【正文】 合反映圖。其種類有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉(cāng)庫(kù)、資料室、工具室、計(jì)量室、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖（如工作臺(tái)面、工具箱內(nèi)，以及對(duì)安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖）。定置圖設(shè)計(jì)169① 現(xiàn)場(chǎng)中的所有物均應(yīng)繪制在圖上；② 定置圖繪制以簡(jiǎn)明、扼要、完整為原則，物形 為大概輪腕、尺寸按比例，相對(duì)位置要準(zhǔn)確，區(qū)域 劃分清晰鮮明；③ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)沒有，但已定置并決定制作的物 品，也應(yīng)在圖上表示出來(lái)，準(zhǔn)備清理的無(wú)用之物不 得在圖上出現(xiàn)；④ 定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào)或自定信息符號(hào)進(jìn)行 標(biāo)注，并均在圖上加以說(shuō)明；⑤ 定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨 著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。定置圖繪制的原則170定置管理 — 定置管理設(shè)計(jì) 2．信息媒介物設(shè)計(jì)信息符號(hào)設(shè)計(jì) 如有國(guó)家規(guī)定的（如安全、環(huán)保、搬運(yùn)、消防、交通等）應(yīng)直接采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。其他符號(hào)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)符號(hào)應(yīng)簡(jiǎn)明、形象、美觀。定置示板圖 是現(xiàn)場(chǎng)定置情況的綜合信息標(biāo)志，它是定置圖的藝術(shù)表現(xiàn)和反映。標(biāo)牌 是指示定置物所處狀態(tài)、標(biāo)志區(qū)域、指示定置類型的標(biāo)志，包括建筑物標(biāo)碑，貨架、貨柜標(biāo)牌，原材料、在制品、成品標(biāo)牌等。它們都是實(shí)現(xiàn)目視管理的手段。各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、辦公室及其他場(chǎng)所都應(yīng)懸掛示板圖和標(biāo)牌，示板圖中內(nèi)容應(yīng)與藍(lán)圖一致。示板圖和標(biāo)牌的底色宜選用淡色調(diào)，圖面應(yīng)清潔、醒目且不易脫落。各類定置物、區(qū)（點(diǎn)）應(yīng)分類規(guī)定顏色標(biāo)準(zhǔn)。信息媒介物設(shè)計(jì) 171定置管理 — 定置實(shí)施 1．清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中凡與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物，都要清除干凈。清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品應(yīng)本著 “雙增雙節(jié) ”精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，可以變賣，化為資金。2．按定置圖實(shí)施定置各車間、部門都應(yīng)按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予于定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具?？梢苿?dòng)物，如推車、電動(dòng)車等也要定置到適當(dāng)位置。3．放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌放置標(biāo)準(zhǔn)信息名脾要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動(dòng)。要以醒目和不妨礙生產(chǎn)操作為原則。定置實(shí)施必須做到：有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，帳（圖）物一致。172定置管理 — 檢查與考核 必須建立定置管理的檢查、考核制度、制訂檢查與考核辦法，井按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以實(shí)現(xiàn)定置管理長(zhǎng)期化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。