【導讀】1.目的:通過評比制的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而達到持續(xù)改善的目的,提升員工的素質(zhì)。2.范圍:公司范圍。4.管制流程:無。自20xx年2月1日起每周執(zhí)行考核2次。門行政獎勵和最差部門處罰單。值周官在一周內(nèi)不定時至各單位評比。值周官員每次由2-3人為一組,且值周官不得無故拒絕執(zhí)行。特殊情況無法執(zhí)行的,需提。前通知6S執(zhí)行官生產(chǎn)部經(jīng)理,同意后方可調(diào)節(jié),否則該周值周官應承擔責任。評比標準依據(jù)《現(xiàn)場檢查評分表》、“每周評審匯總表”執(zhí)行。告知被評比單位主管,且不能任意涂改。各單位受評時,必須絕對服從評審人員的考評。次,每周評比結(jié)果張貼于公告欄上。周平均分最后一名,集體扣罰30元。評審考評不確實或有不公舞弊現(xiàn)象者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰50元,并在公布欄上公布。