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正文內(nèi)容

某糧食公司財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理手冊(cè)-資料下載頁

2025-04-09 01:22本頁面
  

【正文】 一般(60分)可接受(40分)差(0分)1客戶服務(wù)滿意度及現(xiàn)場(chǎng)管理投訴次數(shù)為0次。差錯(cuò)(投訴)次數(shù)為1 次。差錯(cuò)(投訴)次數(shù)為 1 次以上。30 2票據(jù)及資金管理質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為2次。差錯(cuò)次數(shù)為3次。差錯(cuò)次數(shù)為3次以上;造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。303發(fā)貨控制質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。差錯(cuò)次數(shù)為3次。差錯(cuò)次數(shù)為3次以上。204 發(fā)貨臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確性差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為2次。差錯(cuò)次數(shù)為3次。差錯(cuò)次數(shù)為3次以上。20合計(jì)100 票務(wù)會(huì)計(jì)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)實(shí)績(jī)考核得分單項(xiàng)得分優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1發(fā)貨臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確性差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。差錯(cuò)次數(shù)為3次。差錯(cuò)次數(shù)為3次以上。30 2客戶服務(wù)滿意度投訴次數(shù)為0次。差錯(cuò)(投訴)次數(shù)為1 次。差錯(cuò)(投訴)次數(shù)為1次以上。303發(fā)貨控制質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。差錯(cuò)次數(shù)為3次。差錯(cuò)次數(shù)為3次以上。304 單據(jù)管理質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為2次。差錯(cuò)次數(shù)為3次。差錯(cuò)次數(shù)為3次以上,造成結(jié)帳錯(cuò)誤或延遲。10合計(jì)100 內(nèi)審小組長(zhǎng)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)實(shí)績(jī)考核得分單項(xiàng)得分優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1稅務(wù)管理質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。差錯(cuò)次數(shù)為3次。差錯(cuò)次數(shù)為3次以上。40 2費(fèi)用審核質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)為0次。差錯(cuò)次數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。差錯(cuò)次數(shù)為3次。差錯(cuò)次數(shù)為3次以上。4035S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)1次。不達(dá)標(biāo)2次。不達(dá)標(biāo)3次。不達(dá)標(biāo)超過3次。104 下屬員工管理成效根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果10合計(jì)100序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)實(shí)績(jī)考核得分單項(xiàng)得分優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1單據(jù)管理質(zhì)量結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)差錯(cuò)次數(shù)為0 差錯(cuò)次數(shù)為1次差錯(cuò)次數(shù)為2次差錯(cuò)次數(shù)為3次差錯(cuò)次數(shù)為3次以上,造成結(jié)賬差錯(cuò)或延誤25 2收付款準(zhǔn)確性無差錯(cuò)差錯(cuò)次數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。差錯(cuò)次數(shù)為3次。差錯(cuò)次數(shù)為3次以上。403現(xiàn)金發(fā)貨控制結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)差錯(cuò)次數(shù)為0 差錯(cuò)次數(shù)為1次差錯(cuò)次數(shù)為2次差錯(cuò)次數(shù)為3次差錯(cuò)次數(shù)為3次以上,造成結(jié)賬差錯(cuò)或延誤154 服務(wù)質(zhì)量無投訴被投訴1次被投訴1次以上20合計(jì)100 考評(píng)會(huì)計(jì)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)實(shí)績(jī)考核得分單項(xiàng)得分優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)提供質(zhì)量結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)差錯(cuò)次數(shù)為0差錯(cuò)次數(shù)為1次差錯(cuò)次數(shù)為2次差錯(cuò)次數(shù)為3次差錯(cuò)次數(shù)為3次以上,延遲30 2量化分析質(zhì)量90%以上滿意80%以上滿意60%以上滿意40%以上滿意40以下滿意303部門績(jī)效考核質(zhì)量結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)差錯(cuò)次數(shù)為0 差錯(cuò)次數(shù)為1次差錯(cuò)次數(shù)為2次差錯(cuò)次數(shù)為3次差錯(cuò)次數(shù)為3次以上,造成考核差錯(cuò)或延誤204 檔案管理及時(shí)完整,差錯(cuò)次數(shù)為0 差錯(cuò)次數(shù)為1次差錯(cuò)次數(shù)為2次差錯(cuò)次數(shù)為3次差錯(cuò)次數(shù)為3次以上,不及時(shí)或丟失 20合計(jì)100序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)實(shí)績(jī)考核得分單項(xiàng)得分優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1帳務(wù)審核及時(shí)性及時(shí)不及時(shí)20 2審計(jì)質(zhì)量無差錯(cuò)差錯(cuò)次數(shù)為1次。差錯(cuò)次數(shù)為2 次。差錯(cuò)次數(shù)為3次。差錯(cuò)次數(shù)為3次以上。403審計(jì)報(bào)告及分析質(zhì)量及時(shí)準(zhǔn)確準(zhǔn)確基本準(zhǔn)確有錯(cuò)誤2次有錯(cuò)誤2次以上204 審計(jì)問題整改措施落實(shí)及時(shí)完整,差錯(cuò)次數(shù)為0 差錯(cuò)次數(shù)為1次差錯(cuò)次數(shù)為2次差錯(cuò)次數(shù)為3次差錯(cuò)次數(shù)為3次以上,不及時(shí)或丟失 20合計(jì)100
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