【正文】 各部門負(fù)責(zé)人、各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人總包項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理分包方應(yīng)按要求參加設(shè)計(jì)、技術(shù)、專業(yè)協(xié)調(diào)會、進(jìn)度專題會、質(zhì)量專題會、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會等各種工地會議。 會議中所確定的決議事項(xiàng)，會后各方應(yīng)遵照執(zhí)行，對所確定的決議事項(xiàng)未能解決的執(zhí)行單位，總包方有權(quán)根據(jù)其完成情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。規(guī)定的參會人員必須按時(shí)到會并在會議簽到表上簽到，凡無故遲到者，罰款50元；確有特殊情況必須履行請假手續(xù)并書面委托代表人參會，委托人必須全權(quán)處理會議事宜，無論何種情況連續(xù)兩次規(guī)定的參會人員不到會，總包方將對其單位罰款200元，不參會或缺席會議的單位總包方將對其單位每次罰款500元，且必須無條件執(zhí)行會議決議。參會人員必須遵守會議紀(jì)律?？偘鼘⒏鶕?jù)工程的施工進(jìn)展情況，每周召開一至二次協(xié)調(diào)例會。其他形式的會議如碰頭會、專題會、技術(shù)研討會等不定期召開，以會議通知為準(zhǔn)。分包單位派出參加會議者不得隨意遲到、早退或缺席，如有特殊情況，應(yīng)提前請假，并委派具備相應(yīng)資格的人員，能代表分包單位的決策者參加，接受總包安排和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)和指令，并貫徹、布置、落實(shí)下去。十八．后勤管理規(guī)定維護(hù)現(xiàn)場辦公、住宿等生活環(huán)境，保持現(xiàn)場文明良好形象，為保證全體人員在干凈、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境里努力工作創(chuàng)造條件。1．本規(guī)定就下列區(qū)域的管理作出具體規(guī)定——食堂——宿舍——辦公室分包單位進(jìn)入現(xiàn)場后，必須立即完成下列工作：（1）按項(xiàng)目后勤管理制度并組織本分包單位所有人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)管理辦法上墻。（2）分包單位專職后勤管理員應(yīng)固定，并具有對其工作負(fù)責(zé)的能力。2．后勤檢查制度（1）每日早8：30綜合辦公室組織現(xiàn)場巡邏（星期六、日不檢查），分包單位專職后勤管理員必須參加并作記錄，負(fù)責(zé)本單位有關(guān)問題的整改落實(shí)。（2）每周五下午2：00項(xiàng)目綜合辦公室組織后勤檢查，分包單位專職后勤管理員下午2：00到項(xiàng)目綜合辦公室集合參加檢查。3．各項(xiàng)規(guī)定（1）現(xiàn)場食堂管理規(guī)定A．現(xiàn)場食堂管理上由項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)。B．教育工人自覺排隊(duì)就餐，禁止加塞、打鬧，違者罰款50元/人次。C．尊重食堂工作人員勞動(dòng)，禁止浪費(fèi)食物，剩余食物應(yīng)倒在指定地點(diǎn)，禁止隨地傾倒，違者罰款50元/人次。D．遵守秩序，禁止隨便進(jìn)入食堂操作間及倉庫，禁止使用公共食堂食品加工工具、炊具，違者罰款50元/人次。（2）現(xiàn)場宿舍管理規(guī)定A．分包單位必須在進(jìn)場前根據(jù)自身實(shí)際需要提出各類住房申請報(bào)至項(xiàng)目綜合辦公室，編制住房分配方案。B．分包單位由后勤管理員負(fù)責(zé)將入住情況、入住各房間人員名單按房間統(tǒng)計(jì)上報(bào)，經(jīng)確定后的住房方案不得自行調(diào)整，違者罰款200元/間，并立即按原方案調(diào)整恢復(fù)。C．各分包單位宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由分包單位專職后勤管理員組織選舉室長，實(shí)行值日制度并保證宿舍符合以下標(biāo)準(zhǔn)：臥具衣物疊放整齊統(tǒng)一，禁止隨意掛衣物。鞋帽擺放整齊，就餐用具及時(shí)清洗并統(tǒng)一放在干凈衛(wèi)生的地方。宿舍內(nèi)無垃圾，清潔衛(wèi)生，各種物品擺放有序。住人較多的大宿舍中應(yīng)設(shè)專職保潔員，定期清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。D．禁止宿舍內(nèi)私拉電線，使用大功率電器，違者罰款100元。E．禁止躺在床上吸煙，禁止隨地亂扔煙頭，違者罰款50元/人次。F．