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正文內(nèi)容

提案改善建議制度-資料下載頁

2024-10-25 00:33本頁面
  

【正文】 善或不必要的記錄、資料的廢除;⑨能源節(jié)省之提案;⑩維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)之改善提案。以上是公司期望獲得的提案,符合提案范圍的提案才有可能被公司采納及獲得提案獎勵。參與提案要注意以下幾個(gè)事項(xiàng):第一,要注意提案的客觀性及具體性,即要求提案人把現(xiàn)狀真實(shí)地反映出來,以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話;第二,要注意把握問題原因的準(zhǔn)確性,即要求提案人把問題發(fā)生的主要原因找出來;第三,要注意解決問題的可行性,即要求提案人針對問題發(fā)生的主要原因,提出具體的改善對策,也就是提出解決問題的具體方法,對只提問題不提解決辦法的提案被視為無效提案;第四,要注意改善的績效性,一切提案都以績效為導(dǎo)向,這種績效不一定是以金錢去衡量,它是一個(gè)綜合性指標(biāo),它的判定標(biāo)準(zhǔn)是促使公司向越來越好的方向發(fā)展。改善提案制度已公布實(shí)施,并要求以課為單位集中宣導(dǎo),使改善提案制度人人知曉。希望各位同仁積極貢獻(xiàn)您的智慧,提出非常好的改善意見,推動公司經(jīng)營管理不斷朝向好的方面發(fā)展,同時(shí)您也會得到學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會,收獲豐碩的成果。第五篇:創(chuàng)意提案改善制度范文□ 目 的 第一條 為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣,特制定本辦法。□ 范 圍第二條 提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二)有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善。(三)有關(guān)提高原料的使用效率,改用替代品原料,節(jié)約能源等。(四)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。(五)廢料、廢棄能源的回收利用。(六)促進(jìn)作業(yè)安全,預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。第三條 提案內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍,為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋芾恚邯?一)攻擊團(tuán)體或個(gè)人的提案。(二)訴苦或要求改善待遇者。(三)與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者。(四)與專利法抵觸者。□ 提 案第四條 提案人或單位,應(yīng)填寫規(guī)定的提案表(、甲、乙)必要時(shí)另加書面或圖表說明、投入提案箱,每周六開箱一次。□ 審 查第五條 審查組織(一)各廠成立“提案審查小組”由有關(guān)主管組成。(二)公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。 第六條 審查程序(一)各提案表均須先經(jīng)各廠提案“審查小組”初審并經(jīng)評分通過后,()始可匯報(bào)“提案審查委員會”。(公司各部門提案經(jīng)送委員會)(二)“提案審查委員會”每月視提案需要,以召開1~2次委員會,審查核定各小組匯送的提案表及評分表,必要時(shí)并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。第七條 審查準(zhǔn)則(一)提案審查項(xiàng)目及配合1動機(jī)20%2創(chuàng)造性15%3可行性25%4回收期投資30%5應(yīng)用范圍10%(二)成果審查項(xiàng)目及配合1動機(jī)15%2創(chuàng)造性20%3努力程度15%4投資收回期25%5同效益25%□ 處 理第八條 采用的提案:交由有關(guān)部門實(shí)施,除通知原提案人外,并予列管及實(shí)施成效檢查。第九條 不采用的提案:將原件發(fā)還原提案人。第十條 保留的提案:須經(jīng)較長時(shí)間考慮者,先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個(gè)月為限,但經(jīng)委員會同意可延長至六個(gè)月)。第十一條 成果檢查(一)實(shí)施的提案、各實(shí)施部門,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,每月應(yīng)填具成果報(bào)告表()呈直屬主管核定后,轉(zhuǎn)呈各廠“提案審查小組”經(jīng)三個(gè)月的考核,并予評分后(),再呈提案審查委員會。(二)“提案審查委員會”依“審查小組”所報(bào)的成果報(bào)告表及評分表詳作審查核定。□ 獎 勵第十二條 提案獎勵:改善提原因“審查委員會”評定,凡采用者發(fā)給1200~6000元的提案獎金,未采用者發(fā)給50元的獎金。第十三條 成果獎勵:“審查委員會”依提案改善成果評分表,可核給500~10000元的獎金。第十四條 特殊獎勵:提案采用實(shí)施后,經(jīng)定期追蹤效益,成果顯著績效卓越者,由委員會核計(jì)實(shí)際效益后,報(bào)請核發(fā)XX0~100000元的獎金。第十五條 團(tuán)體特別獎:以科為單位,六個(gè)月內(nèi),每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎:第一名:錦旗及獎金5000元第二名:錦旗及獎金3000元第三名:錦旗及獎金XX元□ 附 則第十六條 提案內(nèi)容如涉及國家專利法者,其權(quán)益屬本公司所有。第十七條 本辦法經(jīng)呈董事長核定后,公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。
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