【正文】 2002《環(huán)境空氣質量標準》 GB30951996設計采用的標準大氣環(huán)境質量執(zhí)行：GB30951996《環(huán)境空氣質量標準》的二級標準；環(huán)境噪聲質量執(zhí)行：GB309693《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》的2類標準。廢污水執(zhí)行：GB89781996《污水綜合排放標準》的一級標準；廢氣執(zhí)行：GB162971996《大氣污染物綜合排放標準》的二級標準；工廠噪聲執(zhí)行：GB1234890《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》的Ⅱ類區(qū)域標準和衛(wèi)生部、國家勞動總局頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準（試行草案）》廢物治理方案（1）廢水治理方案本項目所產生的廢水中不含有毒有害成份，經二級處理后排放，可達到GB89781996《污水綜合排放標準》的一級標準。（2）廢氣、粉塵治理方案本項目沒有有害氣體產生，因此不構成對環(huán)境的空氣污染。對于粉塵可采用濕法除塵、過濾除塵、旋轉分離除塵等方法進行有效地治理。本項目濕法加工生產工藝的采用，可有效地防治粉塵的產生；在投料及成品打包處設備吸風口可防止粉塵飛揚，車間內粉塵含量不超過10mg/m3。（3）固體廢棄物治理方案本項目沒有有毒有害的廢棄物產生。通過改進生產工藝，可有效地減少原輔材料的流失量和固體廢棄物的產生。對于生產中產生的廢棄包裝材料和煤渣等，均可采用回收利用的方法進行處理，不會對環(huán)境產生影響。（4）噪聲治理方案噪聲是本項目的最主要的污染。噪聲種類主要有機械噪聲、空氣動力性噪聲和電磁噪聲等，其控制方法有：①從聲源上降低噪聲。改進設備結構，改變操作工藝，提高加工精度和裝配質量。②在噪聲傳播途徑上降低噪聲。在廠區(qū)平面布置時，將噪聲源集中，使之遠離辦公及生活區(qū)域，或者建造天然屏障（綠化植樹、建筑物等），以達到減少噪聲的目的。③在噪聲接受地點采用隔聲設備和防聲用具進行防護，隔離強烈的噪聲。④在噪聲發(fā)生地點采用多孔吸聲材料、設備共振吸聲結構等方法吸聲降噪或消音。通過在設備選型時選用低噪聲的先進設備，以及對噪聲音的設備采用消音、隔音及減震等措施，可有效的使噪聲降低到環(huán)呆標準規(guī)定的指標以下，不會對周圍居民帶來不良影響。四、環(huán)境影響評價本項目不論是大氣環(huán)境、水環(huán)境還是噪聲環(huán)境，在項目投產后都不會對該廠址及當?shù)丨h(huán)境造成不良影響。從環(huán)保角度看，本項目是可行的。第九章 項目管理與實施進度一、項目管理工程建設是百年大計，必須堅持質量第一，本項目要積極推行項目法人責任制、招投標制、建設監(jiān)理制和合理管理制。項目由安徽省 面粉有限公司承辦，派一名副廠長直接參與，選派一名專業(yè)會計和一名工程技術人員直接負責工程，全面具體的負責項目建設工作。主要完成項目實施準備、配套資金籌集、技術獲得、勘察設計、設備訂貨、施工準備、施工和生產準備直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個環(huán)節(jié)，有些是同時開展和相互交叉進行。將項目實施時期各個工作階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對項目實施進度做出合理而又切實可行的安排，達到保證工期、順利投入使用。二、項目建設工程與實施進度安排建設工期本項目從可行性研究報告的編制開始，到建成投產交付使用時間為10個月，從2011年4月至2012年2月。項目實施進度安排為了保證項目的實施，應逐項編制項目實施網(wǎng)絡計劃，臨控項目實施進度，做到技術準備、土建施工、設備訂貨、安裝調試等各項工作協(xié)調一致，按計劃進行。環(huán)保治理與項目改造同步進行。與此同時加強新調入職工和商精新設備操作工的專業(yè)技術和操作培訓，使他們盡快掌握設備生產性能及操作技術。項目計劃2011年4月完成可行性研究報告的編制及論證、評估；2011年5月—2011年12月工程實施階段和設備的定貨、安裝；2012年2月工程竣工驗收，項目分期驗收并投入使用。第十章 投資估算與融資方案一、建設投資估算估算依據(jù)本項目建設投資根據(jù)建筑設計方案，相關圖紙，及安徽省建筑工程預算相關定額及取費標準進行估算。估算條件（1）相似工程合同造價資料及宿州市大眾材料價格；（2）由中國國內的單位承擔設計、施工及項目管理。估算范圍本估算包括正常的設計、施工周期內，為完成該項目上所需投入工程建筑安裝費用，但不包括以下各項：（1）業(yè)主開業(yè)流動資金；（2）建造期銀行借款利率可能發(fā)生的變動而增加的費用。