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中大型連鎖超市物流配送方案14389306985-資料下載頁

2025-05-03 04:05本頁面
  

【正文】 名特優(yōu)商品的引進。此項工作我們目前已經(jīng)基本完成,例如我們淮南本地的益益乳業(yè)、八公山的豆腐、焦崗湖的鴨蛋等已經(jīng)全部引進到位?!?二是本土非地產(chǎn)非聯(lián)采暢銷商品的引進?!?三是聯(lián)采非優(yōu)勢品類商品的本土化供應(yīng)。如日配的君樂寶、伊利、蒙牛等?!  ?特殊服務(wù)本土化    一是特殊商品維修服務(wù)本土化,如家電、鐘表等?!?二是特殊商品現(xiàn)場演示本土化,如功能性拖把、家電等。  三是新上市商品的試飲試吃本土化,主要指食品類。四是根據(jù)商品特點儲備促銷人員本土化?!  ?我們深知,要做好供應(yīng)鏈本地化建設(shè),必須根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況,和結(jié)合南京大本營兩方面入手。在對競爭對手商品品類結(jié)構(gòu)進行調(diào)研的同時,我們更加關(guān)注競爭對手的一些較好的競賣方式,我們將不斷優(yōu)化我們的品類結(jié)構(gòu),不斷完善我們的整體市場競爭力。  為了做好區(qū)域供應(yīng)鏈建設(shè),我們定期去合肥、蚌埠等周邊市場及外資賣場、周邊的兄弟門店進行參觀、學(xué)習(xí),找出我們與之的差距,取長補短,努力提升自我。下一步,我們將去南京市內(nèi)門店參觀、學(xué)習(xí),努力提升供應(yīng)鏈建設(shè),讓我們的工作做的更好。總之,供應(yīng)鏈建設(shè)工作需要總部采購、營運、以及區(qū)域管理組織、門店等各級人員的共同配合。加強區(qū)域供應(yīng)鏈建設(shè),也是提高門店綜合競爭力,提高門店管理水平,降低運營成本的現(xiàn)實要求。是企業(yè)定位中國一流,區(qū)域第一發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在必然要求。我會在以往的工作中不斷總結(jié),吸取經(jīng)驗,將我們區(qū)域的供應(yīng)鏈建設(shè)工作做得更好。了加速貨物流通,使貨物運輸?shù)暮侠砘?,超市商品管理本著及時,準確,經(jīng)濟的原則,按照運輸車輛“集中管理,分散使用”的綜合方法,加強貨物運輸管理。一,貨物運輸任務(wù) 商店貨物運輸工作一般由一個統(tǒng)一的商場儲運部是其負責(zé)管理的具體任務(wù)是: 同的貨物運輸管理的內(nèi)容,根據(jù)安排貨物,運送,檢查運輸,貨物中轉(zhuǎn),查詢和索賠。 法派貨車的合理利用,建立和完善的管理體系。二,貨物運輸?shù)墓ぷ鞣秶?上門送貨交付運輸 商品移動的貨物運輸。 貨物入庫儲存的運輸。 貨物上站運輸。 貨物下站運輸。三,貨物運輸手續(xù) 商品,通知,交付和裝運 (1)商場收到了船舶調(diào)度通知和登記,核實所有的運輸單證,自行取及時安排。 (2)商場的商品需求,規(guī)格,數(shù)量填寫單一的運輸調(diào)度員發(fā)出了汽車運輸工人支付。 (3)商場運輸工人,必須仔細檢查所有運輸單證,包括發(fā)票,裝箱單接到任務(wù)后,提單,檢驗證書等。調(diào)Q明的情況下,申請交付。 (4)提貨交付。 ①商場運輸工人回升,首先復(fù)選框按照運輸單證的數(shù)目和項目,以及對石峰,茅草蓋,密封代表仔細檢查,然后,肯定是正確的運輸工人和貨物,以測試集體拆箱。 ②商店商品提取特嚴格審查的包裝質(zhì)量。按件開裂,貨物包裝破損一塊點驗。 ③存儲特殊提取貴重商品,進行逐一測試,注意易燃,脆弱,受損貨物是否異響的痕跡。 ④交貨地點時,工作人員如何處理貨物中轉(zhuǎn)及雙方簽署的驗收記錄好。 ⑤包裝異常等,作出標記,一個單獨的堆。 ⑥貨物時,發(fā)現(xiàn)在貨物和窮人,輸水損失染色,油脂和其他問題要明確責(zé)任,并要求責(zé)任方,“貨運記錄”或“通用記錄”,以便處理索賠的案件。 (5)出貨裝運。 ①商場運輸工人,以確保實際投票正確,或處理這些問題,加載后才會發(fā)生。 ②嚴格按照裝載的貨物性質(zhì)的要求,要求,碼垛,順利裝載馬方。做正確的噴嘴,箭頭了規(guī)定,大不壓小,重型非壓力下,固體非高壓液相。脆弱單一釋放。分散破包中包含的,良好的包裝外,茅草墊嚴密,捆綁牢固。貨物運輸,裝卸和轉(zhuǎn)讓 (1)商場運輸工人必須列明卸貨地點。還有如運費需要提供調(diào)度其他各方明確表示,為了重新安排調(diào)整。 (2)裝卸堆放整齊要求,以方便查閱。噴嘴時,箭頭時,件數(shù)相同的高度。 (3)燃放場地要輕拿輕放,根據(jù)商品的性質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)要求。 (4)交付,商場貨物運輸工人投票接受根據(jù)成員的商品貨物一票,明確由接收貨物存儲簽字蓋章貨物已收到分會的會員。 (5)貨物移交后,商業(yè)運輸工作人員將接受臨時貯存或檢查貨物在機票簽署的通知,蓋章支付賬單,倉儲和運輸業(yè)務(wù)部門。商業(yè)商店及時轉(zhuǎn)移到經(jīng)過正式的入住手續(xù)。(6)如果貨物錯誤,與有關(guān)部門聯(lián)系,及時轉(zhuǎn)移。運輸任務(wù)完成后,商場,運輸工人需要派車單上注明商品的情況,加上封條接收單位支付。在交通,商場運輸工人不負責(zé)任,因為一個問題,根據(jù)場地的有關(guān)規(guī)定。四,商品運輸安排和報告 凡轉(zhuǎn)移直接從專賣店提單,儲存和運輸?shù)倪\輸法案根據(jù)業(yè)務(wù)需求由商場部合理安排。 原則上,這兩年內(nèi)運回貨物的天城,不遲于3天。 如果終端業(yè)務(wù)專營店,商場已提前到處理運輸,儲存和運輸手續(xù),教育部準確注冊的貨輪名稱,大小,數(shù)量,性質(zhì),得到一個單一的,地點,聯(lián)系人,電話,郵政編碼,時間和要求填寫清楚。 凡道路運輸行業(yè)使用,必須組一好貨,車計劃提前兩天。 長途公路運輸(1000公里以內(nèi))的業(yè)務(wù),商場總經(jīng)理需要報告執(zhí)行批準。五,運輸,轉(zhuǎn)移訂單和統(tǒng)計 按照運輸單證的傳遞通過的程序。為了實現(xiàn)準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),報告和及時的。 購物調(diào)度汽車運輸單據(jù)應(yīng)仔細檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤,遺漏和損失應(yīng)及時糾正,步田。與統(tǒng)計員的規(guī)定提供和存儲。 購物統(tǒng)計員按照運輸單證,為經(jīng)濟指標,統(tǒng)計,各種清單,報告和歸檔。
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