酒店公寓營(yíng)運(yùn)方案說(shuō)明-資料下載頁(yè)
2025-05-04 18:33本頁(yè)面
【正文】 。為了適應(yīng)集團(tuán)公司在重慶、?？?、貴州等地開(kāi)發(fā)酒店新項(xiàng)目規(guī)劃需要，公司于2009年正式升格為深圳市**酒店管理有限公司。公司在大梅沙具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)在于區(qū)域內(nèi)有了自己的兩家實(shí)體店，分別是**酒店和泊岸酒店，其中**酒店是自有產(chǎn)權(quán)的物業(yè)經(jīng)營(yíng)，而泊岸酒店則是產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)，管理公司已在兩種類(lèi)型的酒店中探索出一套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式，建立了客戶銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和資料庫(kù)，各個(gè)分店以其嚴(yán)格規(guī)范的管理體系保證了各酒店經(jīng)濟(jì)實(shí)體保持著良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并在同行中享有良好的企業(yè)形象。深圳市**酒店管理有限公司以“構(gòu)建和諧、發(fā)展品牌、實(shí)現(xiàn)連鎖”作為企業(yè)目標(biāo)。為此，公司已建立酒店人才管理庫(kù)，運(yùn)用合理的人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理體制，培養(yǎng)了一批受過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)、作風(fēng)穩(wěn)健、富有戰(zhàn)斗力，極具凝聚力的專業(yè)管理隊(duì)伍，他們有豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)，在建立酒店人力資源構(gòu)架和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方面有著出色的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)規(guī)范服務(wù)酒店的管理，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)**的管理理念和模式，公司組織專門(mén)人員和有關(guān)專家編寫(xiě)了近百萬(wàn)字的**酒店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，分為質(zhì)量手冊(cè)、程序類(lèi)文件、作業(yè)類(lèi)文件等章節(jié)，該“管理手冊(cè)”借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外酒店的最為先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，更加貼近實(shí)際工作需求，可操作性強(qiáng)，保證了現(xiàn)代化酒店管理的專業(yè)水準(zhǔn)和領(lǐng)先性。作為一家以服務(wù)和管理輸出為主業(yè)的公司，我們出售的是管理完善的專業(yè)化酒店管理服務(wù)和先進(jìn)的管理理念，我們的責(zé)任是為客戶創(chuàng)造合理的利潤(rùn)，提升客戶在行業(yè)中的品牌形象。管理公司是作為發(fā)展品牌效應(yīng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)性戰(zhàn)略性來(lái)謀求發(fā)展的，通過(guò)酒店質(zhì)量管理體系、高品質(zhì)的專業(yè)服務(wù)和高效的市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略，從控制成本到內(nèi)部軟、硬件管理及對(duì)外宣傳策略都會(huì)有一個(gè)系統(tǒng)的控制，使投資者以最小的投入獲得最大的回報(bào)。公司主要服務(wù)方式為：一、酒店顧問(wèn)咨詢服務(wù)：根據(jù)業(yè)主的專項(xiàng)需求，委派專業(yè)顧問(wèn)對(duì)其提供多元化的酒店專業(yè)咨詢服務(wù)，負(fù)責(zé)為酒店解決品牌定位，酒店經(jīng)營(yíng)方案、酒店市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略制定、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、企業(yè)形象策劃等問(wèn)題，使該專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)到全面提升，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。二、酒店全權(quán)委托管理服務(wù)：公司派出以總經(jīng)理和各主要經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)理組成的管理班子，全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格按照**管理模式推行，確保酒店資產(chǎn)的保值增值和經(jīng)營(yíng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，為委托方培養(yǎng)一支職業(yè)化的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。三、酒店專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)委托方提出的要求，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施開(kāi)業(yè)前員工系統(tǒng)培訓(xùn) 、銷(xiāo)售培訓(xùn)、經(jīng)理管理技能培訓(xùn)、員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、在崗職工技能培訓(xùn)。四、酒店開(kāi)業(yè)前期的整體規(guī)劃及技術(shù)支持：根據(jù)酒店開(kāi)業(yè)籌備需要和相應(yīng)酒店的星級(jí)要求，全方位協(xié)助業(yè)主籌備酒店開(kāi)業(yè)前從工程到員工招聘培訓(xùn)及開(kāi)業(yè)慶典的一切工作。五、品牌合作經(jīng)營(yíng)：委托方可使用**品牌標(biāo)識(shí)，或使用“**酒店管理公司”作為宣傳。強(qiáng)勢(shì)的品牌掛靠支持，公司有力的統(tǒng)一對(duì)外宣傳力度，幫助委托方提升品牌價(jià)值。公司本著“誠(chéng)信、互利、高效、優(yōu)質(zhì)”的宗旨，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以先進(jìn)的管理，良好的服務(wù)，合理的收費(fèi)，高效的業(yè)績(jī)，竭誠(chéng)為廣大客戶服務(wù)。 完美DOC格式
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