教師績(jī)效工資考評(píng)細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：教師績(jī)效工資考評(píng)細(xì)則 李集鎮(zhèn)中心小學(xué)教師績(jī)效工資考評(píng)細(xì)則 為了深化我校教育教學(xué)改革，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)有關(guān)學(xué)校教師績(jī)效工資實(shí)施辦法的精神，本著“不勞不得，多勞多得...

2025-10-08 17:09

保安績(jī)效考評(píng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】考核類型實(shí)施頻度評(píng)價(jià)時(shí)間月度考核每月一次下月上旬季度考核每季一次（暫無定式）每季最后一個(gè)月中、下本公司績(jī)效考核分為四類：保安考核方案一、目的保安考核的目的是對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià)，以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工異動(dòng)、培訓(xùn)及薪酬變動(dòng)等的依據(jù)。二、原則1、公開

2025-04-22 22:45

保安員績(jī)效考評(píng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】保安員績(jī)效考評(píng)方案一、目的績(jī)效考評(píng)的目的是對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià)，以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工異動(dòng)、培訓(xùn)及薪酬變動(dòng)等的依據(jù)。二、原則1、公開性原則績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。2、客觀性原則績(jī)效考評(píng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評(píng)標(biāo)

2025-07-17 14:54

績(jī)效考評(píng)制度方案徐劍-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)制度試行稿一、總則第一條績(jī)效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的改善3.作為激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)第二條績(jī)效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績(jī)效管理的組織1.公司成立績(jī)效管理委員會(huì)，為公司的績(jī)效管理最高決策機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)公司的績(jī)效管理工作。2.公司績(jī)效

2025-05-04 18:14

業(yè)務(wù)員績(jī)效考評(píng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】 業(yè)務(wù)員提成制績(jī)效考評(píng)方案 一、目的 通過提成制績(jī)效管理，將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)緊密地結(jié)合起來，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)與公司同脈動(dòng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核多勞多得，激發(fā)員工...

2024-11-17 22:28

保安員績(jī)效考評(píng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】保安員績(jī)效考評(píng)方案一、目的績(jī)效考評(píng)的目的是對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià)，以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工異動(dòng)、培訓(xùn)及薪酬變動(dòng)等的依據(jù)。二、原則1、公開性原則績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。2、客觀性原則績(jī)效考評(píng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)客觀考評(píng)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡量避免

2025-04-22 22:45

省新華醫(yī)院績(jī)效考評(píng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】1/60湖北省新華醫(yī)院考評(píng)設(shè)計(jì)方案1/60目錄第一篇管理辦法............................................................................................................................1第一章總則..............

2025-05-14 23:22

某公司績(jī)效考評(píng)操作方案-資料下載頁

【總結(jié)】2009年績(jī)效考評(píng)操作方案1、目的完善績(jī)效考核。2、適用范圍適用于本公司全體員工的績(jī)效考核（含高管）。3、考核周期考評(píng)方式考評(píng)時(shí)間適用范圍內(nèi)容和形式備注年度考評(píng)每半年/年度全公司各部門360度考核年度調(diào)薪，年底獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)季度考評(píng)每季度一次80%定量+20%定性作為年度考評(píng)的依據(jù)月度考評(píng)每月一次

2025-04-25 02:38

公司員工績(jī)效考評(píng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】19/19員工績(jī)效考評(píng)方案（2003年）一、考評(píng)目的1.改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和公司績(jī)效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎(jiǎng)懲、崗位變動(dòng)、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評(píng)的客體1.截止2003年12月31日所有轉(zhuǎn)正員工（不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，

2025-05-04 12:30

樹德幼兒園教師績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：樹德幼兒園教師績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案 樹德幼兒園教師績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹黨的教育方針，以促進(jìn)幼兒教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)...

2024-11-04 23:49

教師績(jī)效考評(píng)個(gè)人評(píng)語-資料下載頁

【總結(jié)】教師評(píng)價(jià)用于促進(jìn)教師自身的數(shù)值的整體優(yōu)化和教師功能的整體優(yōu)化。那么你知道教師績(jī)效考評(píng) 個(gè)人評(píng)語要怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的教師績(jī)效考評(píng)個(gè)人評(píng)語，歡迎閱讀。 教師績(jī)效考評(píng)個(gè)人評(píng)語【經(jīng)典篇】 ...

2025-09-06 23:06

績(jī)效考評(píng)考評(píng)實(shí)施意見-資料下載頁

【總結(jié)】2004年度績(jī)效考評(píng)及中高層述職考評(píng)實(shí)施意見集團(tuán)、事業(yè)部、商場(chǎng)各部門：為檢驗(yàn)各崗位一年來履行崗位職責(zé)情況，全方位幫助各級(jí)管理者認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和不足，改善績(jī)效表現(xiàn)，調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成為更有效率的管理者，為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究，決定對(duì)企業(yè)全體管理人員進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人以上中高層管理人員進(jìn)行年度述職考評(píng)。一、中高層管理人員述職考評(píng)對(duì)部門負(fù)責(zé)人及以上中高層

2025-06-30 09:24

科員工績(jī)效考評(píng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】Xxxxxxxxxx科員工績(jī)效考評(píng)方案編制：xxxxxx科審核：會(huì)簽：批準(zhǔn)：一、目的：1、科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)員工實(shí)際的工作表現(xiàn)；2、激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量；3、使科室內(nèi)部管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化。二、原則：1、簡(jiǎn)單、實(shí)

2025-05-11 18:16

家寶貝教師績(jī)效工資考評(píng)分配方案[范文]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：家寶貝教師績(jī)效工資考評(píng)分配方案[范文] 家寶貝教師績(jī)效工資考評(píng)分配方案 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以促進(jìn)幼兒教...

2025-10-08 16:00

某公司績(jī)效考評(píng)方案的實(shí)施-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一篇：東風(fēng)本田汽車公司基本情況.................................................................2一、公司介紹.....................................................................................................

2025-04-30 23:25

教師績(jī)效考評(píng)方案(編輯修改稿)

教師績(jī)效考評(píng)方案-wenkub.com

教師績(jī)效考評(píng)方案(已改無錯(cuò)字)

教師績(jī)效考評(píng)方案-資料下載頁

教師績(jī)效考評(píng)方案(參考版)