【導讀】師,來自人力資源管理中心的姚勝男!細介紹了有關安全方面的常識,也給大家介紹了具體的安全防衛(wèi)措施,那么現在,我們來認識一下6s管理。(現場互動:有誰知道6S都哪兒6S?為基礎性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質的管理平臺。們的行為,提升員工素質與提高產品品質于一體,塑造企業(yè)的良好形象?其實這也引出了現代工廠之所以推行6S的目的,一共總結了三個方面。好心情會使人有工作的熱情。時間,防止誤用無關的物品,可以更好的提高工作效率,節(jié)約成本。利用較少的資源生產較多的產品,從而帶來更高的客戶滿意度,吸引更多的客戶,從而實現企業(yè)利潤的最大化?,F場,提高成功率。第六,合理的放置是安全生產的保障,對杜絕安全隱患起到強化作用。這是20xx年2月份媒體曝光的一家蒙牛集團冰淇淋生產工廠現場,