恒達家居工藝制品公司6s管理制度規(guī)范-資料下載頁
2025-05-25 11:15本頁面
【導讀】a.各崗位指定辦公設備，不得自行增添。b.設備受損，及時報修并落實責任，不能修理則盡快報廢、清理更新。c.將辦公設備進行標識，并規(guī)范管理。b.文件柜內不能存放非文件性物品。a.使用物品擺入要整齊、有序。b.所有廢棄物和其他無用的物品要妥善處理。c.下班后將電腦和顯示器關閉，以節(jié)約公司資源。d.所有員工的車輛必須停放在相應的車棚、車庫內，嚴禁停放在過道上。留言條應貼在被留言人電腦前面的臺面上。a.書面文件、電子文件要發(fā)類建檔并標識。c.辦公桌抽屜物件應整齊擺列、人離開辦公桌前應隨手推回抽屜。③注意垃圾入簍，簍滿及時傾倒。并注意控制音量。所有罰款按直接責任人承擔60%，主管領導承擔40%進行分攤處罰。工作時間佩戴工作牌，工作牌應端正地戴在胸前。如有遺失，應及時報告補辦。
【正文】 下班前按要求關閉自己操作的用電設備的電源或拔掉自己的用電工具的電源插頭，發(fā)熱工具要進行隔熱或降溫處理，才能離開崗位。 值班人員下班前要檢查水、電、門、窗的關閉情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)即時糾正，如實記錄， 次日追究責任人。 隨時整理清掃工位現(xiàn)場，作好自己所在工作區(qū)和所用工具、設備及其 它用品的保潔工作。 生產過程中保持潔凈的工作環(huán)境 ,不隨手隨地亂丟工作垃圾 ,不隨意亂擺放物品，嚴格要求自己養(yǎng)成良好習慣。 下班前做好各自責任區(qū)的衛(wèi)生 ,做到窗明、物潔、地凈。 5s點檢評分標準 21 序號 項目 （名稱） 6 分標準 7 分標準 8 分標準 9 分標準 10分標準 1 定置區(qū)劃線 （包括通道線） 區(qū)劃線不全或缺少 3 分標準之間參照 有區(qū)劃線，但臟污 5 分標準之間參照 經(jīng)常保持色澤鮮明 2 地面 （樓梯） 各處均有垃圾，無清掃 各處常有油水，無清掃 有不必要的東西 ，車輛 同上 進行清掃，沒有垃圾 進行清掃，沒有油水 進行清掃，干凈整齊 同上 地面 無 臟污 保持地面干凈整潔 3 標識牌 臟污嚴重無法辨認字跡，物品內 容過時，未及時更換 同上 不臟，但有一部分不需要的物品 標識牌 同上 標識牌明顯新穎 4 物料 沒有按場所放置物品，放置數(shù)量 無規(guī)定 同上 物品放置在區(qū)域線外 同上 保持放置于規(guī)定場所 5 工 位（ 臺 ） 工作 臺臟污，物品放置混亂，有不需要的物品 同上 進行整理，仍有部分臟污，無不 需要的物品 同上 工作臺潔凈，保持最必要的物品置于臺上，擺放整齊 6 材料架 材料架臟污，物品放置混亂，有 不需要的物品 同上 材料架較清潔，但物品未按規(guī)定 的位置擺放，標識不齊全 同上 保持材料架清潔，必要的物品放置整齊，標識明確 7 工具 工具不全，工具擺放混亂無定位 同上 工具齊全，但位置不清，標識不 明確 同上 每件工具均有自己的位置，標識明確，使用最方便 8 配件 配件剩余過多 ， 配件 擺放混亂無定位 同上 配件適量 ，但 擺放 位置不 清， 失落地下、 標識不明確 同上 每件 配件 均有自己的位置，標識明確，使用最方便 9 半成品 半成品 擺放混亂無定位 ， 標識不明確， 超區(qū)域放置 同上 半成品放置整齊 ，但位置不清，標識不明確 同上 半成品 均有自己的位置，標識明確， 裝配、 使用最方便 10 成品 成品 擺放混亂無定位 ，標識不明確，超區(qū)域放置 同上 成品放置整齊 ，但位置不清，標識不明確 同上 成品 均有自己的位置，標識明確， 裝運 最方便 11 不良品 不良品 擺放混亂無定位 ，標識不明確，超區(qū)域放置 同上 不良品放置整齊 ，但位置不清，標識不明確 ，沒有追蹤結果 同上 不良品 均有自己的位置，標識明確， 追蹤、處置及時 12 消防器材 滅火器、消防栓有變形破損 同上 一部分已臟污，周圍沒有不必要 的東西 同上 周圍不放置不需要的東西，保持清潔無過期限的器材 13 油桶區(qū) 油桶擺放位置數(shù)量無規(guī)則，地面 油污嚴重 同上 進行整理，但地面臟污 同上 油桶、倒油機定置標識明確， 地面無油污
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