【總結】秦皇島港務局戰(zhàn)略規(guī)劃跨港專業(yè)發(fā)展盤活沉沒資產(chǎn)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月導讀結論戰(zhàn)略分析煤炭集裝箱石油化肥鐵礦石糧食戰(zhàn)略選擇與實施結論從本港貨類多元化轉向跨港貨類專業(yè)化:遠期目標是跨港發(fā)展煤炭核心業(yè)務,近期目標是借助外力盤活30億雜貨
2025-01-08 04:48
【總結】2021年7月BJRQ集團戰(zhàn)略規(guī)劃報告(匯報版)目錄一、內(nèi)外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析部分的創(chuàng)新點:上下游行業(yè)機會的深入分析?在本次戰(zhàn)略報告修訂中,增加了對上游天然氣氣源行業(yè)、上中游長輸管線行業(yè)、京郊和外埠城市天然氣市場及下游應用市場的發(fā)展機會進行了深入的分析與研
2025-01-15 08:30
【總結】第六章物流事業(yè)層級戰(zhàn)略規(guī)劃總成本領先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略不同行業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇不同競爭地位物流戰(zhàn)略的選擇2?本章學習目標?掌握:總成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略的特點及實施途徑等;?理解:兩種競爭戰(zhàn)略在物流中的應用;戰(zhàn)略鐘;經(jīng)驗曲線;不同行業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇;不同競爭地位物流戰(zhàn)略
2025-01-14 08:13
【總結】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃培訓第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略第四節(jié)市場營銷管理與市場營銷組合思考題一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃美國杰恩認為:企業(yè)戰(zhàn)略是指
2025-01-19 09:53
【總結】11.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程2.戰(zhàn)略規(guī)劃方法步驟3.戰(zhàn)略分析工具內(nèi)容提要21.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位?戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略規(guī)劃程序要點?戰(zhàn)略分析框架3戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位企業(yè)管理分為不同的層次,需要針對不同層次的問題有計劃地開展分析和變革愿景戰(zhàn)略
2025-05-05 18:50
【總結】發(fā)展航空物流園區(qū),為均瑤集團帶來新的價值增長點2021年5月中國均瑤集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密項目建議書中國均瑤集團公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632McKinsey2¶
2025-01-04 20:27
【總結】1SS集團戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島,2022年8月2目錄A.整體戰(zhàn)略、使命、整體戰(zhàn)略B.業(yè)務戰(zhàn)略34、使命、整體戰(zhàn)略5SS集團的願景:成為核心業(yè)務領先、擁有一流網(wǎng)路、提供
2024-12-29 12:21
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃案例介紹關于戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃的整體框架和流程流程中的關鍵節(jié)點?戰(zhàn)略遠景、使命與價值觀描述?戰(zhàn)略目標設定?各階段策略規(guī)劃?各階段策略評估標準設定目錄什么是戰(zhàn)略毛澤東《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》:凡屬帶有要照顧各方面和各階段性質的,都是戰(zhàn)爭的全局,研究帶
2025-05-12 08:12
【總結】Datang010307BJ(GB)-PR1興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Datang010307BJ(GB)-PR11戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程
2024-12-23 12:24
【總結】1小偷公司2021年會工作報告發(fā)言人:總經(jīng)理時小遷密級:高(5級防偷保護)2議程?我們的形勢?我們的問題?我們的任務3我們的形勢?政策宏觀調控帶來的影響:廣州禁摩X4我們的形勢?競爭對手、競爭業(yè)態(tài)多樣化?詐騙?老鼠會?洗錢?其
2025-05-15 01:53
【總結】有限公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)未來展望一、公司愿景二、公司使命三、公司目標福生堂定位?一、公司定位:?二、產(chǎn)品定位:?三、競爭定位:企業(yè)未來5年目標?Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicing
2025-01-27 04:55
【總結】第3章企業(yè)信息化的方針和戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)信息化過程企業(yè)戰(zhàn)略信息化戰(zhàn)略業(yè)務流程改進信息系統(tǒng)實施規(guī)劃系統(tǒng)選型信息系統(tǒng)審計系統(tǒng)實施信息工程監(jiān)理(1)信息化戰(zhàn)略信息化戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有機
2025-05-06 02:30
【總結】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃營銷戰(zhàn)略規(guī)劃參考書目:參考書目:“派力營銷思想庫派力營銷思想庫”之之《《市場進入戰(zhàn)略市場進入戰(zhàn)略》》、、《《企劃手冊企劃手冊》》
2025-04-29 01:04
【總結】鄒曉平蘇州·6/4/2022高等院校戰(zhàn)略規(guī)劃存在問題與求解思路10:592高等院校戰(zhàn)略規(guī)劃:存在問題與求解思路一.新的形勢、新的觀念二.存在的主要問題三.解決問題的主要思路四.一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃過程10:593背景:《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2022~
2025-05-12 13:48
【總結】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料競爭對手分析競爭對手:Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動信息社會的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀五十年代。1985年Nokia在北京開設了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品,逐漸發(fā)展到引進全套的網(wǎng)絡和移動電話產(chǎn)品。如今,No
2025-05-12 08:52