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正文內(nèi)容

勞務(wù)分包管理方案(最終版)(編輯修改稿)

2025-06-01 23:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施。E.分包單位負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級部門對事故的處理結(jié)果。3)處罰規(guī)定:A.凡分包單位未執(zhí)行三相五線制,不采用TN—S系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng),罰款1000元。B.凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱,發(fā)現(xiàn)1個罰款100元。(14)機(jī)械管理1)責(zé)任劃分:A.項目經(jīng)理部提供的機(jī)械設(shè)備安裝安全由項目負(fù)責(zé),各分包單位在使用項目提供的機(jī)械設(shè)備過程中安全控制由分包單位負(fù)責(zé)。B.分包單位自帶機(jī)械設(shè)備及工具,安全由分包單位負(fù)責(zé)。C.分包單位自帶機(jī)械設(shè)備必須是勞動部門檢驗合格產(chǎn)品,并提前通知項目經(jīng)理部進(jìn)行驗收,驗收不合格的機(jī)械必須立即退場,嚴(yán)禁使用。D.因使用驗收不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的,由分包單位獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。2)進(jìn)場:設(shè)備進(jìn)場前48h向項目經(jīng)理部提交書面設(shè)備一覽表。經(jīng)項目批準(zhǔn)后方可進(jìn)場。3)過程管理:A.各分包單位負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查。B.各分包單位每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。C.項目安全部每周對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項檢查,所用表格見機(jī)械檢查表。D.各分包單位必須做好機(jī)械設(shè)備的每天使用計劃,并提前24h報至項目工程部,經(jīng)項目工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)后,合理使用機(jī)械設(shè)備。若分包單位未報機(jī)械使用計劃,項目工程管理視為不使用機(jī)械設(shè)備。4)處罰規(guī)定:A.凡使用不合格機(jī)械設(shè)備或未經(jīng)驗收的機(jī)械設(shè)備,處罰1000元。B.各分包單位機(jī)械設(shè)備維修不當(dāng)或管理標(biāo)識不全,處罰200元。(15)分包單位必須遵守《現(xiàn)場安全獎罰條例》、《施工現(xiàn)場安全紀(jì)律的規(guī)定》、《分包單位安全管理規(guī)定》,否則按上述規(guī)定有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。十.消防、保衛(wèi)管理分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場先交治安保證金(金額各項目統(tǒng)一確定),若分包單位未發(fā)生打架、偷竊等事件的原金額退還,若分包單位發(fā)生打架、偷竊等事件扣除罰款部分,其余退還。 (1)各分包單位人員必須遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及國家、天津市有關(guān)法律法規(guī)。(2)各分包單位的人員必須符合天津市外來人口管理規(guī)定,做到手續(xù)齊全,并按天津市有關(guān)規(guī)定辦理證件。(3)吃住現(xiàn)場的分包單位任何人員不得擅自離開現(xiàn)場,因故離開現(xiàn)場必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的假條。(4)任何分包單位或個人攜帶物出門須有物資部開據(jù)的出門條,經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。(5)外來人員參觀、會客、探友人員必須持有關(guān)證件到門衛(wèi)辦理來客登記,值班門衛(wèi)經(jīng)請示允許后方可放入,不得擾亂門衛(wèi)秩序。(7)分包單位集體宿舍不得男女混住,不得臥床吸煙,不得私自留宿外來人員,確有困難需留宿則須經(jīng)理部保衛(wèi)管理人員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。(8)辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金(1000元以上)及貴重物品,以防被盜。(9)貴重工具材料(如電錘電鉆和貴重材料)要有專庫存放,以防被盜。(10)分包單位財務(wù)部存放現(xiàn)金、印章要存放在保險柜里(現(xiàn)金過夜存放不得超過300元),要有防盜措施。(11)分包單位要定期對職工進(jìn)行法制教育,要遵紀(jì)守法,不得打架斗毆,不得盜竊,并教育工人遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,按章辦事,愛護(hù)現(xiàn)場消防設(shè)備及器材。(12)分包單位應(yīng)于承包項目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場,退場前將出入證交項目綜合辦公室,做到來去有據(jù)、管理有序。