提案改善作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁
2025-04-24 22:26本頁面
【正文】 提案/項(xiàng)目改善流程圖序號作業(yè)流程相關(guān)文件及要求責(zé)任/執(zhí)行部門11. 提案（建議）改善申請報告2. 提案改善方案及相關(guān)資料（如圖紙統(tǒng)計報表實(shí)施方案等）1. 提案人2. 項(xiàng)目委員會副主任提案（建議）改善申報21. 提案改善實(shí)施方案及資料2. 相關(guān)項(xiàng)目小組評議審核報告3. 提案/項(xiàng)目采用記錄1. 公司項(xiàng)目改善委員會2. 提案者及相關(guān)部門 NO調(diào)查/分析/論證退回本人暫不采用31. 公司項(xiàng)目委員會分析論證記錄2. 提案（項(xiàng)目）改善實(shí)施計劃3. 發(fā)出相關(guān)文件及資料1. 項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)部門2. 公司項(xiàng)目委員會列為項(xiàng)目改善41. 項(xiàng)目改善實(shí)施中記錄2. 實(shí)施中投資及績效記錄3. 項(xiàng)目實(shí)施過程檢討4. 依據(jù)實(shí)施中的實(shí)際情況修訂原方案1. 項(xiàng)目小組2. 項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3. 相關(guān)實(shí)際部門項(xiàng)目改善實(shí)施51. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行總結(jié)2. 項(xiàng)目改善成果（考查驗(yàn)證）報告1. 項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2. 實(shí)施部門3. 項(xiàng)目小組改善實(shí)施過程分析總結(jié)61. 項(xiàng)目小組2. 公司文控項(xiàng)目改善成果標(biāo)準(zhǔn)化71. 項(xiàng)目委員會對此案進(jìn)行考查驗(yàn)證2. 項(xiàng)目改善成果（考查驗(yàn)證）項(xiàng)目改善成果考查驗(yàn)證81. 公司項(xiàng)目委員會2. 相關(guān)應(yīng)用部門改善后的案例應(yīng)用推廣91. 相關(guān)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)監(jiān)控指導(dǎo)2. 項(xiàng)目改善委員會抽查驗(yàn)證1. 項(xiàng)目實(shí)施部門2. 項(xiàng)目小組3. 項(xiàng)目委員會督導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)目長期有效地實(shí)施101. 項(xiàng)目改善發(fā)表及頒獎大會（每年1次）1. 各項(xiàng)目項(xiàng)目提案人及負(fù)責(zé)人2. 項(xiàng)目實(shí)施部門3. 項(xiàng)目小組4. 項(xiàng)目委員會評訂/發(fā)表/獎勵建議/提案改善成果評分表NO： 填表日期： 年 月 日提案（建議）名稱：項(xiàng) 目評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)小組評分委員會評分動機(jī)10%7104613創(chuàng)造性10%7104613努力程度15%10156915成果（投資后回收50%）4150304020291519114應(yīng)用范圍10%9104813服務(wù)加分5%01235合 計100分評審委員會核定本提案應(yīng)發(fā)獎金_________________元 評審委員會主任（總經(jīng)理）簽名/日期：___________ 附：建議/提案評分、獎金對照表分?jǐn)?shù)（單位：分）90分以上8985分8480分7975分7470分6965分6460分595 5分5450分50分以下獎金（單位：元）10,0008,0006,0004,0002,5001,8001,5001,000800500注：各小組按評分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合“合理化建議/提案說明表”進(jìn)行切實(shí)評分，各小組組長評分供委員會參考，“建議/提案”最后得分以委員會評分為準(zhǔn)。
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