定置管理的檢查與考核一般分為兩種情況：定置后的驗(yàn)收檢查 檢查不合格的不予通過(guò)，須重新定置，直到合格為止。定期檢查與考核 定置考核的基本指標(biāo)是定置率，它表明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中必須定置的物品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)定置的程度。實(shí)際定置物品個(gè)數(shù)（種數(shù)）定置圖規(guī)定定置物品個(gè)數(shù)（種數(shù)）100％定置率＝173利用 5色旗來(lái)評(píng)核各部門的實(shí)施成效，大約每月評(píng)核一次。將成績(jī)公布于公告欄，各色旗則插于各部門明顯之處。此 5色旗概依 6S執(zhí)行的程度來(lái)區(qū)分，如表。顏色管理174所謂攝影作戰(zhàn)（或稱為定點(diǎn)攝影法）指在同一地點(diǎn)、同一方向，將工廠的死角、不安全之處、不符合 6S原則之處使用同一部相機(jī)（或攝像機(jī)）拍攝下來(lái)，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果。展示的內(nèi)容和格式如表。攝影作戰(zhàn)175攝影作戰(zhàn)實(shí)在太不好意思了，大家來(lái)一起整理它。這樣好多了，再接再厲！176目視管理通過(guò)視覺導(dǎo)致人的意識(shí)變化的一種管理方法，強(qiáng)調(diào)使用顏色，達(dá)到 “一目了然 ”的目的。含義誰(shuí)都不會(huì)弄錯(cuò)作業(yè)效率高安全有保證目的無(wú)論是誰(shuí)，都能判斷是好是壞（異常）能迅速判斷，精度高判斷結(jié)果不會(huì)因人而異要點(diǎn)177目視管理紅綠燈紅燈停，綠燈行存放有零件 空箱不會(huì)丟棄尚未使用之零件風(fēng)扇工作正常178179案例 組裝線員工技能評(píng)價(jià)表備注： △ — 計(jì)劃學(xué)習(xí)， ○— 基本掌握， ◎ — 完全掌握， ●精通多技能員工姓 名 插件 1 插件 2 插件 3 自動(dòng)插件焊接 組裝 1 組裝 2 檢測(cè) 包裝張惠妹 △ ● ○ ● ○ ◎ ◎ ● ●徐小鳳 ● ○ ◎ ○ ◎ ○ △金 庸 ○ △ ● △ ◎ ◎韋小寶 ◎ ○ ○ ●F4 ○ ◎ ● ○ ◎拉 登 ◎ ● △ ● ○薩達(dá)姆 △ ● ◎ ● ○ ◎呂不韋 ● ○ △ ○ ●180序號(hào) 管理目的 目 視 管 理 形 式1 在制品管理 紅、白、黃、綠色線區(qū)，立型看板，標(biāo)簽 2 進(jìn)度管理 進(jìn)度管理、看板3 作業(yè)順序規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)組合作業(yè)組合圖板 4 部品供應(yīng)情況 圖表、看板5 效率管理 圖表、看板6 消除作業(yè)錯(cuò)誤 不良品樣板、優(yōu)等品樣板 7 品質(zhì)管理 控制圖、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記 8 設(shè)備、工具管理 標(biāo)簽、儀表、完好牌、警示牌、工具影印板9 異常狀態(tài)顯示 報(bào)警燈10 安全管理 警示牌、燈示、指示牌 11 新員工教育 技能顯示圖、部件組合顯示板 12 對(duì)顧客的宣傳 立型看板目視管理形式181目視管理初級(jí)水準(zhǔn)：有表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)；中級(jí)水準(zhǔn)：誰(shuí)都能判斷正常與否；高級(jí)水準(zhǔn)：管理方法（異常處置）都列明。3個(gè)水準(zhǔn)18266 安 全庫(kù) 存用完后通知張三66無(wú)水準(zhǔn)有幾個(gè)球不明確，要數(shù)！ 初級(jí)水準(zhǔn)整齊排列，便于確認(rèn)管理 中級(jí)水準(zhǔn)通過(guò)簡(jiǎn)單標(biāo)識(shí)使數(shù)目一目了然 高級(jí)水準(zhǔn)通過(guò)標(biāo)識(shí)和提示，使數(shù)目和數(shù)目不足時(shí)該怎么做一目了然目視管理183目視管理184目視管理185目視管理186看板管理用看板的形式將需要重點(diǎn)管理的項(xiàng)目，如效率、品質(zhì)、成本、安全、活力等揭示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知。含義在流水線頭或設(shè)備的顯示屏上，隨時(shí)顯示生產(chǎn)信息（計(jì)劃臺(tái)數(shù)、實(shí)際生產(chǎn)臺(tái)數(shù)、差異數(shù)），使各級(jí)管理者隨時(shí)能把握生產(chǎn)狀況。