(13)各分包單位夜間施工或進(jìn)料必須派專人值班,主動提前到總包方值班處報到,重大節(jié)日及會議期間,分包單位必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班并報值班聯(lián)系電話,值班人員應(yīng)堅守崗位,值班表應(yīng)報項目工程部備案。2.消防保衛(wèi)(1)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,不得隨便動用明火,施工用火必須在使用前報項目保衛(wèi)部檢查、批準(zhǔn),辦理動火手續(xù)后方可操作。(2)電氣焊割作業(yè)必須符合天津市有關(guān)《電氣焊、割防火安全要求》。(3)分包單位木工棚、鋼筋棚應(yīng)符合防火安全要求,刨花、木屑、鋸末應(yīng)及時清理,做到工完場清,并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。易燃物品存放庫房要設(shè)專人負(fù)責(zé),并在庫房門口名牌標(biāo)明,專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。(4)分包單位電氣焊、油漆、化工、防水等項目施工要有措施方案,并應(yīng)有書面防火安全交底,無方案無交底不允許施工,防火方案應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)質(zhì)量部審核,審核合格后執(zhí)行。(5)油漆、化工材料配料操作不得在倉庫內(nèi)及宿舍內(nèi)進(jìn)行,違反本規(guī)定給予當(dāng)事人200元罰款處理。(6)不經(jīng)項目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉庫使用,不得存放大量易燃、易爆物品,因施工需要進(jìn)入在施工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計劃限量進(jìn)入且填報易燃易暴物品申請表,并要采取相應(yīng)的防火措施。(7)分包單位物質(zhì)倉庫要有專人看管,并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人。(8)庫房內(nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險性分類存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學(xué)物品不得混放。(9)庫房內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖,庫房內(nèi)不得留宿人員,嚴(yán)禁使用功率在60W以上的燈具。(10)易燃、易爆及劇毒危險品進(jìn)入現(xiàn)場必須由項目物資設(shè)備部進(jìn)行登記,報保衛(wèi)部備案,統(tǒng)一配備消防器材,并設(shè)專人看管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。(11)庫房管理人員必須具備滅火常識,會使用滅火器材,下班前應(yīng)對燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。(12)各分包必須指派1~2名專職的消防巡視員,由總包綜合調(diào)度。3.分包單位自備消防設(shè)施合同內(nèi)容(1)生活區(qū)消防配置A.生活區(qū)宿舍、食堂每棟配置8Kg干粉滅火器6~8具。B.消防水桶大(?。?個,可用大油桶改裝刷紅油漆備水即可。C.消防水桶(?。?個,鐵锨、火鉤、開斧等消防工具,數(shù)量達(dá)到要求,滅火器架子配夠,并配有防火標(biāo)志牌。(2)自備庫房消防配置(3)不少于6具8Kg干粉滅火器。(4)配備相應(yīng)的滅火工具,達(dá)到要求。 安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。 各類用電人員應(yīng)做到:l 掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能。l 使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品;并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。l 停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。l 負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題,及時報告解決。l 搬遷或移動用電設(shè)備、必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。 工地現(xiàn)場的臨時用電的一級、二級閘箱由項目部專業(yè)電工負(fù)責(zé)管理,檢查箱體內(nèi)隔離開關(guān)、漏電保護(hù)器是否靈敏有效,線路架設(shè)是否符合規(guī)范,一級二級閘箱必須上鎖。任何分包單位需在二級箱接電必須經(jīng)總包的同意。 三級閘箱的管理,三級箱由各分包單位的專業(yè)電工管理自己閘箱內(nèi)隔離開關(guān)、漏電保護(hù)器是否靈敏有效,是否接有保護(hù)接零,總包每天派專業(yè)人員進(jìn)行巡回檢查,如發(fā)現(xiàn)箱體內(nèi)隔離開關(guān)、漏電保護(hù)器失靈、損壞或沒接保護(hù)零線罰款200元。 各分包單位需接拆臨時用電時,必須填寫《用電申請表》和《拆除臨電申請表》,此表在項目部安全員領(lǐng)取,總包專管臨時用電人員審批簽字,審批后由總包派專業(yè)電工接線和拆線,分包單位不得私自接拆線路。否則發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批接拆線路者罰款500元。 