物品采購(gòu)。ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-01 12:05本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)訂單是與供應(yīng)商簽訂的采購(gòu)合同；進(jìn)貨確認(rèn)和付款是落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。 二、 采購(gòu)流程的變革 1．電子化協(xié)同采購(gòu)流程 由于供應(yīng)鏈管理概念的提出，基于信息技術(shù)的協(xié)同采購(gòu)理念正在成為現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)流程的核心?；谛畔⒓夹g(shù)的協(xié)同采購(gòu)理念又稱(chēng)為基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的電子化協(xié)同采購(gòu)。 （ 1）電子化協(xié)同采購(gòu)的目的 ①增進(jìn)長(zhǎng)期合作關(guān)系，增加供貨穩(wěn)定度； ②縮短采購(gòu)周期； ③增加存貨周轉(zhuǎn)率； ④提升公司國(guó)際知名度，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性。 （ 2）電子化協(xié)同采購(gòu)的特點(diǎn)（如圖 13所示） ①采購(gòu)計(jì)劃協(xié)同 制造商或零售商將自己近期的采購(gòu)計(jì)劃定期下達(dá)給供應(yīng)鏈上的上游供應(yīng)商，供應(yīng)商可以根據(jù)該采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行供應(yīng)商自己生產(chǎn)計(jì)劃的安排和備貨，提高交貨的速度。 ②采購(gòu)訂單的執(zhí)行協(xié)同 制造商或零售商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)下達(dá)采購(gòu)訂單給供應(yīng)商，供應(yīng)商將采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)，使制造商或零售商對(duì)采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況有明確的了解，可以及時(shí)做出調(diào)整。 【 例題 】 電子化協(xié)同采購(gòu)流程又稱(chēng)為基于（ ）環(huán)境下的電子采購(gòu)流程。 （ 2022年 5月助理物流師試題） A．時(shí)間鏈 B．空間鏈 C．需求鏈 D．供應(yīng)鏈 【 答案 】 D 【 解析 】 基于企業(yè)流程再造的浪潮，采購(gòu)流程作為聯(lián)系買(mǎi)方和供方的紐帶也有了新的變革。由于供應(yīng)鏈管理概念的提出，基于信息技術(shù)的協(xié)同采購(gòu)理念正在成為現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)流程的核心。電子化協(xié)同采購(gòu)流程又稱(chēng)為基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的電子化協(xié)同采購(gòu)。 2．準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程（又稱(chēng)為 JIT的訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)流程），是指供應(yīng)商在需要的時(shí)間里，向需要的地點(diǎn)，以可靠的質(zhì)量，向需方（制造商）提供需要的物料之過(guò)程。 （ 1）準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn) ① 需方與供方建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系（供應(yīng)鏈關(guān)系），雙方基于簽訂的長(zhǎng)期協(xié)議進(jìn)行訂單的下達(dá)和跟蹤，不需要再次詢(xún)價(jià) /報(bào)價(jià)過(guò)程 ； ②供需雙方的制造計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃能夠同步進(jìn)行； ③ 采購(gòu)物料直接進(jìn)入需方生產(chǎn)部門(mén)，減少了需方采購(gòu)部門(mén)的庫(kù)存占用和相關(guān)費(fèi)用。 （ 2） 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程與一般采購(gòu)流程的比較 ①?gòu)牟少?gòu)流程模式上看 在一般的采購(gòu)流程模式中，需方要不斷跟蹤，然后檢驗(yàn)質(zhì)量，儲(chǔ)存成品在自己的倉(cāng)庫(kù)，最后根據(jù)訂單時(shí)間發(fā)貨到需方，需方接到貨物后還要進(jìn)行一次檢驗(yàn)，然后人自己的原材料或配套件倉(cāng)庫(kù)，等生產(chǎn)需用時(shí)發(fā)送到生產(chǎn)線(xiàn)上。 在準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程模式中，需方和供方是供應(yīng)鏈上的合作伙伴關(guān)系 —— 意味著供應(yīng)商的資格認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量、信用程度都是可靠的，值得信賴(lài)的。 ②從采購(gòu)目的和動(dòng)機(jī)來(lái)看 一般的采購(gòu)流程所體現(xiàn)的采購(gòu)目的是為了補(bǔ)充庫(kù)存，即為庫(kù)存采購(gòu)。準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程所體現(xiàn)的采購(gòu)目的是為了生產(chǎn)線(xiàn)上的及時(shí)需要，同時(shí)可以降低采購(gòu)成本、庫(kù)存成本。從圖 14可以看出，相較于一般采購(gòu)流程，準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程減少了“訂單的下達(dá)、接受轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)跟蹤、質(zhì)量檢驗(yàn)、入庫(kù)出庫(kù)和庫(kù)存積壓”等環(huán)節(jié)。 圖 14 兩種采購(gòu)流程之對(duì)比 （ 3）采用準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程必須有一系列措施 ①采用較少的供應(yīng)商； ②保證交貨的準(zhǔn)時(shí)性； ③信息高度共享，并保證信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性； ④要制定不同的采購(gòu)批量策略。 【 例題 】 簡(jiǎn)述一般采購(gòu)流程與準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程的異同。（ 2022年 11月助理物流師試題）
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