在種類不多的倉(cāng)庫(kù)里，對(duì)每批來(lái)貨都用小板標(biāo)明品名、數(shù)量、入庫(kù)日等，所有人都清清楚楚。要點(diǎn)整頓方面：看板作戰(zhàn)（目視整頓） 187，營(yíng)造有形及無(wú)形的壓力，有利于工作的推進(jìn)。，讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧。，讓參與者有成就感、自豪感。（讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平）?？窗骞芾砹蠛锰?88看板管理189看板管理190推移圖了解工作狀況變化歷程及趨勢(shì)的管理用圖表是非常重要的。它不但能帶來(lái)一種成就感（當(dāng)過(guò)去的變化歷程是不斷向好時(shí)），而且根據(jù)近期的變化能知道此項(xiàng)工作正在變好或變壞，以便有重點(diǎn)地采取措施。191檢查表檢查表的使用有兩種一種是點(diǎn)檢用，只記入好、不好的符號(hào)；另一種是記錄用，記錄本評(píng)鑒的數(shù)據(jù)。 檢查表使用的時(shí)機(jī)是在推行 6S運(yùn)動(dòng)告一段落后才能實(shí)施。如此才能了解推行6S運(yùn)動(dòng)的成果，也會(huì)對(duì) 6S運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生信心； 定期更新檢查表的項(xiàng)目。檢查表上的項(xiàng)目要隨著 6S運(yùn)動(dòng)執(zhí)行過(guò)程、工作單位現(xiàn)況等而改變，不可以同一套用到底，否則看不到需要改善的項(xiàng)目變動(dòng)的歷程。 192項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 得分 檢查狀況1 通道狀況 0 有很多東西，或臟亂1 雖能通行，但要避開，臺(tái)車不能通行2 擺放的物品超出通道3 超出通道，但有警示牌4 很暢通，又整潔2 工作場(chǎng)所的設(shè)備材料0 一個(gè)月以上未用的物品雜亂放著1 角落放置不必要的東西2 放半個(gè)月以后要用的東西，且紊亂3 一周內(nèi)要用，且整理好4 3日內(nèi)使用，且整理很好3 辦公桌（作業(yè)臺(tái)）上、下及抽屜0 不使用的物品亂放1 半個(gè)月才用一次的也有2 一周內(nèi)要用，但過(guò)量3 當(dāng)日使用，但雜亂4 桌面及抽屜內(nèi)均最低限度，且整齊4 料架狀況 0 雜亂存放不使用的物品1 料架破舊，缺乏整理2 擺放不使用的，但整齊3 料架上的物品整齊擺放4 擺放為近日所用，很整齊5 倉(cāng)庫(kù) 0 塞滿東西，人不易行走1 東西雜亂擺放2 有定位規(guī)定，沒被嚴(yán)格遵守3 有定位也在管理狀態(tài)，但進(jìn)出不方便4 任何人均易了解，退還也簡(jiǎn)單　 小計(jì) 　 　整理193項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 得分 檢查狀況1 設(shè)備、機(jī)器、儀器0 破損不堪，不能使用，雜亂放置1 不能使用的集中在一起2 能使用但雜亂3 能使用，有保養(yǎng)，但不整齊4 擺放整齊、干凈，最佳狀態(tài)2 工具 0 不能使用的工具雜放1 勉強(qiáng)可用的工具多2 均為可用工具，缺乏保養(yǎng)3 工具有保養(yǎng)，有定位放置4 工具采用目視管理3 零件 0 不良品與良品雜放在一起1 不良品雖沒及時(shí)處理，但有區(qū)分及標(biāo)示2 只有良品但保管方法不好3 保管有定位標(biāo)示4 保管有定位、有圖示，任何人均很清楚4 圖紙、作業(yè)標(biāo)示書0 過(guò)期與使用中雜雜一起1 不是最新的，但隨意擺放2 是最新的，但隨意擺放3 有卷宗夾保管，但無(wú)次序4 有目錄，有次序，且整齊，任何人很快能使用5 文件檔案 0 零亂放置，使用時(shí)沒法找1 雖顯零亂，但可以找得著2 共同文件被定位，集中保管3 以事務(wù)機(jī)器處理而容易檢索4 明確定位，使用目視管理任何人能隨時(shí)使用　 小計(jì) 　 　整頓194項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 得分 檢查狀況1 通道 0 有煙蒂、紙屑、鐵屑其他雜物1 雖臟物，但地面不平整2 水漬、灰塵不干凈3 早上有清掃4 使用拖把，并定期打臘，很光亮2 作業(yè)場(chǎng)所 0 同上1 同上2 同上3 零件、材料、包裝材存放不妥，掉在地上4 同上3 辦公桌、作業(yè)臺(tái) 0 文件、工具、零件很臟亂1 桌面、作業(yè)臺(tái)滿面灰塵2 桌面、作業(yè)臺(tái)面雖干凈，但破損未修理3 桌面、臺(tái)面很干凈整齊4 