3國際貿(mào)易人才隊(duì)伍問題與對策-資料下載頁
2024-08-26 18:42本頁面
【正文】 價(jià)值，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力和活力 .各地區(qū)要重視激勵(lì)的作用，結(jié)合本土實(shí)際情況，為國際貿(mào)易人才隊(duì)伍建設(shè)工作創(chuàng)造公平、公開、公正的激勵(lì)環(huán)境，并確保激勵(lì)措施落實(shí)到位，通過動(dòng)態(tài)化管理模式，強(qiáng)化人才管理的有效性 .在績效考核過程中可采取末位淘汰制，篩除多次考評不合格的人員，通過執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，激起國際貿(mào)易人才的工作主動(dòng)性與積極性， 第 8 頁 共 9 頁 為他們提供展示自我才能與自我發(fā)展的空間，實(shí)現(xiàn)人才的自我價(jià)值 .二要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧 .在穩(wěn)定現(xiàn)有人才選拔優(yōu) 惠政策的基礎(chǔ)上，整體上統(tǒng)籌兼顧，有選擇有步驟地向重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀拔尖的國貿(mào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才傾斜，以此增強(qiáng)人才的主動(dòng)性，提高人才工作效率，獲得滿意的工作成果，在高層次國際貿(mào)易人才隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展中注入正能量 .同時(shí)，為了保障國際貿(mào)易人才的充足后備力量，我國還應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科研人才建設(shè)，組建國際貿(mào)易專業(yè)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍，發(fā)揮學(xué)術(shù)骨干作用，為社會發(fā)展與城市建設(shè)輸入更多國際貿(mào)易人才 .３ .４不斷形成國際貿(mào)易人才隊(duì)伍建設(shè)與管理的有效合力 .一要發(fā)揮政府的主體性作用 .各級政府應(yīng)將國際貿(mào)易人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為一項(xiàng)重大民生 工程，上升到戰(zhàn)略任務(wù)層面，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)方面加大投入力度，抓住一切機(jī)會挖掘人才，切實(shí)提高國際貿(mào)易人才的數(shù)量與質(zhì)量 .在保障充足人才的同時(shí)，還要做好后續(xù)管理工作，堅(jiān)持 “ 唯才是舉 ”“ 知人善任 ” 原則 .二要發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用 .通過黨委與政府的配合、領(lǐng)導(dǎo)，由人事部門牽頭開展國際貿(mào)易人才隊(duì)伍建設(shè)與管理工作，明確各部門的職責(zé)與權(quán)利，通過統(tǒng)分結(jié)合、高效協(xié)調(diào)的方法，確保人才管理機(jī)制的有效運(yùn)行 .在條件允許的地區(qū)，定期召開國際貿(mào)易人才工作會議，基于與時(shí)俱進(jìn)的、發(fā)展性的、全面性的眼光來客觀分析現(xiàn)有人才建設(shè)中存在的問題 與不足，理清人才建設(shè)的思路與方向，部署下一步工作任務(wù)，使國貿(mào) 第 9 頁 共 9 頁 人才建設(shè)工作更加科學(xué)，理念和思路更加務(wù)實(shí)［２２］ .三要制定完善的人才建設(shè)體系 .各地區(qū)要不斷建立健全國際貿(mào)易人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，將人才建設(shè)的具體責(zé)任和目標(biāo)分解到各相關(guān)職能機(jī)構(gòu)，無論是國際貿(mào)易人才的引進(jìn)工作還是培養(yǎng)工作，都要制定量化的考核指標(biāo)，明確各方責(zé)任并層層落實(shí)到位，堅(jiān)持 “ 一把手責(zé)任工程 ” 從傳統(tǒng)的過程管理轉(zhuǎn)為現(xiàn)代化的目標(biāo)管理，更利于國貿(mào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的整體發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)和不斷挖掘人才在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會發(fā)展中的價(jià)值作用 .
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