【正文】 水量處理。⑨雨天后填筑面處理：應(yīng)對填筑面重新壓實刨毛，壓實度檢測合格后，方可進行上一層土方填筑。接頭及邊坡局部部位受雨水沖刷，應(yīng)重新分層填筑壓實。⑩高溫施工時應(yīng)注意砼的養(yǎng)護，第一次養(yǎng)護時間應(yīng)提前，養(yǎng)護時間的間隔應(yīng)縮短。必要時可以在施工中搭涼棚降溫。施工時室外連續(xù)五天平均氣溫低于50C時，應(yīng)采取冬季施工措施。主要措施如下：①密切注意天氣預(yù)報，防止遭受寒流、風雪和霜凍襲擊。②漿砌石砌筑盡量安排在白天砌筑，天氣特別冷時，停止砌筑。③砌筑完畢后，外露表面及時覆保溫。④氣溫較低時采用塑料薄布封閉養(yǎng)護，或采用油毛氈等材料覆蓋保溫，保持表面溫度，防止溫差在而產(chǎn)生裂縫。⑤冬季施工，應(yīng)特別注意溫度檢查，據(jù)以采取保護措施。⑥閉氣土體不得含有冰雪，一旦天氣下雪，應(yīng)盡量不安排施工，迫不得已時應(yīng)選擇地溫較高的深層土料。第五章 質(zhì)量控制與管理措施 質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是創(chuàng)優(yōu)良等級，其中單元工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率80%以上。確保合格工程，力爭優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖圖521 質(zhì)量保證體系框圖圖521 項目部質(zhì)量管理機構(gòu)框圖 項目部與相關(guān)的各級人員職責⑴ 項目經(jīng)理① 為工程項目實施的最終負責人，負責使本工程項目的質(zhì)量、方針、目標、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。② 負責組織編制本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實施工程建設(shè)標準強制性條文；③ 負責向班組進行圖紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項技術(shù)交底，組織對各工序進行質(zhì)量控制，做好各項質(zhì)量記錄；④ 對施工過程中出現(xiàn)的各項質(zhì)量問題及時向上級部門報告，并負責實施糾正預(yù)防措施，對項目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負責；⑤ 負責組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準備工作，配合工程回訪工作。⑵ 項目技術(shù)負責人① 負責本項目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項目經(jīng)理完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標及質(zhì)量安全指標。② 組織本項目部職工學習、貫徹、執(zhí)行各項技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文，負責編寫本項目施工組織設(shè)計、技術(shù)總結(jié)和竣工資料，并提交企業(yè)工程技術(shù)科及總工程師審批。③ 編寫本項目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，組織進行圖紙會審、技術(shù)安全交底工作，對本項目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負責。④ 積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運行。⑶ 施工員① 認真學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身素質(zhì)，認真學習中標項目的招投標文件、合同文件、項目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文；② 協(xié)助編寫質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況；③ 負責圖紙會審及圖紙會審紀要整理工作；④ 負責現(xiàn)場測量、放樣工作，并作好記錄，負責對生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質(zhì)量問題負責；⑤ 參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；⑥ 協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文明施工工作。⑷ 質(zhì)檢員① 認真學習質(zhì)量管理和檢驗工作的業(yè)務(wù)知識，不斷提高對施工質(zhì)量的檢測能力，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的各類技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文；② 嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，熟悉有關(guān)檢驗工序的文件，掌握有關(guān)量具、儀器的使用方法；③ 督促操作者嚴格遵守質(zhì)量檢測制度，幫助分析施工質(zhì)量問題的原因，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和人員反饋；④ 對質(zhì)量記錄的完整性、正確性負責；⑤ 督促施工過程中的標識管理。⑸ 試驗員① 負責樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和試驗結(jié)果的準確性負責；② 負責檢驗、測驗、試驗儀器設(shè)備的管理和保養(yǎng)，確保其準確性和正常性；③ 負責試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。⑹ 材料員① 負責根據(jù)采購計劃和有明確的技術(shù)質(zhì)量和規(guī)范要求的訂購單，選擇合格的供應(yīng)商，并按質(zhì)、按量、按期采購；② 負責與分承包方簽訂采購合同，合同中必須注明物資的品名、規(guī)格、技術(shù)條件和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準及供貨期限，對有特殊要求的物資必須寫明運輸、裝卸和開箱條件；對不按質(zhì)、不按量、不按期、不符合相關(guān)要求的材料入場負責；③ 負責辦理入庫手續(xù)、分類保管、保養(yǎng)和定期檢查，應(yīng)嚴格隔離經(jīng)檢驗或復(fù)驗不合格的材料，并做出明顯標識；④ 負責經(jīng)常檢查庫存的狀況，對有保質(zhì)期要求的物資要及時編制保質(zhì)期清單提供給有關(guān)部門，對超期不及時報告，或?qū)τ馄谖唇?jīng)檢驗合格就發(fā)放材料，造成質(zhì)量事故負責。