來客必須到項(xiàng)目綜合辦公室登記并申請住宿，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止容留非施工現(xiàn)場人員住宿，違者罰款200元，并立即清出現(xiàn)場。G．宿舍區(qū)內(nèi)的洗漱處必須保持清潔，由專職后勤管理人員作為責(zé)任區(qū)域的節(jié)水節(jié)電負(fù)責(zé)人，禁止長流水，禁止在洗漱處傾倒剩余食物或其它垃圾。H．人走燈滅，禁止長明燈，違者罰款50元/次。I．愛護(hù)室內(nèi)公物，如有損壞照價(jià)賠償，并負(fù)責(zé)及時(shí)修補(bǔ)。J．各分包單位專職后勤管理員必須每日準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目綜合辦公室組織的現(xiàn)場巡邏，對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)整改，未能達(dá)到上述要求者或同一問題經(jīng)三次檢查仍未解決者，罰款200元。（3）現(xiàn)場辦公室管理規(guī)定A．各分包單位應(yīng)于進(jìn)場前提出書面辦公用房申請，并注明條件。B．由項(xiàng)目綜合辦公室安排房屋，各分包單位須按方案無條件執(zhí)行，不得隨意調(diào)整和亂占辦公用房。C．辦公室內(nèi)必須保持干凈、整潔，桌明、窗亮、文件圖紙按順序編號，按類歸檔。D．工作時(shí)間，禁止串室閑談，禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩，保持肅靜。E．辦公室應(yīng)懸掛白底藍(lán)字標(biāo)牌，規(guī)格尺寸按本項(xiàng)目CI手冊要求制作。F．妥善保管辦公室內(nèi)的貴重物品，下班后關(guān)窗鎖門，防止盜竊。G．禁止私拉電線、私設(shè)開關(guān)，禁止出現(xiàn)長明燈，做到人走燈滅。H．項(xiàng)目會議室禁止吸煙，吸煙一次按50元罰款。（4）現(xiàn)場廁所管理規(guī)定A．禁止在現(xiàn)場隨地大小便。B．愛護(hù)廁所內(nèi)公共物品，如有損壞由分包單位承擔(dān)賠償責(zé)任。C．使用后及時(shí)沖洗廁所，由分包單位派出保潔員值日，保證廁所內(nèi)空氣流通及清潔。D．分包單位保潔員應(yīng)定期打消毒劑，除污垢，保持廁所無蠅無蚊蟲。E．節(jié)約用水，保潔員必須經(jīng)常檢查沖水閥門，保障使用功能。（5）生活垃圾管理規(guī)定A．分包單位宿舍及辦公室必須打掃，宿舍及辦公室內(nèi)不得堆存垃圾，垃圾應(yīng)傾倒在項(xiàng)目經(jīng)理部指定地點(diǎn)。B．生活區(qū)內(nèi)垃圾由分包單位保潔員及時(shí)清理，并用封閉式三輪車把垃圾運(yùn)到項(xiàng)目指定的垃圾堆放處，防止垃圾遺灑。C．對堆放垃圾處每天進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。分包單位或其所屬人，必須無條件遵守總承包方有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)必須無條件服從總包方為整個(gè)工程的進(jìn)行或整個(gè)現(xiàn)場或響應(yīng)業(yè)主或有關(guān)當(dāng)局部門的要求等做出的安排調(diào)整，該等安排或調(diào)整包括但不限于要求分包方增加措施、調(diào)整方案、調(diào)整場地、移動(dòng)物品等，分包方必須積極配合，按時(shí)按要求做好，如有違反總包管理規(guī)定，總包方將按其規(guī)定對指定分包人員進(jìn)行處罰，該等處罰只要事實(shí)存在，無須指定分包人必須認(rèn)可，此處罰有效。處罰款項(xiàng)必須在當(dāng)月進(jìn)度款支付前交清，否則總包方有權(quán)對指定分包的申請款項(xiàng)不予批準(zhǔn)或延遲批準(zhǔn)。 本辦法中的所有賠償或罰款均由所屬分包單位以現(xiàn)款形式于發(fā)生后2日內(nèi)交清，每拖一天增加10%的滯納金，總包方有權(quán)對分包方拒付進(jìn)度款或延遲支付，所有后果由被處罰方負(fù)責(zé)。 隨著工程的進(jìn)行總包方或監(jiān)理可能會制定的單項(xiàng)管理規(guī)定或?qū)ｍ?xiàng)管理協(xié)議下發(fā)各分包單位，各分包單位必須遵照執(zhí)行。若單項(xiàng)管理規(guī)定或?qū)ｍ?xiàng)管理或后續(xù)規(guī)定與該辦法規(guī)定不一致以較高或較嚴(yán)格要求為準(zhǔn)。