【總結(jié)】1北京建龍重工集團(tuán)有限公司制度編碼:Y2020制度頁數(shù):共23頁專案改善活動管理辦法編制:張亮審核:劉昆華核準(zhǔn):張志祥主辦單位:集團(tuán)總部總裁室發(fā)布日期:2020年11月10日生效日期:2020年11月10日第一章總則第一條目的為激發(fā)專業(yè)人員和
2025-08-29 09:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第七章提案管理制度一、提案管理辦法□總則第一條了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水平,根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際,制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議
2025-08-24 11:32
【總結(jié)】全興福州改善提案實(shí)施辦法NO:R-W-002合理化本部共6頁之1頁1、目的:為激勵全員參與經(jīng)營幷培養(yǎng)創(chuàng)意習(xí)性,以提高作業(yè)與管理品質(zhì),幷使提案活動各項(xiàng)工作之進(jìn)行有所遵循,特訂定本辦法。2、范圍:(以下簡稱『提案』)必需具有下列之一,始予受理:.、人力、時間等降低成本之各項(xiàng)改善。、報廢率之各項(xiàng)改善。、制造技術(shù)、操作方法之改善。、機(jī)械設(shè)備、周邊配
2025-04-12 03:35
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC小組質(zhì)量改善管理辦法一、目的:為充分調(diào)動全體員工參與事業(yè)部質(zhì)量改善的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵員工針對事業(yè)部產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行改善,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,使我們的產(chǎn)品不斷滿足用戶需求,特制訂本管理辦法。二、管理要求1、職責(zé):1)質(zhì)量管理部是開展質(zhì)量改善(QC和質(zhì)
2025-08-29 18:37
【總結(jié)】小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃經(jīng)費(fèi)管理辦法(暫行規(guī)定)為落實(shí)國家營養(yǎng)發(fā)送計劃專項(xiàng)資金,發(fā)輝資金使用效益,降低資金運(yùn)營成本及風(fēng)險,提高學(xué)生營養(yǎng)水平和身體素質(zhì),根據(jù)《關(guān)于家村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工程專項(xiàng)資金財力報銷暫行規(guī)定》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本規(guī)定。1、學(xué)校必須按照財務(wù)管理規(guī)設(shè)立獨(dú)立的營養(yǎng)改善計劃專賬,專人負(fù)責(zé)營養(yǎng)改善計劃工
2025-09-01 14:10
【總結(jié)】□總則第一條了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)主要是指對科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的第三條□項(xiàng)目的范圍與來源
2025-07-21 18:23
【總結(jié)】第一篇:全員改善管理辦法(精) 關(guān)于下發(fā)《全員改善提案管理辦法》的通知 各部、車間: 為保護(hù)和促進(jìn)全員改善熱情,激勵全員在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施改善提案,保證持續(xù)改善機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行,形成持續(xù)改善的文...
2025-11-05 18:04
【總結(jié)】提案管理實(shí)施辦法編制部門:精益生產(chǎn)推進(jìn)辦編制:XXX編制日期:審核:批準(zhǔn):本辦法自批準(zhǔn)下發(fā)之日起開始實(shí)施1目的通過改進(jìn)、改善提案的推行,鼓勵員工積極參與公司的經(jīng)營管理工作,從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝技術(shù)的提高及成本的降低,最終達(dá)到公司持續(xù)改進(jìn),不斷提高客戶滿意度的目的。2使用范圍
【總結(jié)】數(shù)字電子產(chǎn)品事業(yè)群「提案改善」制度推行作業(yè)辦承辦:審`核:核定:承辦單位:CPBGHERC工程法第一章總則第1條第2條第3條第
2025-04-14 13:57
【總結(jié)】第一篇:提案改善管理實(shí)施辦法 [提案改善管理實(shí)施辦法] 上海琉園水晶制品有限公司劉屏?xí)熖岚父纳乒芾韺?shí)施辦法第一條總則一、為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵員工針對公司現(xiàn)狀提出建設(shè)...
2025-10-31 05:38
2025-04-17 14:02
【總結(jié)】第一篇:營養(yǎng)改善計劃資金管理辦法 李婆墩中學(xué)營養(yǎng)改善計劃資金管理辦法 為規(guī)范我校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃資金的管理,根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)羅田縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實(shí)施方案的通知》和縣財政局、...
2025-10-31 12:14
【總結(jié)】關(guān)于員工提案獎勵管理辦法HR/AdminHUWEI3/4/2022目錄一、定義二、流程三、獎勵管理四、相關(guān)表格定義目的:為激發(fā)員工在管理、質(zhì)量和現(xiàn)場改善活動中
2025-01-10 06:04
【總結(jié)】湖南省人民政府關(guān)于《婁底市集體土地上房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法》的批復(fù)索引號:430S00001/2011-01068文號:湘政函〔2011〕284號公開范圍:全部公開主題詞:所屬主題:法制公開責(zé)任部門:省政府法制辦公室簽署日期:2011-12-12登記日期:2011-12-12發(fā)文日期:2011-12-12所屬機(jī)構(gòu):省政府辦公廳公開方式:政府網(wǎng)站統(tǒng)一登
2025-04-16 01:42
【總結(jié)】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認(rèn)1、責(zé)任人:材料員2、操作流程:熟悉合同工程材料制定材料報樣策略收集市場材料信息對接業(yè)主或設(shè)計師與供應(yīng)商達(dá)成意向協(xié)議樣品確認(rèn)3、實(shí)施細(xì)則:項(xiàng)目管理部(物資)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)人員、設(shè)計(技術(shù))人員,必須掌握項(xiàng)目需報樣材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解材料市場價格信息,并熟悉項(xiàng)目報樣及認(rèn)價
2025-04-07 23:28