東聚電子電訊制品公司6s管理培訓課件-資料下載頁
2025-05-21 03:51本頁面
【導讀】思想改變行動,行動改變思想!不能符合實際需要,而6S則是制度化或合理化的根本.言,也讓工廠或企業(yè)持續(xù)不斷的合理化,進一步奠定管理的根基!目的,使全員能夠更安全,更輕松,更愉快的完成任務,６S活動的推行是一個持續(xù)的過程，它能使管理改善無限制的延伸！整理Sort-------------是提高工作效率的泉源。整頓Setinorder---是掃除浪費,降低成本的基礎。清潔Standardize------是降低安全事故的起點。素養(yǎng)Sustain------是建立制度化管理不二法門。創(chuàng)造出清爽,舒適,有效率的工作場所.或工具隨時保持在立即可取的狀態(tài).物有定位,減少意外,易取易放.※規(guī)劃時要注意選擇適當?shù)膱鏊?※對于所規(guī)劃的區(qū)域應逐一予以標示,途,不會產(chǎn)生張冠李戴;A.作工作四周的檢查.清掃是一種用的行為.※劃分責任區(qū)域,並明白告示,每天清掃,※按規(guī)定執(zhí)行,掃除一切異?，F(xiàn)象.設備,物品設法撲滅污染源.到消除意外事故的目的.確方法如此才不會徒勞無功.深入管理干部與一般員工.
【正文】 練與溝通 的過程來建立起實施整理 ,整頓 ,清掃 ,清潔的基本觀念與正 確方法如此才不會徒勞無功 . 素養(yǎng)實施觀念 唯有素養(yǎng)的養(yǎng)成 ,才能奠定管理的根基 素養(yǎng)是要在工作場上 , 建立共同的管 理語言 素養(yǎng)的目標 即希望從教育訓練著手而以完成 習慣化為依歸 教育訓練 實施 6S過程 建立自主管理觀念 自動自發(fā)遵照規(guī)則 習慣化 素養(yǎng)實施要點 : ● 不斷的教育訓練 ,使整理 ,整頓 ,清掃 ,清潔 ,安全的管理觀念深入管理干部與一般員工 . A. 早會宣導 B. 機會教育 C. 專業(yè)訓練 ● 依照各工作場所的作業(yè)特性 ,建立整理 ,整頓 ,清掃 ,清潔 ,素養(yǎng)的各項點檢表 ,並將好的部分顯示出來 ,讓大家了解它的改善成效 ,而能群起效法 ,有缺點的部分 ,透過大家的參與來共同改善 .. 1 S 整理2 S 整頓 3 S 清 掃4 S 清 潔5 S 素養(yǎng)6 S 安全區(qū)分 ‘ 要 ’ 與 ‘ 不要 ’ 的東西 6S 關(guān)聯(lián)圖將要用的東西定位擺好 . 將不要的東西 清 除時時保持干淨整潔使員工養(yǎng)成好的習慣遵守規(guī)定 , 它 是一種用心的活動使工作場所達到零缺點 ,零事故 . 6S活動推動的障礙 ? 6s活動只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場 ,
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