附1：獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)附2：各項(xiàng)工作流程圖附3：各種表樣分包管理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)一、 教育培訓(xùn)方面序號內(nèi) 容罰款金額1分包單位管理人員教育培訓(xùn)后考試不合格仍留用者分包單位：300元/人2分包單位每月沒教育、沒教育記錄、分包負(fù)責(zé)人不參加分包單位：1000元/次二、 組織管理方面序號內(nèi) 容罰款金額1經(jīng)項(xiàng)目確認(rèn)的分包單位組織系統(tǒng)圖上人員不請假擅自離開現(xiàn)場相關(guān)人員：100元/2入場體檢不合格及教育培訓(xùn)不合格者相關(guān)人員：清退出現(xiàn)場3分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)擅自離開現(xiàn)場相關(guān)人員：200元/次4分包單位必須設(shè)置技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測量員、實(shí)驗(yàn)員等。每缺一人。分包單位：2000元/人5分包單位現(xiàn)場管理人員擅自離開現(xiàn)場者相關(guān)人員：500元/累計(jì)3次罰款者清退出場6頂撞總包單位、業(yè)主、監(jiān)理的分包單位人員相關(guān)人員：500元/分包單位：1000元/次7違反管理程序或規(guī)定事件，不服從總包管理者現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：1000元/次累計(jì)3次者清退出現(xiàn)場8分包單位管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部的有關(guān)會議無故遲到者：100元/人無故缺席者：500元/人9分包單位沒依據(jù)本項(xiàng)目管理要求建立健全的各項(xiàng)管理制度分包單位：500元/次10拒收拒簽本項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件分包單位：500元/次11分包方擅自更改施工方案和施工計(jì)劃者現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：500元/次三、 CI及現(xiàn)場管理方面序號內(nèi) 容罰款金額1分包單位施工人員不統(tǒng)一著裝當(dāng)事人：50元/人分包單位：1000元/10人2現(xiàn)場布置不掛牌標(biāo)識，不符合項(xiàng)目CI手冊規(guī)定當(dāng)事人：500元/次3分包單位所建臨建不符合項(xiàng)目總平面布置圖及CI手冊規(guī)定當(dāng)事人：1000元/次4擅自使用明火或開小爐灶者當(dāng)事人：1000元/人5沒戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場者當(dāng)事人：50元/6現(xiàn)場隨地大小便者當(dāng)事人：500元/7破壞現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施及相關(guān)CI標(biāo)牌等當(dāng)事人：100元/人8現(xiàn)場亂扔垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等當(dāng)事人：50元/人9亂停、亂放、占用現(xiàn)場施工道路的車輛當(dāng)事人：50元/次10進(jìn)入辦公區(qū)、宿舍區(qū)的貨車當(dāng)事人：100元/次11標(biāo)識牌破壞，封閉圍攔不完整沒及時(shí)維修者分包單位：200元12在施工現(xiàn)場、生活區(qū)賭博、酗酒、嫖娼、留宿他人等分包單位：2000元/次四、 施工管理方面序號內(nèi) 容罰款金額1任何一項(xiàng)分項(xiàng)工程沒準(zhǔn)批準(zhǔn)而擅自施工相關(guān)人員：500元2所有分部分項(xiàng)工程沒按本項(xiàng)目規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的沒提供各種齊全、有效資料的分包單位：1000元相關(guān)負(fù)責(zé)人：驅(qū)出現(xiàn)場3所有施工、質(zhì)量、技術(shù)問題沒經(jīng)過總包單位批準(zhǔn)而擅自直接與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位直接接觸的分包單位：500元/次責(zé)任人：驅(qū)出現(xiàn)場4分包單位管理人員擅自向業(yè)主、監(jiān)理等人員透露有關(guān)施工管理情況、信息者責(zé)任單位：2000元責(zé)任人：驅(qū)出現(xiàn)場5分包單位沒有明確一名計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員責(zé)任單位：200元6分包單位在沒得到總包方書面通知而擅自修改方案和設(shè)計(jì)的分包單位：1000元責(zé)任人：驅(qū)出現(xiàn)場7分包單位不積極配合本項(xiàng)目其他分包單位施工，無故刁難的分包單位：1000元/次8無故推延本項(xiàng)目臨時(shí)安排的緊急工作分包單位：500元/次，并賠償所造的一切損失9不立即執(zhí)行本項(xiàng)目安全總監(jiān)直接向分包發(fā)出的整改指令的分包單位：后果自負(fù)，承擔(dān)一切法律責(zé)任10對連續(xù)兩周計(jì)劃不能落實(shí)的分包單位：5000元/次11不能按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃，周完成情況和周計(jì)劃安排的分包單位：延遲一次，200元，連續(xù)兩次編制不合格，200元，完不成月計(jì)劃的，2000元/次五、 