改善提案制度培訓課程-資料下載頁
2025-04-23 09:03本頁面
【正文】 果 3 級 選外 保留 佳作 ?實施困難 ? ?已實施 ?未實施 ?效果不好 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) － 18－ 五、創(chuàng)新思考技巧 (1)滲透期 (Saturation) (2)熟慮期 (Deliberation) (3)潛伏期 (Incubation) (4)啟發(fā)期 (Illumination) (5)適應期 (Acmodation) (1)迅速記錄稍縱即逝的觀念 (2)觀察可獲致靈感 (3)錯誤中可獲得靈感 (4)多讀啟發(fā)性的書籍可獲得靈感 (5)聆聽別人意見或虛心求教可獲得靈感 (6)多讀書可獲得靈感 (7)好奇心可以激發(fā)靈感 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) － 19－ (8)其它激發(fā)靈感的方法 第一階段──作業(yè)分解 (1)將現行方法分解為作業(yè)細目記錄下來。 (2)搬運作業(yè)、機械作業(yè)、雙手作業(yè)均分解為細目。 第二階段 ──對每一細目提出問題 (1)為何必要 (Why)? (2)目的何在 (What)? (3)宜在何處作 (Where)? (4)何時作較妥 (When)? (5)何人作最妥當 (Who)? (6)如何作最佳 (How)? 第三階段──新方法的展開 (1)去除不需要的作業(yè)項目。 (2)盡量合并需要的作業(yè)項目。 (3)將作業(yè)程序重新組合。 (4)簡化必要的項目。 第四階段──新方法的實施 (1)將新方法呈請主管核準并說服操作者。 (2)請求安全、質量、生產量、成本等關系人員的 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) － 20－ 最后承認。 (3)將新方法應用于實際工作。 (4)將功績歸于他人。 六、如何克服推行之困難 (1)經營者支持不足，全部委由下屬辦理，卻未授與處理權力。 (2)準備工作未作好，所訂辦法漏洞太多，使員工失去信心。 (3)各單位主管之合作不夠，消極阻撓。 (4)宣傳與訓練不足，員工無提案之與趣與欲望。 (5)管理不良，審查時間太長，提案后久無回音。 (6)評審不公平或評分基準太嚴，采用比率太低。 (7)評分基準太松，導至提案質量低落，管理費太高。 (8)退件處理不當，如不解釋退件原因或言詞不當等。 (1)推行之初 ，經營者務必對此制度有相當了解， 為此可研讀有關資料，參考其它公司的辦法，參觀成功的工廠，或與專家交換意見。 (2)組織推廣委員會充分作好準備工，研訂各種推 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) － 21－ 行辦法與表格，慎重考慮，不要操之過急。推行辦法之細節(jié)也應加考慮。 (3)舉辦訓練與宣傳：利用手冊、講演范例等對干部進行訓練，利用海報、標語、漫畫進行宣傳。 (4)制造推行的氣氛 :由各單位主管帶頭舉行討論會或舉行有獎征答，培養(yǎng)員工的提案興趣，造成推行氣氛。 (5)經常舉辦技術與管理的訓練，提高員工的素質。 (6)隨時檢討提案制度之管理，提案受、 采用、實施績效等通知，絕不延誤。 (7)公布評分辦法，使員工了解。 (8)隨時檢討推進缺點，加以改進然而獎金與績效計算方法卻不能輕易變更。 (9)退件時說明原因，感謝其熱忱并鼓勵繼續(xù)提案。 (1)高級主管的支持 包括 ? 積極地要求員工踴躍參與。 ? 設定計劃目標和要求進步與報告。 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) － 22－ ? 參加頒獎典禮垂詢實施績效。 ? 以晉升作為獎勵方式之一。 (2)基層主管人員的了解。 (3)做好事前的醞釀和準備工作。 (4)策訂迅速而確 實的處理程序。 (5)成立提案審議委員
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1