和談判戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略改進機會評估短期利潤-調查優(yōu)先級低優(yōu)先級高長期利潤-準備/基礎高高低低$潛在節(jié)約成本實施復雜度產品A產品yB機會評估產品
2025-01-10 04:29
【總結】企業(yè)采購管理組織第一節(jié)采購管理組織概述一、建立采購管理組織的重要性1、體現(xiàn)一種適合企業(yè)具體情況的采購管理機制2、既是司令部又是行動部3、有利于提高工作效率?直線制特點是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領導,下屬部門只接受一個上級的指令,各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。廠部不另設職能機構(可設職能人員
2025-01-10 23:29
【總結】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關培訓課程:P01J
2025-01-10 22:51
【總結】新采購管理實務CAPM_2021課程效益?提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應管理槓桿效應的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方
2025-01-15 16:25