江西農(nóng)行面向“三農(nóng)”市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略研究方案-資料下載頁
2025-05-06 01:05本頁面
【正文】 濟資本、工資、費用、固定資產(chǎn)投資、資金等內(nèi)部資源省分行制定年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃時分別確定城市業(yè)務(wù)、縣域業(yè)務(wù)體系各類資源分配的總盤子再將各類內(nèi)部資源直接分解配置到二級分行和縣域支行資源配置堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、考慮服務(wù)“三農(nóng)”需要的原則一方面要以等級行評價、綜合績效考核結(jié)果作為各類資源配置的主要依據(jù)通過各類資源的優(yōu)化配置鼓勵高等級行優(yōu)先加快有效發(fā)展另一方面也要考慮低等級縣域支行、欠發(fā)達縣域支行承擔“三農(nóng)”和縣域公共金融服務(wù)職能的需要保證其必要的信貸規(guī)模、資金、工資、費用、設(shè)施建設(shè)等 (四)建設(shè)全面風險管理體系 一是加強信用風險管理要提升風險管理隊伍專業(yè)化水平推行記名投票的專職貸審會制度逐步過渡到專家審貸和個人責任審批強化全行客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理配備并健全相關(guān)激勵約束機制要根據(jù)縣域信貸業(yè)務(wù)的風險特征建立既靈活高效、又能有效控制風險的信貸管理模式建立縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域信用評價體系作為區(qū)域授信、縣域機構(gòu)授權(quán)的重要依據(jù)通過增強信貸業(yè)務(wù)風險定價能力、加強與地方政府合作等途徑探索建立縣域信用風險的轉(zhuǎn)移和補償機制二是強化操作風險防控要廣泛開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動狠抓制度執(zhí)行力建設(shè)使各崗位員工進一步熟悉崗位職責要求養(yǎng)成按程序操作、按制度辦事的良好習(xí)慣要強化會計、信貸等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)管理工作將其納入績效考核要堅持從嚴執(zhí)紀加大查處力度持續(xù)保持對違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢要落實業(yè)務(wù)線和監(jiān)督線的“雙線責任追究”制度凡新發(fā)案件不僅要嚴肅處理違法違紀直接責任人對業(yè)務(wù)主管部門和檢查監(jiān)督部門的相關(guān)失職人員也要相應(yīng)追究責任三是關(guān)注市場風險變化要健全完善存貸款定價管理體系加強對存貸款定價的評價和監(jiān)測增強主動負債能力和貸款自主定價能力要密切關(guān)注同業(yè)金融產(chǎn)品定價動態(tài)加強對其他主要金融產(chǎn)品的定價管理提高綜合效益 (五)強化企業(yè)文化、隊伍建設(shè) 要以對人的價值關(guān)懷為目的確立員工在本行的主體地位最大限度地調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性要為員工設(shè)計職業(yè)生涯把我行遠景目標的實現(xiàn)與員工個人的進步緊密結(jié)合在一起要以股改為契機推進全行人力資源綜合改革優(yōu)化人力資源配置要建立健全優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的市場化用人制度以及以崗位管理為依托、以勞動合同制為核心的員工管理機制在對各級行本部及營業(yè)機構(gòu)科學(xué)定崗定編的基礎(chǔ)上完善對高管人員、前臺營銷人員、后臺管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、網(wǎng)點柜員等各類員工的量化考評辦法探索運用關(guān)鍵績效指標、個人績效管理系統(tǒng)等先進的績效管理工具要適應(yīng)縣域業(yè)務(wù)發(fā)展需要充實縣域支行客戶經(jīng)理隊伍您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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