⑺ 生產(chǎn)工人① 認真學習企業(yè)質(zhì)量管理制度，積極參加質(zhì)量培訓(xùn)和班組質(zhì)量管理活動，掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求操作；② 嚴格執(zhí)行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認真進行自檢，對由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因造成 質(zhì)量事故和不合格項負責；③ 一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向班組長、施工員或項目經(jīng)理反映，對不及時反映問題造成不合格項負責；④ 合理使用、精心維護保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好和合格狀態(tài)；⑤ 確保上級下達的質(zhì)量指標的完成。 質(zhì)量保證措施 項目管理制度的質(zhì)量保證⑴ 項目部必須執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)標準強制性條文》（水利工程部分）、國家電力單位關(guān)于《水電建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(試行)》辦法、水利部頒布的行標以及本企業(yè)的工程質(zhì)量管理辦法。⑵ 項目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO9000標準建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。⑶ 項目部必須落實崗位責任制， 執(zhí)行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的各項規(guī)定。 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證 (1) 技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計文件、監(jiān)理通知、設(shè)計變更、技術(shù)性會議紀要、施工圖會審紀要、技術(shù)交底記錄、施工報告、竣工資料等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)規(guī)定。項目實施過程技術(shù)性文件及資料由各職能部門和項目部保管，項目竣工驗收后，全部送交檔案室保管。⑵ 施工組織設(shè)計審批施工階段的施工組織設(shè)計,是確保工程質(zhì)量、進度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計劃、施工布署的依據(jù)，施工組織設(shè)計的依據(jù)是施工圖、合同條件、現(xiàn)場施工條件、機械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負責人組織編寫，報企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準，然后方可上報監(jiān)理人和業(yè)主審批。⑶ 施工圖會審項目部收到施工圖紙和設(shè)計文件后，應(yīng)分發(fā)給項目部有關(guān)技術(shù)部門和個人，組織閱圖會審。① 閱圖階段項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、測量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖紙及設(shè)計文件后，應(yīng)組織對圖紙文件詳細閱讀，熟悉了解設(shè)計意圖，核對工程量、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、設(shè)計尺寸、標高、坐標等數(shù)據(jù)是否有差錯、矛盾，對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納、記錄，以便會審時討論。 ② 會審階段會審由項目技術(shù)負責人主持，相關(guān)部門人員參加，對施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題，進行討論，并形成紀要。會審紀要應(yīng)包括：會審時間、地點、主持人、參加會議部門及人員（簽名）、會審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結(jié)論、記錄人等。會審資料由項目技術(shù)管理部門負責整理。項目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報監(jiān)理或設(shè)計部門研究解決，得到答復(fù)后加以實施。(4) 技術(shù)交底 ① 高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門項目工程師進行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計意圖和工程特點、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。② 中層技術(shù)交底由企業(yè)技術(shù)管理部門向項目部技術(shù)負責人、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進行交底。中層技術(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織方案、質(zhì)量安全具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標準，各工種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項。③ 基層技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細。基層技術(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重經(jīng)批準的施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗收要求、施工進度安排、班組分工協(xié)調(diào)等注意事項。施工人員及生產(chǎn)工人應(yīng)按上一級的交底要求進行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求，若有必要進行更改時，須取得交底人的同意。⑸ 技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計所規(guī)定的基本原則編制的技術(shù)文件，一般技術(shù)措施由項目部技術(shù)負責人審查、確認；主要工程項目的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時，應(yīng)先由項目部技術(shù)負責人組織有關(guān)人員審查，必要時還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項目部技術(shù)負責人簽字確認，并報企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實施。⑹ 技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時對項目部有關(guān)方面進行技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。如適時復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量；建筑物測量定位的軸線、高程；預(yù)留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護條件；鋼筋、模板的制作及安裝質(zhì)量；構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。