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生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理制度-資料下載頁

2025-04-12 07:58本頁面
  

【正文】 等; B)、按公司規(guī)定及時更換工作場所所使用的過濾用品; C)、隨時備有安全保護(hù)備用品; D)、對安全保護(hù)用品是否指定固定的保管地點(diǎn),并對其進(jìn)行正確的保管。 5.5.17 對工作環(huán)境因素的安全控制: 5.5.17.1 對公司安全維護(hù)及其標(biāo)志的管理: A)、挖掘洞穴,于工作完成前須暫時離開或擱置者,須用跳板掩蓋或設(shè)圍護(hù)欄桿; B)、為搬運(yùn)、修理設(shè)備等工作的便利須暫時拆除地板、地面的蓋孔或欄桿時,應(yīng)設(shè)法加以適當(dāng)?shù)碾S時圍護(hù),待工作完畢后立即復(fù)原; C)、一切設(shè)備及圍護(hù)欄桿,不得用作支架或捆棒用作起重繩索; D)、在人行道、通道或可能有人通過的工作場所之上方進(jìn)行工作,或不論其工作是在樓梯上,平臺上或管架上一律應(yīng)設(shè)“有人在上面工作”之警告牌于下方或作業(yè)場所內(nèi); E)、存放或使用強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、汽油及其他危險物品之場所及設(shè)備均應(yīng)設(shè)立危險標(biāo)志。 5.5.18 對工作管理上的因素控制: 5.5.18.1 對工作現(xiàn)場的安全傷患救護(hù)之管理: A)、火中救人,營救者須先將自己衣褲浸濕,并以濕巾纏裹頭部, 如 營救者衣服著火,可倒地滾熄,切勿慌張奔跑;如傷者衣服著火而不能打滾時,應(yīng)立即取被毯之類覆蓋其身上使火熄滅。 B)、救護(hù)中毒者,如須進(jìn)入有毒氣體充塞的場所,應(yīng)佩戴防毒面罩修改記錄日期版本分發(fā)部門部門總經(jīng)理室管理部生產(chǎn)部生產(chǎn)科設(shè)備科品保部質(zhì)檢科質(zhì)審科技術(shù)科財務(wù)部供應(yīng)科經(jīng)營科份數(shù)111111111111核 準(zhǔn): 審 查: 制 定:QR401206A0 有 限 公 司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號頁數(shù)16/17制 訂 部 門管 理 部制訂日期版本A0 并使用安全繩索,一端繞住營救者后臂,另一端由室外救護(hù)人員拉住。 C)、救護(hù)觸電傷者時,如電氣開關(guān)近身,應(yīng)立即切斷其電源,否則使用長而干的木/塑料手杖、干木棍、干繩索、干布或其他良好的絕緣物體,使傷者與電源斷開; D)、救護(hù)卷入轉(zhuǎn)動機(jī)器、設(shè)備的傷者時,應(yīng)先切斷電源,停止機(jī)器、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),而后盡速將傷者移出事故發(fā)生的地點(diǎn)。 5.5.19 不可控因素的控制,如自然災(zāi)害、地震、臺風(fēng)、風(fēng)暴、水災(zāi)、火災(zāi)等在即將發(fā)生前應(yīng)采取緊急措施,以使公司財產(chǎn)損失減到最低。● 5.5.20 廠房設(shè)施衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境要求: 5.5.20.1 廠房設(shè)施衛(wèi)生區(qū)域須安排人員定期清掃與整理。 5.5.20.2 廠房設(shè)施衛(wèi)生區(qū)域須定期使用“6S檢查表”進(jìn)行點(diǎn)檢。5.6 工作環(huán)境實(shí)施: 5.6.1 每班上班生產(chǎn)前及下班生產(chǎn)結(jié)束后,須對其工作區(qū)域地面、工作桌內(nèi)外、機(jī)器設(shè)備(包括測量設(shè)備)、內(nèi)外/原物料存放區(qū)、廢料箱及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃工作,并與生產(chǎn)過程中隨時保持其工作區(qū)域環(huán)境整潔有序,下班時須做好交接班記錄。5.6.2 必要時,各生產(chǎn)現(xiàn)場、車間及廠房的工作區(qū)域的環(huán)境須設(shè)專人每天對其進(jìn)行清掃工作。5.6.3 各生產(chǎn)過程中,不合格品及其它生產(chǎn)廢料必須放置于廢料箱中或指定的地點(diǎn)其具體作業(yè)由相關(guān)部門按《不合格品控制程序》進(jìn)行作業(yè)。 5.6.4 外購/外協(xié)件、在制品(半成品)、成品、包裝材料必須整齊放置于指定區(qū)域,并對其以標(biāo)簽或標(biāo)識牌予以明確標(biāo)識,嚴(yán)禁將其零亂堆放,其具體作業(yè)由相關(guān)部門按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》進(jìn)行作業(yè)。 5.6.5 除當(dāng)班生產(chǎn)所需的推車外,其它工序的推車、出貨臺車必須分類停放于推車存放區(qū)內(nèi),不得隨意亂停、亂放。5.7 與工作環(huán)境管理有關(guān)的質(zhì)量記錄之保存與列管,由相關(guān)部門依《記錄控制管理程序》進(jìn)行作業(yè)。