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ppp項(xiàng)目實(shí)施建議方案-資料下載頁(yè)

2025-05-03 00:44本頁(yè)面
  

【正文】 優(yōu)惠政策的落實(shí),相關(guān)部門的批復(fù)等。(二)不成功案例國(guó)家體育場(chǎng)(鳥(niǎo)巢)PPP項(xiàng)目國(guó)家體育場(chǎng)工程總占地面積21公頃,項(xiàng)目2003年12月24日開(kāi)工建設(shè),2008年6月28正式竣工。國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)國(guó)家體育場(chǎng)的融資和建設(shè)工作,北京中信聯(lián)合體體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有限公司負(fù)責(zé)30年特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的國(guó)家體育場(chǎng)賽后運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。2003年8月9日,中標(biāo)人中國(guó)中信集團(tuán)聯(lián)合體分別與北京市人民政府、北京奧組委、北京市國(guó)有資產(chǎn)有限責(zé)任公司簽署了《特許權(quán)協(xié)議》、《國(guó)家體育場(chǎng)協(xié)議》和《合作經(jīng)營(yíng)合同》三個(gè)合同協(xié)議。之后,聯(lián)合體與代表北京市政府的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司共同組建了項(xiàng)目公司——國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司。項(xiàng)目總投資為313900萬(wàn)元,北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司代表政府出資58%,中信聯(lián)合體出資42%。在中信集團(tuán)聯(lián)合體42%的投資中,中信集團(tuán)所占比例為65%、北京城建集團(tuán)所占比例為30%、美國(guó)金州公司所占比例為5%。項(xiàng)目結(jié)果:奧運(yùn)會(huì)過(guò)后,由于缺乏足夠的商業(yè)效益支撐,鳥(niǎo)巢運(yùn)營(yíng)陷入困境,并與2009年8月29日,通過(guò)簽署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理協(xié)議》,對(duì)鳥(niǎo)巢進(jìn)行股份制改革,由政府接手運(yùn)營(yíng)。問(wèn)題總結(jié):由于項(xiàng)目的特殊性,政府在項(xiàng)目中干涉較多,無(wú)論從設(shè)計(jì)、施工還是運(yùn)營(yíng),使得項(xiàng)目公司非常被動(dòng),最后因商業(yè)預(yù)期無(wú)法實(shí)現(xiàn),而被迫由政府接手。墨西哥收費(fèi)公路工程項(xiàng)目為彌補(bǔ)政府交通投資的不足,墨西哥政府在19891994年間實(shí)行“收費(fèi)公路工程”,共計(jì)授予私營(yíng)部門55條收費(fèi)路的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),吸引私營(yíng)資本超過(guò)100億美元,將該國(guó)收費(fèi)高速公路網(wǎng)由1989年的4500公里延長(zhǎng)到1994年的9900公里。但由于項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)不合理、建設(shè)成本增加、交通流量估算失實(shí)以及1994年12月爆發(fā)的墨西哥“龍舌蘭危機(jī)”引發(fā)的比索大幅貶值,導(dǎo)致私營(yíng)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)困難,紛紛倒閉。墨政府被迫成立專門的政府信托基金來(lái)接收23條收費(fèi)路爛攤子,與此同時(shí),墨政府將仍由私營(yíng)部門營(yíng)運(yùn)的32條收費(fèi)路的特許經(jīng)營(yíng)期限延長(zhǎng)至20年以上,以增強(qiáng)項(xiàng)目的投資回報(bào)能力。問(wèn)題分析:主要是招投標(biāo)設(shè)計(jì)不合理。一是項(xiàng)目“最短特許經(jīng)營(yíng)期方案獲勝”的中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)直接導(dǎo)致特許經(jīng)營(yíng)期限過(guò)短(最初中標(biāo)項(xiàng)目的最長(zhǎng)期限僅為15年),收費(fèi)過(guò)高。二是過(guò)于寬松的競(jìng)標(biāo)人資格初選條件使得許多中標(biāo)人對(duì)前期工程設(shè)計(jì)投入不夠,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始后投資遠(yuǎn)超預(yù)算,造成項(xiàng)目完工滯后。菲律賓電力供應(yīng)項(xiàng)目菲律賓政府于1987年7月發(fā)布第215號(hào)政府令,向私營(yíng)部門開(kāi)放電力市場(chǎng),允許私營(yíng)投資者以BOT(建設(shè)運(yùn)營(yíng)移交)方式建設(shè)獨(dú)立電廠,向國(guó)家電力公司售電。19911993年短短三年間,國(guó)家電力公司就完成25個(gè)BOT合同談判,涉及新增發(fā)電裝機(jī)300萬(wàn)千瓦以上。1993年,菲政府宣布度過(guò)電力短缺危機(jī)。當(dāng)時(shí)菲國(guó)內(nèi)普遍認(rèn)為電力危機(jī)后經(jīng)濟(jì)將快速增長(zhǎng),電力需求也將同步增長(zhǎng)。基于以上市場(chǎng)預(yù)測(cè),菲政府制訂了電力部門繼續(xù)大發(fā)展的規(guī)劃。國(guó)家電力公司也按照這個(gè)規(guī)劃繼續(xù)與私營(yíng)部門合作通過(guò)BOT模式擴(kuò)大發(fā)電裝機(jī)容量。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后,國(guó)家電力公司出于種種原因。隨著危機(jī)的深化,菲電力系統(tǒng)供給過(guò)剩問(wèn)題凸現(xiàn)。與此同時(shí),國(guó)家電力公司PPP項(xiàng)目運(yùn)作能力和經(jīng)驗(yàn)不足以及BOT合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)設(shè)計(jì)不合理帶來(lái)的嚴(yán)重后果也開(kāi)始顯現(xiàn)。當(dāng)初電力公司和獨(dú)立電廠BOT合同中的購(gòu)電協(xié)議均采取了“takeorpay”條款,即電力公司按照電廠發(fā)電量而不是實(shí)際調(diào)度上網(wǎng)電量支付費(fèi)用,承擔(dān)全部市場(chǎng)需求變化風(fēng)險(xiǎn)。這導(dǎo)致電力公司最終又將此部分額外電力的購(gòu)買費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,造成電價(jià)高漲。問(wèn)題分析:風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不合理,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大部分應(yīng)由項(xiàng)目公司承擔(dān),國(guó)家承擔(dān)全部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),必將轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,損傷經(jīng)濟(jì)。分享:
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