⑺ 技術(shù)資料的質(zhì)量保證① 施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計文件、設(shè)計修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時替代及有關(guān)部門意見；特殊質(zhì)量要求的內(nèi)容的實施情況；因施工條件的改變對施工質(zhì)量的影響，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等，在施工日記中應(yīng)全部紀錄下來。② 按現(xiàn)行有關(guān)水利水電工程質(zhì)量評定標準，及時搞好單元工程的質(zhì)量評定的自評工作，積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合，及時搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評工作，按規(guī)定審核簽字備案。③ 工程竣工后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)，按水利水電建設(shè)工程有關(guān)驗收規(guī)程，及時編制工程施工管理工作報告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質(zhì)量評定資料；重大事故處理記錄；設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙說明書、測繪驗收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運行等資料；各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查檢測試驗資料等。 物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證⑴ 物質(zhì)采購的質(zhì)量保證 對器材物資的采購應(yīng)嚴把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對供方質(zhì)量保證能力、信譽、售后服務(wù)等先進行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場提供的采購計劃，及時采購符合質(zhì)量保證計劃書要求的器材物資；嚴格執(zhí)行企業(yè)按ISO9000標準建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場施工的需要。(2) 器材驗收的質(zhì)量保證器材驗收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號的檢查，器材質(zhì)量的確認，根據(jù)質(zhì)量計劃要求，對不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法進行質(zhì)量檢驗，對不合格品進行處置，如采用退貨或降級使用等，以確保工程施工質(zhì)量。(3) 器材倉庫管理的質(zhì)量保證根據(jù)工程所用器材的具體情況，項目部制訂嚴格的器材倉庫管理質(zhì)量責任制，搞好產(chǎn)品的標識管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯，以確保工程施工質(zhì)量。 質(zhì)量檢驗工作的質(zhì)量保證項目部在工程施工過程中，應(yīng)按國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、工藝文件，以及施工合同規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對工程施工過程進行質(zhì)量檢驗，包括器材檢驗、工序（含隱蔽工程）檢驗、竣工檢驗，其中工序檢驗嚴格執(zhí)行“三檢制”。 現(xiàn)場施工組織的質(zhì)量保證現(xiàn)場施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是抓過程控制，落實質(zhì)量責任制以及不合格品的控制。⑴ 嚴格執(zhí)行企業(yè)按ISO9000標準建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動和過程處于受控狀態(tài)。⑵ 根據(jù)項目部各級人員職責，層層落實質(zhì)量責任制，實施獎罰制度，提高操作者的工作責任心。⑶ 嚴格執(zhí)行企業(yè)按ISO9000標準建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時上報，經(jīng)核查確認后，應(yīng)對不合格進行處置，制訂并實施糾正和預(yù)防措施，嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。第六章 安全保證及管理措施本工程安全生產(chǎn)目標是：確保工程施工無傷亡事故。因此，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，從思想上、組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟上四個方面進行保證，詳見圖611。圖611 安全生產(chǎn)保證體系框圖 安全生產(chǎn)思想保證堅持“安全第一”的思想，認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)的方針、政策，克服生產(chǎn)和安全“兩張皮”現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促生產(chǎn)”的辨證關(guān)系，嚴格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。 安全生產(chǎn)思想教育進行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強思想路線方針政策的教育，提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強勞動紀律的教育，使廣大職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。 安全技能和法制教育項目部所有職工必須具備安全基本知識，接受安全知識和法制教育，每年按規(guī)定學時安全培訓(xùn)。 安全技能教育項目部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識要求，每個職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。建筑登高架設(shè)、起重、焊接、電氣焊、爆破等特種作業(yè)人員，必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證上崗。 安全生產(chǎn)組織保證體系 組織體系 項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)組織體系。見圖631 安全生產(chǎn)組織體系框圖圖631 安全生產(chǎn)組織體系框圖 安全生產(chǎn)責任制為認真貫徹《勞動法》和《勞動安全生產(chǎn)條例》，落實“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確