【導讀】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營改進之意見,提高經(jīng)營績效,特制定本規(guī)章。1)總經(jīng)理室負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)制造技術、操作方法、作業(yè)流程之改進。5)產(chǎn)品設計之改善,包裝或外觀之改進。6)原材料之節(jié)省,廢料之利用及其他成本降低之改進。7)工業(yè)安全、整理整頓、設備保養(yǎng)等之改善。8)其他有利于公司建議。1)無具體之內容或單純之希望者。2)公知之事實及正在改善者。3)已被采用過及已有他人先提出之提案。4)經(jīng)試行一個月從而提出者。5)業(yè)務上被指令改善者或已由上級指示他人進行而提出者。6)非建設性之批評。7)對于個人及私生活之攻擊。善小組、推行小組。1)改善提案之復審、評分及等級審議。3)提案施行成果之檢查、確認。5)改善提案實施的追蹤、查核、協(xié)助、報告。4)可行提案轉責任部門評審。任部門評審裁定提案為采用、保留或不采用??商崛?%之金額作為獎勵金。C)第三名,獎勵__元。