【正文】 得。(四)狠抓教學常規(guī)，在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。(五)做好其他人員的崗位培訓工作。后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作，緊緊圍繞教育教學中心工作，將提高服務質量，服務態(tài)度，服務水平作為重點，力爭使人員素質得到提升。附：教師培訓活動安排(2009年上學期)工作安排3月 制定新學期教師培訓活動安排 現(xiàn)代教育技術培訓匯報(多媒體課件制作、計算機網絡應用)4月 教師如何組織數(shù)學教育活動備課、上課、評課。指導青年教師活動(聽課、評課)走出去、請進來教學觀摩活動。5月 華東師范大學張明紅教授做“幼兒情商培養(yǎng)的講座”。6月 青年教師課堂成果匯報、一個多研等 “師徒結對”成果匯報。7月 學期教師業(yè)務考核。8月 骨干教師參加上海市全國幼教觀摩講習班 參加市暑期教科研培訓 教師培訓活動安排(2009年下學期)月份 工作安排9月 啟動幼教中心內部聽課評課制度，開展同課異構活動。10月 組織教師幼兒園跟班學習研討課11月 園骨干教師、學科帶頭人分開教學觀摩活動 請進華東師大教授來園做早期閱讀講座12月 青年教師教學心得交流。1月 幼教中心開展迎新年教師教玩具設計比賽第四篇：2012教師績效工資考評分配實施方案槐樹莊小學2012教師績效工資考評分配實施方案為進一步深化教育人事制度改革，加強教師隊伍管理，增強教師的主人翁意識，充分調動教師教書育人的積極性，激發(fā)教師內在動力，促進教育教學質量的提高，注重實效性、多元性、發(fā)展性，根據(jù)阜平縣教育局《阜平縣義務教育階段學校教職工績效考核工作實施意見》文件精神，結合學校實際，特制定教師績效工資考評分配方案。一、指導思想維護教職工利益，構建科學合理、公平公正的激勵機制，規(guī)范學校內部分配辦法，探索建立科學規(guī)范的分配機制，充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用，以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師崗位及教育成績突出的教師傾斜，統(tǒng)籌兼顧學校內部各類人員的工作績效考評，適當拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵教師愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動完成各項工作任務，推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展。二、實施對象本學期在編在崗的教師。三、考核分配原則（一）堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，津貼發(fā)放以工作績效考評結果作為主要分配依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參與補貼分配。（二）堅持“公正、公平、公開”的原則?？荚u分配全過程要公示，切實做到公正、公平、公開，真正把優(yōu)秀的教師評出來，讓優(yōu)秀教師香起來，從而調動教師工作的積極性和創(chuàng)造性。（三）堅持“科學合理”原則，績效考評和津貼補貼分配方案力求科學合理。四、考評領導小組組長：韓亦軍成員：李心錄、梁智才、萬旭君五、考評辦法（一）學校成立考核組，考核組由學校領導和教師代表組成。每學期末，學?？己私M根據(jù)《師德、績效、業(yè)務考評細則》、《行政管理人員考評方案》進行考評，對照過程性檢查、評估材料和有關證明原件進行全面、綜合考核。全體教師成績由高到低排列進行公示，公示無異議后發(fā)放績效補貼。（二）凡違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關規(guī)定，本學期受到通報批評、警告處分的不得評為“優(yōu)秀”等次；受到記過以上處分的或受刑事處罰的，定為“不合格”等次。六、獎勵性績效工資分配實施細則（一）農村地區(qū)教師補貼每月20元。（二）崗位津貼班主任津貼每月60元。（三）師德修養(yǎng)（每月10元）以教師職業(yè)道德考核為依據(jù)，合格每月10元，不合格者無此項績效工資（四）安全工作（每月10元）本學期教育工作沒有出現(xiàn)安全事故者每月10元，出現(xiàn)一次安全事故本學期無此項績效工資。（五）教育教學（每月20元）以“教師教學評估考核量化細則”為依據(jù)，第一名20元每差一名遞減1元每人每月最少10元。（六）考勤（每月10元）1．遲到、早退每月不得超過2次，超過1次扣1元；曠工半天扣2元，1天扣3元，并負當天該崗一切責任。2．