【總結(jié)】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系；?教練的四大能力：聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)；?教練的四大技巧：厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動計(jì)劃；?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象；提升教練技術(shù)；?九型人格與文化取向；?哈利約窗與360o回應(yīng)；?各種測試及企業(yè)教
2025-01-10 02:13
【總結(jié)】教練工具激勵(一)激勵要解決的三大主要問題：★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動人的積極性一、對行為本源的認(rèn)識1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的，靈魂是上帝派駐的使者，負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。
2025-05-12 05:28
【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)晏許勇掌握教練技術(shù)，贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程
2025-01-09 12:02
【總結(jié)】1企業(yè)教練（COACH）2講師簡介溫明?國際專業(yè)教練協(xié)會(IAPC)注冊國際企業(yè)教練(RCC)?中國企業(yè)教練網(wǎng)特聘企業(yè)教練?美國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(AITA)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)?CNAT國家注冊ISO9000高級審核員?CNAT國家注冊ISO14000審
2025-01-08 08:05
【總結(jié)】開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)閻淑娟火災(zāi)視頻思考：打火警電話119要注意些什么？?所處的位置求救的原因姓名聯(lián)系電話……學(xué)會求救遇到意外不慌張，想盡辦法來求救。具體情況說清楚，救助辦法聽明白。小時候我生活在美麗的鄉(xiāng)下，那時村子里
2025-01-17 06:38
【總結(jié)】學(xué)?會?拒?絕湛江市海濱職業(yè)技術(shù)學(xué)校文科教學(xué)課件序：??????????在什么情況下可以拒絕別人？怎樣做才能使自己不做違心的事，又不影響友誼，確保不會讓自己陷入人生的被動中呢？拒絕的藝術(shù)，的確是人際交往中的一個至關(guān)重要的問題。&
2025-04-28 23:00
【總結(jié)】相關(guān)資料請登陸:永道教練在線華夏智慧名師博客教練型領(lǐng)導(dǎo)力Coachingleadership共同的目標(biāo)與使命Commongoal&mission團(tuán)隊(duì)
2025-04-30 18:11
【總結(jié)】1勞動合同管理技巧及風(fēng)險防范主講：鐘永棣電話：13535106846QQ群:23716903網(wǎng)站：email:第一部分2?2022年A公司聘請政府退休人員老王當(dāng)顧問，口頭約定老王的工作時間非常彈性，其職責(zé)為對外協(xié)調(diào)相關(guān)部門的事務(wù)和節(jié)假日期間協(xié)助公司做好安全保衛(wèi)工作；但無論在平時還是節(jié)假日期間，有
2025-05-12 05:12
【總結(jié)】學(xué)會溝通，讓心靠近傳話游戲：悄悄告訴他游戲規(guī)則：①每組傳一句話，每組的第一位同學(xué)上講臺來領(lǐng)取一張紙條，上面有一句話，看完之后記住紙條上的話，回到自己的位置。②聽到“開始”的指令后，第一位同學(xué)悄悄地傳給第二位同學(xué)，聲音要小，不能讓下一個人聽見，每人只能說一遍，第二位傳給第三位??依次傳下去，直
2025-01-14 14:46
【總結(jié)】心靈之間架橋梁——學(xué)會溝通誤解哼！哼?。?？語言文明換位思考關(guān)心他人每次當(dāng)你們拿到那張跟別人的合照時，你最先注意到的是哪一個人？不能自我為中心可以是招呼示意、是原諒理解、是激勵贊賞、是……一個微笑包含的意義有多少呢？微笑待人！
2025-01-12 10:57
【總結(jié)】震撼人力資源太極九式-教練式規(guī)劃管理震撼人力資源知道并不重要，相信并且做到才有成果震撼人力資源太極九式秘籍目錄抽取各派太極經(jīng)典動作，名為“太極拳氣吸操”。因?yàn)楹粑c勁力是統(tǒng)一的，對勁力也會有很好的鍛煉效果，所以將它稱為“練息九式”或“練力九式”也無不可。第一式“攬雀尾”
2024-11-03 22:09
【總結(jié)】教練型上司陳震一、什么是教練型上司1、什么是教練型上司教練型上司是指有效運(yùn)用教練技術(shù)于工作生活中，旨在提升企業(yè)績效改善員工表現(xiàn)、引發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧以便多、快、好、省地實(shí)現(xiàn)卓越成果的企業(yè)管理者。教練(Coaching)Coaching：1、指管理者利用工作作為學(xué)習(xí)的機(jī)會；
2025-05-07 06:57
【總結(jié)】教練式領(lǐng)導(dǎo)力英超豪門切爾西老板阿布廣州恒大董事許家印九年獲得三個英超冠軍獎杯、三個足總杯和兩個聯(lián)賽杯冠軍頭銜，一次歐冠冠軍。2022亞冠目前唯一一支進(jìn)入八強(qiáng)的中國俱樂部球隊(duì)一、什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)力？1、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失：業(yè)務(wù)經(jīng)理技術(shù)型經(jīng)理
2025-01-14 19:07
【總結(jié)】教練技術(shù)工具與技巧聆聽區(qū)分發(fā)問回應(yīng)?體驗(yàn)我的感受/留意我的思想?溝通我的體驗(yàn)，從而讓別人收到?愿意為所有事情負(fù)責(zé)任?接受我所擁有的?堅(jiān)守我的原則、立場教練技術(shù)核心厘清目標(biāo)反映真相心態(tài)遷善行
2025-01-10 05:03
【總結(jié)】企業(yè)教練技巧案例一：?例如一個小孩試著觸碰火焰?實(shí)際的體驗(yàn)=灼熱/疼痛?觀察/反思=把火與熱相聯(lián)系?建立一條規(guī)則=不再做那樣的事?預(yù)先做好準(zhǔn)備的測試=沒有火焰=不會燙手；火焰=灼熱=疼痛案例二：?你駕車送一位同事回
2025-01-11 06:09
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