【導(dǎo)讀】5S管理成果,特制訂本辦法。整潔、有序、安全,從而提升工作效率和工作質(zhì)量。公司常務(wù)總經(jīng)理是5S管理推進(jìn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人;各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)推行5S管理活動(dòng)的直接責(zé)任人;公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查與評(píng)比;分值匯總,每月統(tǒng)計(jì)出分值前三名和后三名,在公司公共網(wǎng)上公布。果進(jìn)行驗(yàn)證并公布驗(yàn)證結(jié)果。提高員工文明禮貌水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。