各分包單位的開關(guān)箱,必須直接接在開關(guān)的下口或用插頭插在插座上,如違反發(fā)現(xiàn)每一處罰款100元。 各分包單位的大小機(jī)械必須接有保護(hù)零線。 各分包單位的碘鎢燈必須按規(guī)定接線,并且接有保護(hù)零線。 各分包單位使用的電焊機(jī)必須雙線到位,焊把線無接頭,必須接有保護(hù)零線,配有專用焊機(jī)保護(hù)箱,否則罰款200元/次。 工人嚴(yán)禁無證接線和操作機(jī)械,如發(fā)現(xiàn)罰款500元/次。1 各分包單位臨時用電所用的電纜線不得有破損、接頭不得多余二處,如使用破電纜、接頭多的電纜,發(fā)現(xiàn)后總包給予沒收,并且罰款200元。1 ,燈泡不得大于60W,嚴(yán)禁使用雙絞線代替照明線,嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋、電炒鍋?zhàn)鲲垺?,如發(fā)現(xiàn)給予沒收,并罰款1000元。十一.文明施工管理現(xiàn)場文明施工確保取得天津市安全文明樣板工地的稱號?,F(xiàn)場設(shè)置一個總垃圾站,各分包單位必須用適當(dāng)方式運(yùn)至指定地點(diǎn),嚴(yán)禁遺撒、揚(yáng)塵等。1.文明施工工作的考評標(biāo)準(zhǔn)《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》和和與之有關(guān)的國家施工規(guī)范。2.文明施工檢查及考評形式本工程位于雖然位于郊區(qū),不存在擾民問題,但各分包單位必須嚴(yán)格控制作業(yè)時間,嚴(yán)禁工人疲勞作業(yè),違者一切后果由責(zé)任單位承擔(dān)。各分包單位在進(jìn)行引起噪音超標(biāo)或強(qiáng)光作業(yè)時必須采取有效的防噪或遮光措施,同時防止人為活動的噪音,特別要杜絕人為的敲打、叫嚷、現(xiàn)場野蠻裝卸等噪音現(xiàn)象。分包單位責(zé)任區(qū)必須保持環(huán)境衛(wèi)生整齊、無積水,車輛進(jìn)出現(xiàn)場不得遺撒或者夾帶泥沙。分包單位辦公區(qū)、材料加工場地應(yīng)保持清潔,場內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、污染設(shè)施,辦公點(diǎn)必須保持文明整潔,作業(yè)面或作業(yè)點(diǎn)必須保持“人走場清”和“工完場清”,易產(chǎn)生污染的作業(yè)(如噪音、漏灑、濺污、揚(yáng)塵等)必須采取有效措施(如圍擋、遮蓋、撒水等等)防止污染,生活垃圾及建筑垃圾由分包單位自行負(fù)責(zé)用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ▏?yán)禁拋撒投擲等)清運(yùn)出到總包方的指定位置。隨時清理建筑垃圾,在其責(zé)任區(qū)內(nèi)須保持垃圾分類堆放,分包單位作業(yè)區(qū)范圍及其庇臨區(qū)域的清潔及垃圾清除由該分包單位負(fù)責(zé)。幾個分包單位的交叉作業(yè)區(qū),前后工序的兩個分包單位應(yīng)辦理移交手續(xù),以較后的分包單位為最后責(zé)任者;幾個分包單位的同時作業(yè)區(qū),本著誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)的原則,若分不清則由幾個單位共同負(fù)責(zé)??偘S時對分包執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,如不達(dá)標(biāo),總包將依照具體情況給以不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,由分包方原因使整個工程不能達(dá)標(biāo)或被業(yè)主及有關(guān)部門處罰,損失由分包方全額承擔(dān)。5.各項檢查(1)項目檢查:項目每月由文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進(jìn)行檢查并評分考評,在項目內(nèi)部進(jìn)行評比。(2)項目經(jīng)理部自查項目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織三次巡查,各分包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時參加,接受項目經(jīng)理部提出的整改,進(jìn)行自身考評和診斷,并作好記錄,對本施工專業(yè)的問題要及時下達(dá)整改,并督促落實(shí)。(3)每周五項目組織現(xiàn)場綜合大檢查(時間:14:00—16:00)。對一周的文明施工等進(jìn)行綜合評比。3.文明施工處罰(1)文明施工處罰規(guī)定:參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢查中分包單位作業(yè)區(qū)存在一項違章或重大隱患,對該分包單位罰款500元;存在三項(含三項)嚴(yán)重違章或重大隱患,對該分包單位罰款1000元;在處罰單位的同時,對有關(guān)責(zé)任者給予相應(yīng)處罰。(2)在上級檢查中出現(xiàn)上述現(xiàn)象,將加倍處罰。對于一般問題,需立即整改,如整改不及時罰款500元。(3)各分包單位搞好現(xiàn)場內(nèi)的文明施工,每天必須做到工完場清,及時把建筑垃圾運(yùn)至項目設(shè)置的垃圾站內(nèi),保證現(xiàn)場內(nèi)環(huán)境整潔,道路暢通,否則對分包單位罰款500元/次。(4)分包單位應(yīng)遵守本項目現(xiàn)場《文明場容管理制度》,否則按本項目及項目有關(guān)規(guī)定處罰。十二.質(zhì)量管理規(guī)定本工程質(zhì)量目標(biāo):單位工程:天津市“海河杯”。分項工程質(zhì)量不合格點(diǎn)控制在5%以內(nèi),一次驗收成優(yōu)率100%。