安全生產(chǎn)管理方面序號內(nèi) 容罰款金額1對于任何分包單位引起的安全事故，責(zé)任必須由該分包單位負(fù)責(zé)肇事方：5000元~10萬元/次2各分包單位不向總包提供規(guī)定的安全資料分包單位：500元/次3各分包單位不組織和不參加周一安全教育活動(dòng)的分包單位：500元/次4各分包單位拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查分包單位：500元/次5各分包單位進(jìn)場人員沒進(jìn)行安全教育分包單位：100元/人500元/2人以上6高處作業(yè)未穿防滑膠鞋，高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿50~100元/次72m（含2m ）以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的50~100元/次8沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)50~100元/次9無動(dòng)火證動(dòng)火者50~100元/次10非特種人員從事特種作業(yè)，特種人員不持證上崗50~100元/次11非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備50~100元/次12未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干50~100元/次13不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為50~100元/次14高處作業(yè)向下投拋物體50~100元/次15機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作50~100元/次16電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電50~100元/次17現(xiàn)場臨時(shí)用電不符合安全要求50~100元/次18班組長未對班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底50~100元/次19破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目工程部責(zé)任師批準(zhǔn)隨意挪用和拆除50~100元/次20多次違章，屢教不改者500~1000元/次21沒給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)者500~1000元/次22分包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對性500~1000元/次23分包單位對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的500~1000元/次24對施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施、做好防護(hù)的500~1000元/次25不認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)定，對所有管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者500~1000元/次26指揮無證人員上崗施工500~1000元/次27新工人入場未進(jìn)行入場安全教育就安排上崗500~1000元/次28不按規(guī)定采用或使用“三寶一器”500~1000元/次29不按項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工1000元/次30洞口防護(hù)不到位不安全，存在重大事故隱患1000元/處31使用不合格安全網(wǎng)500元32不按指定地點(diǎn)、指定線路接水電500元/處33違章用水或跑冒漏滴損壞物品的分包單位：1000~5000元34分包單位未執(zhí)行三相五線制，不采用TNS系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)分包單位：1000元35凡使用存在缺陷和配置不合格的配電箱分包單位：100元/個(gè)36凡使用不合格機(jī)械設(shè)備或未經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)備分包單位：1000元37各分包單位機(jī)械設(shè)備維修不當(dāng)或管理標(biāo)識不全分包單位：200元六、 消防、保衛(wèi)管理方面序號內(nèi) 容罰款金額1在倉庫及宿舍內(nèi)進(jìn)行油漆、化工