估算結果（見固定資產投資估算表），其中：（1）建安工程費用建安工程費用1247萬元，其中：建筑工程費：；設備購置費：；安裝費：；其他費用：6萬元。（2）無形資產本項目無形資產主要為土地使用、拆遷及技術引進費用，合計150萬元；（3）遞延資產包括建設單位管理費、勘察設計費、監(jiān)理費、臨時設施費和培訓費等。（4）預備費項目預備費包括基本預備費和漲價預備費，本項目預備費主要為基本預備費，按建設費用地2%計算。（5）建設期利息本項目申請建設資金借款500萬元，%計算。二、流動資金估算估算依據(jù)本項目流動資金估算采用分項詳細估算法。估算主要公式為：流動資金=流動資產流動負債流動資產=應收賬款+存貨+現(xiàn)金流動負債=應付帳款流動資金本年增加額=本年流動資金—上年流動資金周轉次數(shù)=360/周轉天數(shù)存貨=外購原輔材料+燃料動力+在產品+產成品估算結果，鋪底流動資金按增投流動資金的30%左右計算。三、總投資估算從以上估算結果可以得出，。四、融資方案企業(yè)多渠道融資。第十一章 項目財務評價與社會評價一、財務評價（一）成本分析固定資產折舊和攤銷房屋及構筑物按20年折舊；設備與其他按12年折舊；無形資產按10年攤銷；遞延資產按5年攤銷。注：本項目固定資產折舊方法采用直線法修理費按設備折舊費的40%提??；原輔材料本項目所需原材料主要為小麥面粉、輔助材料、營養(yǎng)物質、掛面添加物質和包裝物，項目建成后，年處理小麥12萬噸。燃料動力本項目建設所需動力主要包括水、電、汽。銷售費用：銷售費用按銷售收入的3%提取。其他費用：除去包裝費用。工資及福利：本項目需新增員工200人，月工資按800元計算，福利按工資的14%計提。貸款利息：指經營期內長期貸款利息，%。以上各項合計。（二）銷售收入項目建成后，正常經營年份可處理小麥12萬噸，小麥出粉率按75%計算，年產各種優(yōu)質營養(yǎng)強化面粉萬噸（）、3萬噸麩皮（），4500噸小麥膳食纖維的生產規(guī)模（項目設計小麥出粉率為75%，掛面與面粉的生產比例為1：1，小麥麩皮生產膳食纖維性食品率為30%）。具體收入見下表：產 品單 位產 量平均價格銷售收入（萬元）強化營養(yǎng)面粉噸270005251掛面噸1800034206156小麥膳食纖維性食品噸225060001350其他副產品噸75001150合 計（三）稅金增值稅率按17%計算；城市建設維護稅按增值稅的5%提??；教育附加稅按增值稅的3%提取；所得稅率取25%。（四）項目財務評價財務分析依1993年4月7日國家計委及建設部發(fā)行的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》和《投資項目可行性研究指南》（2002試用版）為據(jù)，采用動態(tài)分析，財務分析期12年，基準點均取在項目實施第一年的年初，目標收益率采用10%。計算財務指標如下：凈現(xiàn)值(FNPV)根據(jù)工程所預期的經濟效益，選擇目標收益率R為12%，計算在分析期內各年發(fā)生的現(xiàn)金流入CI（+）及現(xiàn)金流出CO（）的現(xiàn)值總和，即將現(xiàn)值FNPVnFNPV=∑(CICO)t(1+ic)t=t=1財務內部收益率(FIRR)指項目在整個計算期內各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零n時的折現(xiàn)率，即∑(CICO)t(1+FIRR)t=0，經分析計算得出該t=1項目財務內部報酬率FIRR=%投資利潤率年均利潤總額投資利潤率=————————100％=%投資總額投資利稅率年均利稅總額投資利稅率=————————100％=%投資總額貸款償還預測還貸資金來源：一是折舊費和攤銷費，二是稅后利潤扣除公積金（提取比例為10%）后的可供分配利潤。（含建設期）償還全部貸款。投資回收期投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間，是財務投資回收能力的主要靜態(tài)指標。投資回收期=（累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)）1+（上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量）（含建設期）（五）不確定性分析由于項目評價所采用的數(shù)據(jù)大部分來自預測和估算，且以當前國內外市場定額和項目單位所提供的近期資料進行的測算，這些數(shù)據(jù)相對而言有一定程序的不確定性。為了進一步確定項目的可行性，需對不確定性因素對經濟評價指標的影響作進一步分析，具體分析如下：盈虧平衡分析是一種特殊形式的臨界點分析。進行這種分析時，將投產后正常年份的產量或者銷售量作為不確定因素，求取盈虧平衡時臨界點所對應的產量或者銷售量。其數(shù)字越低，表明項目適應市場變化的能力越強，抗風險能力也越強。本項目采用生產能力利用率來表示，所使用的測算公式為：年固定總成本盈虧平衡點BEP=——————————————100％年銷售收入年可變成本年營業(yè)稅金及附加=%可見，%，就可保本。