因此各分包單位必須設(shè)置專職質(zhì)量員,并建立和完善質(zhì)量管理體系質(zhì)量和質(zhì)量控制措施并報請總包部確認(rèn),以保證工程質(zhì)量在各個環(huán)節(jié)受控。未設(shè)置專職質(zhì)量員或未建立完善質(zhì)保體系或無質(zhì)量控制措施的分包方不得開工。(1)分包方進(jìn)場后7天內(nèi)要向總包提交質(zhì)量保證計劃書,計劃書包括以下內(nèi)容:質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理保證措施、關(guān)鍵部位質(zhì)量的跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治及現(xiàn)場成品保護(hù)措施等。未能按要求提交計劃書的分包方必須停止施工,所造成的一切損失由分包方自負(fù)。(2)分包單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育,牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識;并定期組織工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)考試,并定期報到項目質(zhì)量總監(jiān)處,否則,將對分包單位質(zhì)量員、工長分別進(jìn)行50—100元的罰款。(3)分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行,具有可操作性。(4)必須認(rèn)真組織技術(shù)及質(zhì)量人員學(xué)習(xí)天津市建委關(guān)于質(zhì)量的有關(guān)文件,所做資料必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如第一次所報資料不合格,將對總包工長進(jìn)行50元的罰款,分包單位50—100元的罰款,第二次所報資料不合格,在以上的基礎(chǔ)上加倍處罰。(5)任何施工之前分包單位必須對作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底,并報項目備案,否則將罰款50—100元/次。(6)本項目質(zhì)量管理原則:分級控制、分段監(jiān)督、統(tǒng)一申報。即:分包單位質(zhì)量控制,項目工程部質(zhì)量控制,項目質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行質(zhì)量控制。分段監(jiān)督就是施工操作階段由分包單位質(zhì)量員監(jiān)督,施工過程中本項目工程部的責(zé)任師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,施工完畢后,本項目質(zhì)量總監(jiān)把關(guān)驗收。統(tǒng)一申報就是由本項目質(zhì)量總監(jiān)統(tǒng)一向監(jiān)理方、甲方申報。(7)分包單位實(shí)現(xiàn)不了本項目質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格按合同執(zhí)行處罰。(8)項目將經(jīng)常檢查分包單位管理人員對質(zhì)量驗收規(guī)范、操作工藝流程的掌握情況,達(dá)不到要求的一律清退出現(xiàn)場,所造成的損失由分包單位自己負(fù)責(zé)。(9)分包單位質(zhì)檢員必須積極組織驗收工作,配合項目工程部的驗收工作,否則項目工程部有權(quán)不驗收,所造成的損失由分包單位自負(fù),一次報驗不合格,對分包單位罰款100—200元,質(zhì)檢員處以50元/次罰款,第二次報驗不合格,對分包單位罰款200—500元,質(zhì)檢員處以100元/次罰款,質(zhì)檢員累計超過三次者清退出現(xiàn)場,分包單位必須另外安排人員,并滿足項目要求。(10)分包單位質(zhì)檢員必須配合本項目工程部、質(zhì)量總監(jiān)組織的分項工程的質(zhì)量評定工作。否則對分包單位質(zhì)量員處以50元/次的罰款。(11)未經(jīng)本項目檢驗的工序一律不得進(jìn)入下道工序施工,否則必須拆掉重新施工,并對有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理。(12)本工程進(jìn)行質(zhì)量驗收的程序是:“三檢制”+“專檢制”+“監(jiān)理驗收”。1)首先分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,資料由分包單位自己填寫并確保真實(shí)性,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。2)其次由分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗收,其質(zhì)量員驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,且資料齊全者才可報到項目工程部驗收,分包單位質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。3)項目工程部在審核資料符合有關(guān)要求后,到現(xiàn)場驗收,分包單位必須組織有關(guān)人員參加工程部驗收,成優(yōu)后方可報項目質(zhì)量總監(jiān)驗收。4)項目質(zhì)量總監(jiān)在審核所報資料齊全有效,符合程序后,進(jìn)行現(xiàn)場驗收。項目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)量總監(jiān)驗收成優(yōu)后統(tǒng)一報監(jiān)理驗收。5)監(jiān)理驗收時,分包單
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