【總結(jié)】百朗教育-提供資料下載在線QQ541946094趙老師值班電話015801532863咨詢電話:013269396884郵箱;生產(chǎn)車(chē)間6S管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
2024-12-15 21:25
【總結(jié)】廠區(qū)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度1目的規(guī)范生產(chǎn)廠區(qū)6S管理體系和標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍公司生產(chǎn)廠區(qū)所有區(qū)域。3體系構(gòu)成體系文件崗位安全操作規(guī)程作業(yè)環(huán)境控制類(lèi)(安全健康、潔凈度、溫濕度控制等特殊要求類(lèi))管理規(guī)定生產(chǎn)物料、半成品、成品等管理規(guī)定其他部門(mén)(工段)所形成的安全、廠區(qū)6S管理方面
2025-05-14 08:32
【總結(jié)】電子商務(wù)分公司1倉(cāng)儲(chǔ)管理部6S管理作業(yè)程序1.目的:倉(cāng)儲(chǔ)管
2025-09-04 17:31
【總結(jié)】辦公室6S管理制度?整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來(lái)活用;?整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理,目的是不浪費(fèi)時(shí)間找東西;?清掃(SEISO):將不要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾,無(wú)污穢狀態(tài),目的是消除"臟污",保持辦公區(qū)域干凈、明亮;
2025-04-15 00:30
【總結(jié)】第一篇:車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為改善車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,塑造一個(gè)舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升,讓顧客對(duì)我們滿意、有信心,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在公司領(lǐng)...
2025-10-16 03:22
【總結(jié)】第一篇:6S管理制度 寧波*******冶金有限公司 6S管理制度 文件編號(hào):RG/QR-BG-029 受控狀態(tài): 2011年5月1日發(fā)布2011年5月1日實(shí)施 目錄 一、整理........
2025-11-06 12:02
【總結(jié)】實(shí)訓(xùn)中心6S管理制度 一、計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)中心6S操作規(guī)程(一)、整理(SEIRI) 1、室內(nèi)嚴(yán)禁亂貼、亂畫(huà)、亂放。2、整理微機(jī)室內(nèi)物品,將不需要的物品、損壞的物品及時(shí)清理。(二)、整頓(SEITON) 1、電腦桌、顯示器、主機(jī)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等擺放整齊?!?、不準(zhǔn)私自拆卸、移動(dòng)各種設(shè)備?! 。ㄈ?、清掃(SEISO)1、電腦桌、顯示
2025-08-07 19:17
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備室6S管理制度 設(shè)備室6S管理制度 : 為了塑造一個(gè)舒適,整潔,優(yōu)美的工作環(huán)境,提升工作效率,樹(shù)立班組良好形象,鼓勵(lì)先進(jìn),特制定本制度。 : 本制度適用于鈑金制造車(chē)間設(shè)備組辦公室...
2025-10-31 12:19
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 6s管理制度 篇一:辦公室6S管理制度(最終版) 辦公室6S管理制度 為了保證公司全體同事都能有一個(gè)舒適、清爽的...
2025-01-25 06:22
【總結(jié)】6S管理制度(試行)1.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所
2025-04-14 10:32
【總結(jié)】1文件名:6S管理推行要項(xiàng)文件號(hào)6S-2生效日期版本號(hào)O/A頁(yè)碼號(hào)1/3使用范圍本手冊(cè)適用XX企業(yè)XX事業(yè)線所屬公司。本手冊(cè)由XX事業(yè)線負(fù)責(zé)解釋。序言眾所周知,6S管理是公司各項(xiàng)管理中最為基礎(chǔ)的管理活動(dòng)。為廣泛、深入、持續(xù)地開(kāi)展
2025-11-07 16:44
【總結(jié)】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 隨著6S管理的不斷發(fā)展,我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)行6S管理。 由于我國(guó)建筑行業(yè)相對(duì)比較落后,所以建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該更加重視6S管理模式。...
2025-11-06 22:17
【總結(jié)】****股份有限公司6S管理宣傳手冊(cè)云南****股份有限公司總經(jīng)理辦公室黨委工作部編印二○○八年七月二十九日目錄前言 1一、目的 2二、適用范圍 2三、6S概述 2四、6S推進(jìn)體制 17五、公司6S管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 19六、公司6S管理基本規(guī)范 21
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo);創(chuàng)造整潔、舒適、健康、安全的工作與生活環(huán)境,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各單位現(xiàn)場(chǎng)6S的管理與考核。26S定義整理(分離):區(qū)分不急需、不必要的東西;將要與不要的東西區(qū)分(只留下最少量的東西
2025-07-15 01:46
【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)頁(yè)數(shù)1/17制訂部門(mén)管理部制訂日期版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公
2025-04-12 07:58