【總結(jié)】第一篇:提案改善制度 提案改善制度 規(guī)范公司提案改善活動(dòng)的管理,激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,從而確?;顒?dòng)的持續(xù)、有效、蓬勃發(fā)展。 適用于:現(xiàn)場品質(zhì)改善、技能提高、成本降低、工裝夾具改進(jìn)、作...
2024-11-09 05:29
【總結(jié)】第一篇:提案改善制度 吳江市天富金屬制品有限公司 提案改善制度 規(guī)范公司提案改善活動(dòng)的管理,激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,從而確保活動(dòng)的持續(xù)、有效、蓬勃發(fā)展。 適用于:現(xiàn)場品質(zhì)改善、技能提...
2024-11-14 20:33
【總結(jié)】提案改善制度規(guī)劃2023/02/20GoldsandNie2大綱?提案改善制度簡介?提案改善制度運(yùn)作模式?範(fàn)例介紹3提案改善制度簡介4定義?公司通過制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出並實(shí)施任何有利于改善企業(yè)經(jīng)營績效、降低成本、提高管理水平的創(chuàng)新建議
2025-02-09 16:48
【總結(jié)】1/6震喜家具有限公司改善提案管理辦法第一章總則第一條充分發(fā)揮公司全員集體智慧,降低公司運(yùn)作成本﹑提高經(jīng)營利潤。第二條通過明確提案實(shí)施流程及獎(jiǎng)勵(lì)措施,經(jīng)由活動(dòng)推廣,提升公司持續(xù)改善與創(chuàng)新的能力。第二章適用范圍與職責(zé)第三條本管理辦法適用于在公司范圍內(nèi)適用。第四條管理職責(zé)(一)推進(jìn)委員1.推進(jìn)委員由各課負(fù)責(zé)人擔(dān)任;
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】提案管理實(shí)施辦法編制部門:精益生產(chǎn)推進(jìn)辦編制:XXX編制日期:審核:批準(zhǔn):本辦法自批準(zhǔn)下發(fā)之日起開始實(shí)施1目的通過改進(jìn)、改善提案的推行,鼓勵(lì)員工積極參與公司的經(jīng)營管理工作,從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝技術(shù)的提高及成本的降低,最終達(dá)到公司持續(xù)改進(jìn),不斷提高客戶滿意度的目的。2使用范圍
2025-04-12 03:35
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)QCC提案改善管理辦法一、目的:為了促使全體員工活用頭腦思考,發(fā)揮潛力,謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率,降低成本,完善管理制度,以拓展公司營運(yùn)。二、提案一般要求:1、提案人資格1)凡本公司員工,不論職位,均可參加提案
2025-08-29 18:37
【總結(jié)】1、目的:為引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)的提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營活動(dòng)的革新意見、改善建議、發(fā)明創(chuàng)造等,結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本管理辦法。2、適用范圍:適用于廈門XXX有限公司員工對公司經(jīng)營管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)、成本、安環(huán)改善等各方面之改善建議。3、術(shù)語和定義::;4、職責(zé)::;、實(shí)施、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)。:。5、作業(yè)流程:::公司員工提出之建議
2025-04-15 07:52
【總結(jié)】13/14意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效
2025-04-24 22:32
【總結(jié)】──課程大綱──一、激勵(lì)在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧與捕捉靈感六、如何克服推
2024-11-01 02:14
【總結(jié)】美的空調(diào)事業(yè)部制造本部電 子 分 廠 提案改善推行方案制訂:__________ 日期:___________ 審批:___________1.精神:提案改善是強(qiáng)健組織機(jī)能,走向成功的快捷方式,是挑戰(zhàn)自我的利器.提案改善活動(dòng)給分廠帶來無限生機(jī)活力,更為我們的創(chuàng)意和暢想
2025-08-18 19:29
【總結(jié)】鄭州正電電子技術(shù)有限公司員工改善創(chuàng)新提案編號:ZD-LP-010版本:第一版修訂:第0次日期:2013-8-17頁碼:總4頁,第4頁編寫:李永衛(wèi)審核:批準(zhǔn):一、目的為鼓勵(lì)公司員工積極提出工作改善、作業(yè)優(yōu)化方面的建議,推動(dòng)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘員工智慧與潛力,達(dá)到效率提升、成本節(jié)約、質(zhì)量改進(jìn)的企業(yè)目標(biāo),營造“自主管理、關(guān)注細(xì)節(jié)、追求卓越”的企業(yè)
2025-08-09 07:09
【總結(jié)】意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二
2025-04-24 22:09
【總結(jié)】──課程大綱──一、激勵(lì)在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧六、如何克服推行之困難一、激勵(lì)在提案制度的地位動(dòng)機(jī)需要行為2.
2025-05-01 07:05
【總結(jié)】光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文件名稱文件編號版本提案/項(xiàng)目改善作業(yè)指導(dǎo)書生效日期2001年5月1日頁次1.目的充分挖掘潛力,發(fā)揮全體員工的智能,集思廣益開拓新思路,改善管理,以提升技術(shù)技能,降低成本,增加企業(yè)效益。2.適用范圍適用于光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司3.定義
2025-04-24 22:26
【總結(jié)】提案改善制度Date:2023-09-22PreparedBy:xx課程目的:理解提案改善制度達(dá)成目標(biāo):課程對象:課程時(shí)數(shù):3H課程特色:通過圖文并茂的闡述全面了解提案制度的建
2025-02-09 16:41