員工改善創(chuàng)新提案制度-資料下載頁
2025-08-09 07:09本頁面
【正文】 0%評分細(xì)則0分515分1625分2635分3649分4960分評審等級及獎勵(lì)依據(jù)等級分?jǐn)?shù)獎金（元）評審人員鼓勵(lì)獎51510廠長、精益組、班組長代表（5人參評，得均值）162530三等獎263550364980二等獎5060100一等獎6174200總經(jīng)理、廠長75100400特等獎100分以上800注： 如改善需發(fā)生費(fèi)用時(shí)計(jì)算成本降低時(shí)需減去所花費(fèi)用； 減少工時(shí)是指不必要或不產(chǎn)生價(jià)值的事情經(jīng)過改善、刪除、簡化后作業(yè)時(shí)間減少； 效率提升是增值作業(yè)內(nèi)容的作業(yè)速度、技巧、方法得到提升改善；部門提案數(shù)量獎勵(lì)：車間各生產(chǎn)工序?yàn)橐粋€(gè)部門單位，本部門提交且被采納的改善提案每月都有一條及以上，且一年內(nèi)有6個(gè)月達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的，給予部門300元獎勵(lì)。五、附則精益推進(jìn)小組對本制度有修訂、解釋權(quán)本制度自頒布之日起實(shí)施
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