【總結(jié)】──課程大綱──一、激勵在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧與捕捉靈感六、如何克服推
2024-11-01 02:14
【總結(jié)】美的空調(diào)事業(yè)部制造本部電 子 分 廠 提案改善推行方案制訂:__________ 日期:___________ 審批:___________1.精神:提案改善是強(qiáng)健組織機(jī)能,走向成功的快捷方式,是挑戰(zhàn)自我的利器.提案改善活動給分廠帶來無限生機(jī)活力,更為我們的創(chuàng)意和暢想
2025-08-18 19:29
【總結(jié)】鄭州正電電子技術(shù)有限公司員工改善創(chuàng)新提案編號:ZD-LP-010版本:第一版修訂:第0次日期:2013-8-17頁碼:總4頁,第4頁編寫:李永衛(wèi)審核:批準(zhǔn):一、目的為鼓勵公司員工積極提出工作改善、作業(yè)優(yōu)化方面的建議,推動管理創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘員工智慧與潛力,達(dá)到效率提升、成本節(jié)約、質(zhì)量改進(jìn)的企業(yè)目標(biāo),營造“自主管理、關(guān)注細(xì)節(jié)、追求卓越”的企業(yè)
2025-08-09 07:09
【總結(jié)】意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣,特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二
2025-04-24 22:09
【總結(jié)】──課程大綱──一、激勵在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧六、如何克服推行之困難一、激勵在提案制度的地位動機(jī)需要行為2.
2025-05-01 07:05
【總結(jié)】提案改善制度作業(yè)細(xì)則:為鼓勵全體員工提出有利于公司營運(yùn)改進(jìn)之意見,激發(fā)員工的潛能,提高生產(chǎn)力、質(zhì)量、安全、效率與士氣,降低成本與費(fèi)用,達(dá)成合理化與制度化,進(jìn)而改善經(jīng)營體質(zhì),特訂定本細(xì)則。:適用于全公司。::單位主管。:提案改善委員會干事。:相關(guān)部門。:提案改善委員會委員(以下稱評審小組)。:人資單位。:提案改善委員會組織如下:主任委員:總經(jīng)
2025-04-24 22:26
【總結(jié)】文件名稱:提案改善管理制度文件編號:NBCX3-EM-1001版本/版次:1/1生效日期:2011年10月20日發(fā)布日期:2011年10月20日批準(zhǔn)鄭建林標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)芙蓉審核許吉明擬制燕飛文件導(dǎo)讀
2025-08-05 07:28
【總結(jié)】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用“精益理念”本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動的評價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動的運(yùn)作方法八、案例介紹?頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法,是現(xiàn)
2025-05-15 05:56
【總結(jié)】、創(chuàng)意提案改善制度□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣,□范第二條提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方(一)(二)(三)(
2025-04-23 01:01
【總結(jié)】數(shù)字電子產(chǎn)品事業(yè)群「提案改善」制度推行作業(yè)辦承辦:審`核:核定:承辦單位:CPBGHERC工程法第一章總則第1條第2條第3條第
2025-04-14 13:57
【總結(jié)】關(guān)于三一導(dǎo)入提案制度的提案全員參與管理,建立高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),提升公司的競爭能力導(dǎo)入背景?我公司建廠初期各項(xiàng)管理制度正在完善?公司應(yīng)博采各家管理之所長建立三一文化?人員來自各行各業(yè),公司暫時(shí)沒有建立展現(xiàn)個(gè)人能力的舞臺。?公司急需真正有能力的管理人才和技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)重任。現(xiàn)狀分析?公司目前士氣低落,需要激勵所
2025-01-07 12:23
【總結(jié)】系統(tǒng)運(yùn)作文件寧波博祿德電子有限公司NingboBroadTelemunicationCo.,Ltd.提案改善管理制度制訂部門:管理部文件編號:BD-AD3C-0013-V0版本:V/0制訂日期:09年09月18日發(fā)行章核準(zhǔn)審核制定文件類別作業(yè)規(guī)范文件編
2025-01-16 03:03
2025-04-17 14:02
【總結(jié)】系統(tǒng)運(yùn)作文件寧波博祿德電子有限公司NingboBroadTelemunicationCo.,Ltd.提案改善管理制度制訂部門:管理部文件編號:BD-AD3C-0013-V0版本:V/0制訂日期:09年09月18日發(fā)行章核準(zhǔn)審核制定文件類別作業(yè)規(guī)范文件編號
2025-04-17 01:33
【總結(jié)】□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣,特制定本辦法?!醴秶诙l提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二
2025-04-24 16:36