請假必須履行請假手續(xù)，請假一天由請假人寫出書面假條，1～3天由校長批準，3天以上由總校長批準，一月內請假1天扣1元，累計超過3天無此項績效工資（七）榮譽獎政府獎：省級一次200元，市級一次100元，縣級一次50元；教育教學論文獎：省級刊物一篇50元，市級刊物發(fā)表一篇30元縣局和各股室組織比賽一等獎50元，二等獎30元，三等獎20元，鄉(xiāng)級20元。備注：教師績效工資余額按教職工人數(shù)平均分配。阜平鎮(zhèn)槐樹莊小學2012年3月6日第五篇：旅行社績效考評實施方案《關于南昌***旅行社有限公司績效考評實施方案》為確保完成集團公司的經濟指標，充分調動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，也為我社的發(fā)展提供強有力的保證，我社擬在2004年起試行新的績效考評制度，旅行社績效考評實施方案。把員工的工資收入與個人業(yè)績掛鉤，以充分體現(xiàn)多勞多得，能者多得的經營理念。通過對員工的績效考評，并以此作為獎優(yōu)罰劣的依據(jù)，可以鼓勵績效突出的員工，鞭策績效不良的員工，從而提高工作效率。并為員工調動、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好風氣，激發(fā)起員工良好的工作動機，鼓勵員工創(chuàng)造優(yōu)秀績效，使員工愿意在本企業(yè)努力工作。一、允許員工入股對于自愿入股的員工，報經江西南昌旅游集團有限公司同意后，可出讓一定比例的股份給員工，即每股人民幣1000元，集團公司將按出資額1：1的比例配置相應的責任股，所配責任股僅有分紅權，沒有所有權，且不得轉讓。但集團公司配股金額不超過10萬元，按先后順序配股，配完為止。二、個人收入和績效考評掛鉤凡是應聘到旅行社工作的人員均為旅行社員工，其工資將由兩部分組成：基本工資+績效工資?；竟べY因崗位而不同，績效工資：按照所做的業(yè)務（以資金到帳為準），扣除經營成本和必須繳納的稅款之后，計提其中的30%，每季結算一次。應聘員工的個人收入組成：***元/月/人的基本工資（由旅行社統(tǒng)一交納社保金）+績效工資。在編員工的個人收入組成：現(xiàn)有的檔案基本工資+績效工資。三、考核晉升及獎勵辦法應聘員工a、聘用員工半年或年終完成**萬元毛利的，可以經過績效考評后直接晉升為部門副經理（業(yè)務副經理、外聯(lián)副經理），同時開始享受新的工資待遇，基本工資***元+崗位工資**元+電話費補貼**元，規(guī)劃方案《旅行社績效考評實施方案》。如第二年半年考核未完成**萬元毛利任務的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。b、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的，可以經過績效考評后直接晉升為部門經理（業(yè)務經理、外聯(lián)經理），同時開始享受新的工資待遇，基本工資***元+崗位工資***元+電話費補貼***元。如第二年半年考核未完成***萬元毛利任務的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。c、聘用員工和部門經理（業(yè)務經理、外聯(lián)經理）半年或年終完成**萬元毛利的，可以經過績效考評后直接晉升為業(yè)務總監(jiān)，同時開始享受副總經理的工資待遇，基本工資***元+崗位工資***元+電話費補貼***元。如第二年半年考核未完成*萬元毛利任務的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。d、聘用員工和部門經理（業(yè)務經理、外聯(lián)經理）半年或年終完成**萬元毛利的，可以經過績效考評后直接晉升為副總經理，同時開始享受新的工資待遇，基本工資***元+崗位工資***元+電話費補貼***元。如第二年半年考核未完成**萬元毛利任務的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。e、旅行社計調人員的個人收入***元/月/人，為保證工作順利進行，努力降低成本，確保工作準確無誤并贏得時間，成績優(yōu)異者給予獎勵，每人計提作業(yè)費*元/人，待團隊行程結束后計提獎勵。如因計調操作失誤給旅行社造成了經濟損失，損失費由計調全部承擔。f、經過年終測評，聘用員工在測評結果公布后即日始自行解除聘用合同。在編員工在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務，又無正當理由（正當理由包括：因病住院一個月以上、外出帶團累計***天以上、專職財務人員除外），經過年終測評，在編員工下崗，社保金由個人繳納。如本人又要求重新上崗的，需寫書面申請，經社辦公會討論決定。四、為吸納社會及民間資本支持我社的發(fā)展，允許旅行社以外的自然人持有本社的股份，但所持股份集團暫不配股。對于支持與關心本旅行社業(yè)務的編外人員，按事先約定的辦法一團一議進行獎勵。五、此方案從批準之日開始施行，試行一年。