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正文內(nèi)容

提案改善建議制度-資料下載頁(yè)

2025-10-16 00:33本頁(yè)面
  

【正文】 善或不必要的記錄、資料的廢除;⑨能源節(jié)省之提案;⑩維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)之改善提案。以上是公司期望獲得的提案,符合提案范圍的提案才有可能被公司采納及獲得提案獎(jiǎng)勵(lì)。參與提案要注意以下幾個(gè)事項(xiàng):第一,要注意提案的客觀性及具體性,即要求提案人把現(xiàn)狀真實(shí)地反映出來(lái),以事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà);第二,要注意把握問(wèn)題原因的準(zhǔn)確性,即要求提案人把問(wèn)題發(fā)生的主要原因找出來(lái);第三,要注意解決問(wèn)題的可行性,即要求提案人針對(duì)問(wèn)題發(fā)生的主要原因,提出具體的改善對(duì)策,也就是提出解決問(wèn)題的具體方法,對(duì)只提問(wèn)題不提解決辦法的提案被視為無(wú)效提案;第四,要注意改善的績(jī)效性,一切提案都以績(jī)效為導(dǎo)向,這種績(jī)效不一定是以金錢(qián)去衡量,它是一個(gè)綜合性指標(biāo),它的判定標(biāo)準(zhǔn)是促使公司向越來(lái)越好的方向發(fā)展。改善提案制度已公布實(shí)施,并要求以課為單位集中宣導(dǎo),使改善提案制度人人知曉。希望各位同仁積極貢獻(xiàn)您的智慧,提出非常好的改善意見(jiàn),推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理不斷朝向好的方面發(fā)展,同時(shí)您也會(huì)得到學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),收獲豐碩的成果。第五篇:創(chuàng)意提案改善制度范文□ 目 的 第一條 為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法。□ 范 圍第二條 提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷(xiāo)售方法、行政效率等的改善。(二)有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善。(三)有關(guān)提高原料的使用效率,改用替代品原料,節(jié)約能源等。(四)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝及新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等。(五)廢料、廢棄能源的回收利用。(六)促進(jìn)作業(yè)安全,預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。第三條 提案內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍,為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋芾恚邯?一)攻擊團(tuán)體或個(gè)人的提案。(二)訴苦或要求改善待遇者。(三)與曾被提出或被采用過(guò)的提案內(nèi)容相同者。(四)與專(zhuān)利法抵觸者。□ 提 案第四條 提案人或單位,應(yīng)填寫(xiě)規(guī)定的提案表(、甲、乙)必要時(shí)另加書(shū)面或圖表說(shuō)明、投入提案箱,每周六開(kāi)箱一次。□ 審 查第五條 審查組織(一)各廠(chǎng)成立“提案審查小組”由有關(guān)主管組成。(二)公司成立“提案審查委員會(huì)”由各廠(chǎng)長(zhǎng)及公司有關(guān)部門(mén)主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書(shū)。 第六條 審查程序(一)各提案表均須先經(jīng)各廠(chǎng)提案“審查小組”初審并經(jīng)評(píng)分通過(guò)后,()始可匯報(bào)“提案審查委員會(huì)”。(公司各部門(mén)提案經(jīng)送委員會(huì))(二)“提案審查委員會(huì)”每月視提案需要,以召開(kāi)1~2次委員會(huì),審查核定各小組匯送的提案表及評(píng)分表,必要時(shí)并請(qǐng)?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說(shuō)明。第七條 審查準(zhǔn)則(一)提案審查項(xiàng)目及配合1動(dòng)機(jī)20%2創(chuàng)造性15%3可行性25%4回收期投資30%5應(yīng)用范圍10%(二)成果審查項(xiàng)目及配合1動(dòng)機(jī)15%2創(chuàng)造性20%3努力程度15%4投資收回期25%5同效益25%□ 處 理第八條 采用的提案:交由有關(guān)部門(mén)實(shí)施,除通知原提案人外,并予列管及實(shí)施成效檢查。第九條 不采用的提案:將原件發(fā)還原提案人。第十條 保留的提案:須經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間考慮者,先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個(gè)月為限,但經(jīng)委員會(huì)同意可延長(zhǎng)至六個(gè)月)。第十一條 成果檢查(一)實(shí)施的提案、各實(shí)施部門(mén),應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,每月應(yīng)填具成果報(bào)告表()呈直屬主管核定后,轉(zhuǎn)呈各廠(chǎng)“提案審查小組”經(jīng)三個(gè)月的考核,并予評(píng)分后(),再呈提案審查委員會(huì)。(二)“提案審查委員會(huì)”依“審查小組”所報(bào)的成果報(bào)告表及評(píng)分表詳作審查核定。□ 獎(jiǎng) 勵(lì)第十二條 提案獎(jiǎng)勵(lì):改善提原因“審查委員會(huì)”評(píng)定,凡采用者發(fā)給1200~6000元的提案獎(jiǎng)金,未采用者發(fā)給50元的獎(jiǎng)金。第十三條 成果獎(jiǎng)勵(lì):“審查委員會(huì)”依提案改善成果評(píng)分表,可核給500~10000元的獎(jiǎng)金。第十四條 特殊獎(jiǎng)勵(lì):提案采用實(shí)施后,經(jīng)定期追蹤效益,成果顯著績(jī)效卓越者,由委員會(huì)核計(jì)實(shí)際效益后,報(bào)請(qǐng)核發(fā)XX0~100000元的獎(jiǎng)金。第十五條 團(tuán)體特別獎(jiǎng):以科為單位,六個(gè)月內(nèi),每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎(jiǎng):第一名:錦旗及獎(jiǎng)金5000元第二名:錦旗及獎(jiǎng)金3000元第三名:錦旗及獎(jiǎng)金XX元□ 附 則第十六條 提案內(nèi)容如涉及國(guó)家專(zhuān)利法者,其權(quán)益屬本公司所有。第十七條 本辦法經(jīng)呈董事長(zhǎng)核定后,公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。
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