【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:資金管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效擬定資金管理體系方案1.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系建議;2.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系各崗位職責(zé)建議;3.具
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:倉(cāng)庫(kù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效倉(cāng)庫(kù)管理工作1.制訂庫(kù)存物資的管理制度和倉(cāng)庫(kù)各崗位的工作指導(dǎo)說(shuō)明書(shū);2.負(fù)有防火防盜的責(zé)任;3.及時(shí)將庫(kù)存積壓和過(guò)期原材料的情況向生
【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)概述-----------------------作者:-----------------------日期:財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)
2025-06-27 06:11
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-14 23:44
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理部目錄一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 51二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 51三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 52部門(mén)經(jīng)理 52部門(mén)副職 52營(yíng)業(yè)大廳主管 53票務(wù)會(huì)計(jì) 53結(jié)算員 54成本核算組長(zhǎng) 54成本核算會(huì)計(jì) 55銷(xiāo)售核算會(huì)計(jì) 55材料會(huì)計(jì) 55管理組主管 56資金小組組長(zhǎng) 56
2025-04-09 01:22
【總結(jié)】范文范例參考財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度一、部門(mén)職能二、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)三、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)五、部門(mén)副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門(mén)副職(核算組主管)績(jī)效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)八、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、部門(mén)職能?籌集調(diào)度資金,滿足公司經(jīng)營(yíng)需要
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:庫(kù)房管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫(kù)房物資出入庫(kù)、保管、盤(pán)存(消耗統(tǒng)計(jì))、成本核算、入庫(kù)發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存積壓材料、過(guò)期材料的報(bào)警、庫(kù)存物資的安全,努力降低倉(cāng)儲(chǔ)成本;
【總結(jié)】年度位績(jī)效考核表部門(mén):技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位:質(zhì)管科長(zhǎng)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效質(zhì)量管理工作1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂公司的質(zhì)量管理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃方案;2.制訂年度和月度質(zhì)量管理工作計(jì)劃;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位涉及工作出現(xiàn)的問(wèn)題;
【總結(jié)】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................
2025-04-14 10:55
【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、
2025-04-17 03:43
【總結(jié)】有限公司財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名 崗位經(jīng)理任務(wù)期間 考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源滿意度財(cái)務(wù)滿意度相關(guān)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工作的滿意
2025-06-30 22:49
【總結(jié)】任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(財(cái)務(wù)部)第1頁(yè)目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)..............................................................................................................
2025-05-27 17:25
【總結(jié)】一拖國(guó)際貿(mào)易有限公司績(jī)效管理辦法西安交通大學(xué)管理學(xué)院項(xiàng)目組目錄編寫(xiě)說(shuō)明………………………………………………………………………………………………………(3)一拖國(guó)際貿(mào)易有限公司績(jī)效管理辦法…………………………………………………………………………(5)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見(jiàn)KPI說(shuō)明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見(jiàn)附表
2025-04-15 00:03