（六）財務評價結論從以上數(shù)據(jù)可行出，該項目投資利潤率高，所得稅后凈現(xiàn)值高，內部收益率遠大于10%的目標收益率，貸款償還年限和投資回收期都較短，項目抗風險能力較強，從經濟上看，該項目切實可行。二、社會評價（一）項目實施對社會的影響分析該項目的建設，改善公眾營養(yǎng)不良狀況，提高人們膳食水平和微量營養(yǎng)素攝入量，可滿足廣大用戶急需緩解本地區(qū)農民賣糧難的問題，促進我國面粉產品檔次的升級，促進我國農業(yè)和糧食生產，帶動農村千家萬戶，帶動第三產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)?；?、產業(yè)化開發(fā)生產，促進地方經濟發(fā)展，增強企業(yè)市場競爭力和影響力，具有良好的經濟效益和社會效益。項目實施后，可吸納直接就業(yè)人數(shù)為200人，間接就業(yè)人數(shù)近萬人，能部分解決項目區(qū)農村剩余勞動力的就業(yè)問題，有利于提高民眾生活水平，維護社會穩(wěn)定。（二）項目與所在地互適性分析不同利益群眾對項目的態(tài)度及參與程度該項目以企業(yè)為龍頭，采用“公司+農戶+基地”的運營模式，并可帶動相關產業(yè)發(fā)展，項目社會效益顯著，深受當?shù)馗鹘缛罕姷臍g迎。各級組織對項目支持的程度本項目受到了項目所在地區(qū)各級組織的大力支持，都對本項目的實施傾注了極大的熱情，并各盡所能，為本項目提供最優(yōu)惠的條件，為項目的盡快實施奠定了良好的基礎。地區(qū)文化狀況對本項目的適應程度該項目所在地區(qū)少數(shù)民族較少，長期以來，當?shù)厝罕姷奈幕狡毡榈玫捷^大提高，且當?shù)孛耧L淳樸。項目所在地的文化狀況無不適應之處。（三）社會風險分析本項目的建設和實施對于當?shù)亟洕蜕鐣l(fā)展具有極大的促進作用，工程所在地和受益區(qū)的群眾都盼望著項目早日建成。項目建設不存在很大的社會風險。但項目的總體規(guī)劃，當?shù)馗骷壵跋嚓P部門對項目的支持力度，以及龍頭企業(yè)對項目的順利完成產生一定的影響。同時，由于人為的工作失誤或某些工作人員不嚴格執(zhí)行國家政策造成群眾不滿的可能性是存在的。為此，在項目實施過程中，一定要嚴格執(zhí)行國家和地方有關法律、法規(guī)，讓群眾滿意，保證項目的順利實施，使項目區(qū)的人民早日享受到該項目帶來的益處。（四）社會評價結論本項目建成達產后，；通過實現(xiàn)規(guī)劃化、產業(yè)化開發(fā)生產，可增強企業(yè)市場競爭力和影響力，促進優(yōu)質小麥在本地區(qū)的大面積種植，促進項目區(qū)的糧食生產、優(yōu)化糧食品種，并帶動中小養(yǎng)殖場和廣大農戶養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，增加農民收入；該項目的建設，還將有力地帶動當?shù)氐谌a業(yè)，促進地方經濟的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。總之，本項目的建設實施，對項目區(qū)社會、經濟和文化的發(fā)展有很大的促進作用，項目與所在地有較強的互適性，社會可行性良好。第十二章 結論與建議一、結論該項目充分利用當?shù)厥a優(yōu)質專用小麥的優(yōu)勢，先就地進行初加工，再經深加工轉化為成品，使得糧食就地增值，可極大地提高農民種糧的積極性。同時，該項目能夠順應市場需要，增加地方財政收入，推動地區(qū)食品行業(yè)的發(fā)展進步，并推動了項目區(qū)生態(tài)農業(yè)工程和綠色農作物生產體系建設，因此該項目的實施具有顯著的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。二、建議本項目工程建設中應多聽取有關專家的意見和建議，有關論證、設計、施工要緊密配合，對于建設過程中的出現(xiàn)的問題應用科學的方法進行分析、比較、論證。在設計和施工中，吸取國內外食品加工標準生產車間的建設經驗，采用合理、可行、有效的技術手段，確保工程的順利建成。因為本項目施工質量要求較高，投資又大，建議建設方采用招標方式擇優(yōu)選取有類似工程施工經驗的施工單位進行現(xiàn)場施工，在嚴把質量關、保證工程質量的前提下，合理科學地控制建設成本，降低工程造價。同時，建議有關部門積極支持項目實施，協(xié)助搞好項目建設工作，促使項目早日建成。以下內容與本文檔無關?。?！以下內容與本文檔無關?。。?。。。。。。。。。。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦！??！高效能人士的50個習慣l 在行動前設定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的