除桌面外，椅子及四周均干凈明亮4 窗、墻板、天花板 0 任憑破爛1 破爛但僅應(yīng)急簡(jiǎn)單處理2 亂貼掛不必要的東西3 還算干凈4 干凈亮麗，很是舒爽5 設(shè)備、工具、儀器 0 有生銹1 雖無(wú)生銹，但油垢2 有輕微灰塵3 保持干凈4 使用中防止不干凈措施，并隨時(shí)清理　 小計(jì) 　 　清掃195項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 得分 檢查狀況1 通道和作業(yè)區(qū)0 沒有劃分1 有劃分、但不流暢2 劃線感覺還可3 劃線清楚，地面有清掃4 通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢2 地面 0 有油或水1 油漬或水漬縣得不干凈2 不是很平3 經(jīng)常清理，沒有贓物4 地面干凈亮麗，感覺舒暢3 辦公桌作業(yè)臺(tái)椅子架子會(huì)議室0 很臟亂1 偶爾清理2 雖有清理，但還是顯得臟亂3 自己感覺很好4 任何人都會(huì)覺得舒服4 洗手臺(tái) 0 容器或設(shè)備臟亂1 破損未修補(bǔ)2 有清理，但還有異味3 經(jīng)常清理，沒異味4 干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服5 儲(chǔ)物室 0 陰暗潮濕1 雖陰濕，但加有通風(fēng)2 照明不足3 照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽4 干干凈凈，整整齊齊，感覺舒適　 小計(jì) 　 　清潔196項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 得分 檢查狀況1 日常6S活動(dòng)0 沒有活動(dòng)1 雖有清潔清掃工作，但非 6S計(jì)劃性工作2 開會(huì)有對(duì) 6S宣導(dǎo)3 平常能夠做得到的4 活動(dòng)熱烈，大家均有感受2 服裝 0 穿著臟，破損未修補(bǔ)1 不整潔2 紐扣或鞋帶未弄好3 廠服、識(shí)別證依規(guī)定4 穿著依規(guī)定，并感覺有活力3 儀容 0 不修邊幅又臟1 頭發(fā)、胡須過(guò)長(zhǎng)2 上兩項(xiàng)、其中一項(xiàng)有卻點(diǎn)3 均依規(guī)定整理4 感覺精神有活力4 行為規(guī)范 0 舉止粗暴，口出臟言1 衣衫不整，不守衛(wèi)生2 自己的事可做好，但缺乏公德心3 公司規(guī)則均能遵守4 主動(dòng)精神，團(tuán)隊(duì)精神5 時(shí)間觀念 0 大部分人缺乏時(shí)間觀念1 稍有時(shí)間觀念，開會(huì)遲到的很多2 不愿時(shí)間約束，但會(huì)盡力去做3 約定時(shí)間會(huì)全力去完成4 約定的時(shí)間會(huì)提早去做好　 小計(jì) 　 　素養(yǎng)197項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 配分 得分 缺點(diǎn)事項(xiàng)(一 )整　理1.是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)（清楚不必要品） 5 　 　2.有無(wú)不用或不急用的夾治具、工具 4 　 　3.有無(wú)剩料等近期不用的物品 4 　 　4.有無(wú) “不必要的隔間 ”影響現(xiàn)場(chǎng)視野 4 　 　5.作業(yè)場(chǎng)所是否有明確的區(qū)別標(biāo)志 3 　 　小計(jì) 20 　 　(二 )整　頓1.倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)料室是否有規(guī)定？ 4 　 　2.料架是否定位化， 4 　 　3.工具是否易于取用，不用找尋？ 5 　 　4.工具是否有顏色區(qū)分 4 　 　5.材料有無(wú)配置放置區(qū)，并加以管理 5 　 　6.廢棄品或不良品放置是否有規(guī)定，并加以管理？3 　 　小計(jì) 25 　 　(三 )清　掃1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否雜亂？ 3 　 　2.作業(yè)臺(tái)是否雜亂？ 3 　 　3.產(chǎn)品、設(shè)備有無(wú)臟污，附著灰塵？ 3 　 　4.配置區(qū)劃分線是否明確？ 3 　 　5.作業(yè)段落或下班前有無(wú)清掃？ 3 　 　小計(jì) 15 　 　(四 )清　潔1.3S是否規(guī)劃化？ 5 　 　2.機(jī)械設(shè)備是否定期點(diǎn)檢？ 2 　 　3.是否遵照規(guī)定的服裝穿著？ 3 　 　4.工作場(chǎng)所有無(wú)放置私人物品？ 3 　 　5.吸煙場(chǎng)所有無(wú)規(guī)定，并被遵守？ 2 　 　小計(jì) 15 　 　(五 )教　養(yǎng)1.有無(wú)日程管理表？ 5