【總結(jié)】第八章短期經(jīng)營決策分析?第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營決策應(yīng)考慮的成本概念?第三節(jié)短期經(jīng)營決策分析常用的方法?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實條件下,為了達到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),通過預(yù)測及對比分析,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-05-01 22:20
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營決策企業(yè)管理的重點在于經(jīng)營,經(jīng)營的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營決策概述?決策自古有之。張良“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對”,三分天下等等。?隨著人類社會的進
2025-05-12 05:42
【總結(jié)】湖北大學(xué)商學(xué)院彭浩濤1四、發(fā)行債券籌資(一)債券的特點與債券的種類?債券是債務(wù)人為籌集債權(quán)資本而發(fā)行的,約定在一定期限內(nèi)向債權(quán)人還本付息的有價證券。它具有如下特點:1固定期限還本付息。2債券可以在金融市場上轉(zhuǎn)讓。3債券收入的穩(wěn)定性。4債券不沖淡公司的控制權(quán)。
2025-05-06 05:45
【總結(jié)】第九講企業(yè)籌資管理(下)重慶理工大學(xué)會計學(xué)院安靈重慶理工大學(xué)會計學(xué)院安靈全章摘要?資金成本個別資本成本加權(quán)資本成本邊際資本成本?杠桿分析經(jīng)營杠桿財務(wù)杠桿聯(lián)合杠桿?資本結(jié)構(gòu)重慶理工大學(xué)
2025-04-28 22:55
2025-05-12 06:26
【總結(jié)】?論述:制定經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)遵循的程序。?36.畫圖說明如何運用波斯頓矩陣分析法進行經(jīng)營領(lǐng)域的選擇和資源的有效分配。(0307)第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策?第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策?第四節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策?第五節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化
2025-05-06 00:22
【總結(jié)】第六章經(jīng)營決策第一節(jié)產(chǎn)品功能成本決策第二節(jié)品種決策第三節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策第四節(jié)定價決策BACK第一節(jié)產(chǎn)品功能成本決策一、價值工程的含義價值工程()又稱“價值分析”()是就產(chǎn)品的功能與產(chǎn)品的成本相對比,衡量其得到的價值是否合算。即:產(chǎn)品的功能及
2024-11-03 15:51
【總結(jié)】第6章短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解決策分析的概念和分類?掌握短期經(jīng)營決策分析中的常用方法及成本劃分?掌握生產(chǎn)決策分析、定價決策分析及存貨決策分析短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?決策的理論要點?生產(chǎn)決策分析方法?產(chǎn)品定價決策?小結(jié)短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策中常
2025-01-06 12:45
【總結(jié)】第八章長期投資決策(下)第一節(jié)長期投資決策評價指標(biāo)概述第二節(jié)靜態(tài)評價指標(biāo)的計算第三節(jié)動態(tài)評價指標(biāo)的計算第四節(jié)長期投資決策評價指標(biāo)的運用第五節(jié)投資敏感性分析第一節(jié)長期投資決策評價指標(biāo)概述◎長期投資決策評價指標(biāo)的概念◎長期投資決策評價指標(biāo)體系◎長期投資決策評價指標(biāo)的分類◎本書研究
2025-05-07 05:58
【總結(jié)】1經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策教學(xué)內(nèi)容?經(jīng)營戰(zhàn)略?經(jīng)營決策(補充)教學(xué)目的與要求?掌握戰(zhàn)略的概念與類型,明確戰(zhàn)略的特征,了解戰(zhàn)略體系、戰(zhàn)略管理的過程與產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略及戰(zhàn)略評價方法。?掌握決策概念、程序和方法,并通過例題,熟練掌握理論和方法的應(yīng)用。第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略一、經(jīng)營戰(zhàn)略的
2024-10-17 01:39
【總結(jié)】page11主講人:郭劍花第六章經(jīng)營決策page2第六章經(jīng)營決策教學(xué)目的:通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解經(jīng)營決策的意義、分類、程序和方法;掌握決策相關(guān)的成本概念、生產(chǎn)決策、定價決策的方法。第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)生產(chǎn)決策第三節(jié)定價決策第四節(jié)
2025-05-05 12:46
【總結(jié)】1經(jīng)營決策一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活2一個老頭和他的孫子要去縣城,他們準(zhǔn)備騎著驢去。老頭兒先騎著驢,孫子跟在后面走,走了一會兒,碰到一位當(dāng)了母親的女子,那位母親責(zé)怪老頭兒不關(guān)心兒童,不應(yīng)該讓孫子走著,于是,老頭兒就下來讓孫子騎著驢,自己走著。走了一段路,有碰到一個和尚,和尚則責(zé)怪孫子不孝順爺爺,不應(yīng)該自己騎驢。沒辦法老頭就和
2025-07-31 14:47
【總結(jié)】主要內(nèi)容第五章決策與決策方法第六章計劃與計劃工作第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施主要內(nèi)容第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義決策是管理者識別并解決問題的過程,
2025-05-06 07:39
【總結(jié)】經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的意義和分類經(jīng)營決策的程序和一般原則經(jīng)營決策的意義和分類?經(jīng)營決策的意義?經(jīng)營決策的分類現(xiàn)代管理理論認為,管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營決策的分類?按照決策時間的長短
2025-05-22 14:39
【總結(jié)】管理會計實務(wù)ppt任務(wù)一決策分析概述?一、決策的概念?決策是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認識,為了達到特定的目標(biāo)或者對某些特殊或?qū)iT問題,在兩個或兩個以上的備選方案中,選擇一個最優(yōu)方案的分析判斷過程。情境寫實?二、決策的原則?決策原則是指決策必須遵循的指導(dǎo)原理和行為準(zhǔn)則。它是科學(xué)
2025-01-16 01:17