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正文內(nèi)容

國際貿(mào)易人員績效考核方案-資料下載頁

2025-05-03 22:32本頁面
  

【正文】 內(nèi)容內(nèi)容提要具體表現(xiàn)的分值自評上級主管評定業(yè)務(wù)經(jīng)理評定很好較好一般較差品德(20分)忠于公司,維護公司利益6分5分4分3分團結(jié)友愛、和睦相處,互相幫助5分4分3分2分待人坦誠,謙虛有禮,誠實可靠4分3分2分1分奉獻精神5分4分3分2分工作能力(30分)計劃性2分1分責(zé)任感3分2分組織能力4分3分2分處理問題2分1分知識面2分1分公關(guān)能力2分1分協(xié)調(diào)溝通能力2分1分判斷能力2分1分理解能力2分1分表達能力2分1分工作表現(xiàn)(20分)團隊合作2分1分原則性2分1分積極性4分3分2分1分服從性4分3分2分規(guī)章制度4分3分工作成績(30分)工作目標(biāo)完成量12分10~11分8~9分0~7分工作質(zhì)量10分8~9分6~7分0~5分工作效率8分6~7分4~5分0~3分標(biāo)準(zhǔn)總分值100分六、獎懲規(guī)定1. 獎勵(現(xiàn)金獎勵+榮譽證書)(1)季度個人獎季度綜合排名第一名(綜合指標(biāo)考核不低于80分)獎勵人民幣1000元;第二名(綜合指標(biāo)考核不低于70分)800元;第三名(綜合指標(biāo)考核不低于60分)500元。(2)年度個人獎年度綜合排名第一名獎勵人民幣3000元;第二名2000元;第三名1000元。(第四季度綜合評比與年度綜合評比前三名如有重復(fù)者則可重復(fù)獎勵)(3)最佳新人獎截至該年度時,轉(zhuǎn)正不超過一年的員工(包括未轉(zhuǎn)正員工)均作為評選對象。以在該年度完成業(yè)務(wù)額的多少作為獲獎標(biāo)準(zhǔn),獎項設(shè)1名。獎勵金額為1000元人民幣。(4)優(yōu)秀團隊獎該獎勵每年可進行一次。評比時間為每年的2月。參與人員為各業(yè)務(wù)部。評獎標(biāo)準(zhǔn)為上年度各考核區(qū)域內(nèi)的凈利潤。獎項設(shè)2名。獎勵金額,團隊3000元發(fā)展基金,獲獎團隊領(lǐng)導(dǎo)者可享受30%,其余部分由完成任務(wù)的個人平均分配。(5)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者獎對于年度綜合評比前2名的團隊,其領(lǐng)導(dǎo)者可獲優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者獎項,獎金1000元。 (6)積極管理獎該獎勵每年進行一次。評比時間為每年的2月。參與人員為公司所有非業(yè)務(wù)類員工,評獎標(biāo)準(zhǔn)為上年度員工為公司所做出的直接或間接貢獻。獎項設(shè)2名。獎勵金額為1000元人民幣。2. 懲罰公司員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理中必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,對有下列違規(guī)現(xiàn)象的將做出懲罰。(1)挪用公款、盜竊公司財務(wù)。(2)由于個人原因造成應(yīng)收款或庫存差錯,給公司經(jīng)濟上、信譽上造成嚴(yán)重?fù)p失的。(3)泄露公司機密。(4)私自經(jīng)營公司出口業(yè)務(wù)。(5)觸犯法律等行為。以上情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將取消其考核資格,并根據(jù)情節(jié)輕重和公司受到的損失大小及個人認(rèn)識態(tài)度,將做以下處罰:辭退、按實賠償、交有關(guān)部門處理等。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進步的動力。贈語; 如果我們做與不做都會有人笑,如果做不好與做得好還會有人笑,那么我們索性就做得更好,來給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景,是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考
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