某公司績效考評(píng)操作方案-資料下載頁
2025-04-25 02:38本頁面
【正文】 CD公司經(jīng)理簽署： 部門總監(jiān)簽署： 考評(píng)組長簽署： 1附件：附件1：360度反饋評(píng)價(jià)調(diào)查問卷（通用）【問卷模版】附件2：員工績效計(jì)劃－業(yè)績（通用）「員工績效計(jì)劃」評(píng)估表員工信息 姓 名 ： 職 務(wù)： 公司名稱： 福建中金在線網(wǎng)絡(luò)股份有限公司直接主管： 評(píng)估時(shí)間： 等級(jí)量表 5 = 優(yōu)異 4 = 表現(xiàn)出色 3 = 可以勝任 2 = 正在進(jìn)步 1 = 表現(xiàn)不好定量目標(biāo) 比重 50%目標(biāo) 結(jié) 果 評(píng) 分目標(biāo) 1 (%) : 如何衡量: （不可抗拒因素除外） 優(yōu)異：良好：合格： 需改進(jìn)： 不合格：主管意見 被評(píng)估人意見目標(biāo) 2 (%): 如何衡量: （不可抗拒因素除外） 優(yōu)異：良好：合格： 需改進(jìn)：不合格：主管意見被評(píng)估人意見目標(biāo) 3 (%) : 如何衡量: 優(yōu)異：良好： 合格：需改進(jìn)： 不合格： 主管意見被評(píng)估人意見目標(biāo) 3 (%) : 如何衡量: 優(yōu)異：良好： 合格：需改進(jìn)：不合格： 計(jì)算得分（所有加權(quán)得分的和除以50）培訓(xùn)與發(fā)展需求: 規(guī)劃: 被評(píng)估人承諾條款:本人在此準(zhǔn)許福建中金在線網(wǎng)絡(luò)股份有限公司持有、使用和傳遞已經(jīng)由本人簽字的員工績效計(jì)劃評(píng)估表給有關(guān)方面，并可將本人的個(gè)人信息用于員工績效計(jì)劃計(jì)劃的執(zhí)行上。評(píng)估人簽名： 被評(píng)估人簽名： 日 期： 日 期： 9 / 9
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