6.相關(guān)文件/資料: 6.1 記錄控制管理程序 QP/KCE2403 6.2 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序 QP/KCE2718 6.3 不合格品控制程序 QP/KCE28107.使用表單: 7.1 6S檢查表 QR605201A01/2/3/4/5/6/7/8 修改記錄日期版本分發(fā)部門部門總經(jīng)理室管理部生產(chǎn)部生產(chǎn)科設(shè)備科品保部質(zhì)檢科質(zhì)審科技術(shù)科財務(wù)部供應(yīng)科經(jīng)營科份數(shù)111111111111核 準(zhǔn): 審 查: 制 定:QR401206A0 有 限 公 司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號頁數(shù)17/17制 訂 部 門管 理 部制訂日期版本A0附件一:工作環(huán)境管理流程圖 權(quán)責(zé)單位 使用表單工作環(huán)境需求提出 需求部門 聯(lián)絡(luò)單批 準(zhǔn) NO 部門主管審查 聯(lián)絡(luò)單 管理者代表核準(zhǔn)工作環(huán)境規(guī)劃/策劃 YES 相關(guān)部門營造適宜的工作環(huán)境 相關(guān)部門 工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域劃分 相關(guān)部門 組建6S檢查小組 相關(guān)部門 各工作環(huán)境(6S)要求規(guī)定 相關(guān)部門 各工作環(huán)境(6S)定期檢查 相關(guān)部門 6S檢查表 檢查結(jié)果判定 YES 相關(guān)部門 6S檢查表 NO按《糾正和預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行作業(yè) 相關(guān)部門 糾正和預(yù)防措施報告 效果維持 相關(guān)部門 資料列管 相關(guān)部門修改記錄日期版本分發(fā)部門部門總經(jīng)理室管理部生產(chǎn)部生產(chǎn)科設(shè)備科品保部質(zhì)檢科質(zhì)審科技術(shù)科財務(wù)部供應(yīng)科經(jīng)營科份數(shù)111111111111核 準(zhǔn): 審 查: 制 定:QR401206A0 有 限 公 司6S檢查表(工廠生產(chǎn)現(xiàn)場用)—(1/2) 被檢查部門: 檢查日期: 年 月 日項(xiàng)目檢 查 內(nèi) 容配分得分缺 點(diǎn) 事 項(xiàng)(一)整理① 是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理(清除不必要品)?3② 有無不需要用或不急于用的工裝、模具、夾具、刀具等工具?3③ 有無剩余等近期不用的物品、材料?3④ 是否有“不必要的隔間”影響現(xiàn)場管理的視野?3⑤ 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的工作場所是否明確其區(qū)域劃分,并對其進(jìn)行標(biāo)識?3小 計15(二)整頓① 倉庫、儲物室、工裝貯存區(qū)等是否有專有的區(qū)域規(guī)定?3② 料架是否予以定位化,物品是否依規(guī)定進(jìn)行放置?3③ 工裝、模具、夾具、刀具等是否易于取用,不用尋找?3④ 工裝、模具、夾具、刀具等是否有作明確區(qū)分?3⑤ 工裝、模具、夾具、刀具、材料等物品有無配置放置區(qū),并加以管理?3⑥ 報廢品、廢棄品或不良品放置有否規(guī)定,并加以管理?3小 計18(三)清掃① 作業(yè)場所是否雜/臟亂?3② 作業(yè)臺上是否雜/臟/混亂?3③ 產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污或附著灰塵?3④ 區(qū)域線(貯存區(qū)、通道)等劃分是否明確?3⑤ 工作結(jié)束或下班前無有進(jìn)行清掃?3小 計15(四)清潔① 3S是否已經(jīng)規(guī)范化?4② 機(jī)械、設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行定期點(diǎn)檢和保養(yǎng)?3③ 部門作業(yè)人員是否遵照公司規(guī)定穿著工作服裝?3④ 工作場所有無任意放置私人物品?3⑤ 吸煙場所有無設(shè)置專門的區(qū)域,并被遵守執(zhí)行?2小 計15確 認(rèn)檢 查 者QR605201A01 有 限 公 司6S檢查表(工廠生產(chǎn)現(xiàn)場用)—(2/2) 被檢查部門: 檢查日期: 年 月 日項(xiàng)目檢 查 內(nèi) 容配分得分缺 點(diǎn) 事 項(xiàng)(五)素養(yǎng)① 有無每天的工作日程進(jìn)度管理表?3② 工作場所需要的安全防護(hù)用品有無按規(guī)定進(jìn)行使用?3③ 有無遵照標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行作業(yè),并嚴(yán)格執(zhí)行?3④ 有無突發(fā)事件處理的應(yīng)急方案、程序及措施處理規(guī)定?3⑤ 是否積極參加公司的相關(guān)活動?3⑥ 是否遵守公司上下班時間的規(guī)定,并積極參加公司或部門及部門間的會議?4小
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