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正文內(nèi)容

提案改善作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁(yè)

2025-04-24 22:26本頁(yè)面
  

【正文】 提案/項(xiàng)目改善流程圖序號(hào)作業(yè)流程相關(guān)文件及要求責(zé)任/執(zhí)行部門11. 提案(建議)改善申請(qǐng)報(bào)告2. 提案改善方案及相關(guān)資料(如圖紙統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)施方案等)1. 提案人2. 項(xiàng)目委員會(huì)副主任提案(建議)改善申報(bào)21. 提案改善實(shí)施方案及資料2. 相關(guān)項(xiàng)目小組評(píng)議審核報(bào)告3. 提案/項(xiàng)目采用記錄1. 公司項(xiàng)目改善委員會(huì)2. 提案者及相關(guān)部門 NO調(diào)查/分析/論證退回本人暫不采用31. 公司項(xiàng)目委員會(huì)分析論證記錄2. 提案(項(xiàng)目)改善實(shí)施計(jì)劃3. 發(fā)出相關(guān)文件及資料1. 項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)部門2. 公司項(xiàng)目委員會(huì)列為項(xiàng)目改善41. 項(xiàng)目改善實(shí)施中記錄2. 實(shí)施中投資及績(jī)效記錄3. 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程檢討4. 依據(jù)實(shí)施中的實(shí)際情況修訂原方案1. 項(xiàng)目小組2. 項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3. 相關(guān)實(shí)際部門項(xiàng)目改善實(shí)施51. 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行總結(jié)2. 項(xiàng)目改善成果(考查驗(yàn)證)報(bào)告1. 項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2. 實(shí)施部門3. 項(xiàng)目小組改善實(shí)施過(guò)程分析總結(jié)61. 項(xiàng)目小組2. 公司文控項(xiàng)目改善成果標(biāo)準(zhǔn)化71. 項(xiàng)目委員會(huì)對(duì)此案進(jìn)行考查驗(yàn)證2. 項(xiàng)目改善成果(考查驗(yàn)證)項(xiàng)目改善成果考查驗(yàn)證81. 公司項(xiàng)目委員會(huì)2. 相關(guān)應(yīng)用部門改善后的案例應(yīng)用推廣91. 相關(guān)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)監(jiān)控指導(dǎo)2. 項(xiàng)目改善委員會(huì)抽查驗(yàn)證1. 項(xiàng)目實(shí)施部門2. 項(xiàng)目小組3. 項(xiàng)目委員會(huì)督導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)目長(zhǎng)期有效地實(shí)施101. 項(xiàng)目改善發(fā)表及頒獎(jiǎng)大會(huì)(每年1次)1. 各項(xiàng)目項(xiàng)目提案人及負(fù)責(zé)人2. 項(xiàng)目實(shí)施部門3. 項(xiàng)目小組4. 項(xiàng)目委員會(huì)評(píng)訂/發(fā)表/獎(jiǎng)勵(lì)建議/提案改善成果評(píng)分表NO: 填表日期: 年 月 日提案(建議)名稱:項(xiàng) 目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)小組評(píng)分委員會(huì)評(píng)分動(dòng)機(jī)10%7104613創(chuàng)造性10%7104613努力程度15%10156915成果(投資后回收50%)4150304020291519114應(yīng)用范圍10%9104813服務(wù)加分5%01235合 計(jì)100分評(píng)審委員會(huì)核定本提案應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金_________________元 評(píng)審委員會(huì)主任(總經(jīng)理)簽名/日期:___________ 附:建議/提案評(píng)分、獎(jiǎng)金對(duì)照表分?jǐn)?shù)(單位:分)90分以上8985分8480分7975分7470分6965分6460分595 5分5450分50分以下獎(jiǎng)金(單位:元)10,0008,0006,0004,0002,5001,8001,5001,000800500注:各小組按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合“合理化建議/提案說(shuō)明表”進(jìn)行切實(shí)評(píng)分,各小組組長(zhǎng)評(píng)分供委員會(huì)參考,“建議/提案”最后得分以委員會(huì)評(píng)分為準(zhǔn)。
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