績效考核管理規(guī)范方案-資料下載頁
2025-05-04 18:14本頁面
【正文】 工作目標設(shè)定（GS指標）指標解釋評價標準權(quán)重實際完成情況加權(quán)分值備注完成基本完成未完成未開展一票否決類指標業(yè)績考核分值： （業(yè)績考核分值＝∑KPI指標加權(quán)分值＋∑GS指標加權(quán)分值；若一票否決類指標情形出現(xiàn)，則當期最終考核總分按照0分計）簽字被考核人 直接主管 間接主管 單位負責(zé)人 附件二：員工考評表序號姓名崗位生產(chǎn)任務(wù)（30分）產(chǎn)品質(zhì)量（30分）工作態(tài)度（20分）個人素養(yǎng)（10分）出勤 （10分）總分系數(shù)備注備注：考評標準請參見《考評評分標準》次月三個工作日內(nèi)上交到本部門文員 專業(yè)資料整理分享 績效申述表申訴人姓名所在部門崗位申訴事項（ ）業(yè)績考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它申訴內(nèi)容面談時間接待人處理記錄問題簡要描述：調(diào)查核實情況:建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：經(jīng)辦人：備 注：申訴人簽名：我對以上的處理結(jié)果已知悉。
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