深圳市恒基物業(yè)管理有限公司績效管理制度定-資料下載頁
2025-10-23 00:06本頁面
【導(dǎo)讀】可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正式管理活動(dòng)。效率，為薪資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)、職務(wù)變化、員工培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，、臨時(shí)工、鐘點(diǎn)工、兼職人員與實(shí)習(xí)人員除外。效管理體系進(jìn)行評(píng)估；對(duì)績效管理過程中出現(xiàn)的爭議問題作出最終裁決。理體系進(jìn)行評(píng)審和修正。價(jià)，進(jìn)而享受到公司的相應(yīng)待遇和職業(yè)發(fā)展空間。作出反饋與解釋。作小組應(yīng)在收到申訴之日3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申訴做出答復(fù)或裁決。書》或《績效考核表》等方式，由被考評(píng)者對(duì)自己的績效計(jì)劃作出承諾。礎(chǔ)上，共同其年度績效目標(biāo)和工作任務(wù)，簽定《年度績效合約》?！赌甓瓤冃Ш霞s》?！赌甓瓤冃Ш霞s》格式見附表一。度績效考核表》格式見附表四、五。外派員工的工作績效由所在單位進(jìn)行歸口管理，公司另有規(guī)定者除外。行為與結(jié)果的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)的過程。溝通；二是收集和記錄績效信息。
【正文】 員工的標(biāo)準(zhǔn)績效工資為除津貼補(bǔ)貼、加班工資外的月工資總額的 50%。 第七章 特殊情況處理 第三十四條 考評(píng)者違反本制度，導(dǎo)致在績效管理中被考評(píng)者對(duì)其投訴，經(jīng)查證屬實(shí)，公司人力資源部有權(quán)在考評(píng)者本人該次評(píng)估最終成績的基礎(chǔ)上作出扣除 10 分的處理。 第三十五條 被考評(píng)者拒絕接受評(píng)估或無故拖延的，公司人力資源部有權(quán)在被考評(píng)者本人該次評(píng)估最終成績的基礎(chǔ)上作出扣除 5 分的處理。 第三十六條 超過規(guī)定期限不提交評(píng)估成績，或不按公司制度及時(shí)提供相關(guān)績效評(píng)估數(shù)據(jù)與資料的單位，公司人 力資源部有權(quán)責(zé)成該單位限期提交，同時(shí)有權(quán)在該單位最近一次的評(píng)估成績上作出扣除 5 分的處理。 第三十七條 月內(nèi)因私請(qǐng)假（包括事假、病假、傷假等）超過 15日但在 30日之內(nèi)的，當(dāng)月績效工資按 50%發(fā)放；請(qǐng)假在一個(gè)月的，當(dāng)月績效工資取消。 第三十八條 在績效期內(nèi)發(fā)生晉升、降級(jí)、工作調(diào)動(dòng)等人事變動(dòng)的員工，一般應(yīng)以在該績效期內(nèi)工作時(shí)間比例大的崗位進(jìn)行評(píng)估。 第八章 重大加減、分原則 第三十九條 公司對(duì)以下方面為公司作出突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行特別加分獎(jiǎng)勵(lì)，特別加分不超過 20 分。 在成功的市場(chǎng)策劃中，有突出表現(xiàn)，實(shí)施效果 好，為公司帶來顯著的經(jīng)濟(jì)利益的。 在本職工作職責(zé)以外，能為公司在管理創(chuàng)新上提出切實(shí)可行，能為公司提高明顯的經(jīng)濟(jì)效益和效率方案的員工。 能為公司挽回或避免了重大損失的，經(jīng)公司確認(rèn)，為公司減少損失或 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 10 頁，共 11 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 節(jié)約成本，每 500 元加分 1分。 第四十條 公司對(duì)以下方面有重大錯(cuò)誤的員工實(shí)行特別減分處理。最多減分不超過 20分。 因工作不負(fù)責(zé)，玩忽職守，管理上出現(xiàn)疏漏，造成出現(xiàn)重大事故者，直接責(zé)任人績效考核分?jǐn)?shù)扣除 20 分，直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管理連帶責(zé)任，扣除績效分?jǐn)?shù)10分。 出現(xiàn)重大投訴者，績效考核分?jǐn)?shù)扣 除 20 分。 嚴(yán)重違反集團(tuán)管理制度和公司各項(xiàng)管理制度，并通報(bào)批評(píng)者，直接責(zé)任人扣除績效分 20 分，直接考評(píng)者負(fù)連帶責(zé)任，扣除其績效考核分?jǐn)?shù) 10分。 因違規(guī)違紀(jì)，工作不負(fù)責(zé)任，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，經(jīng)公司確認(rèn)的直接責(zé)任人和間接責(zé)任人，除按相關(guān)制度處理外，每損失 500 元扣除績效分?jǐn)?shù) 1 分，直至扣完。 第九章 附 則 第四十一條 本制度的實(shí)施、解釋、修改、補(bǔ)充、廢止等均由公司人力資源部負(fù)責(zé)，并提請(qǐng)公司績效管理委員會(huì)審批后 實(shí)施。 第四十二條 任何員工入職時(shí)，本制度都將作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容，做到員工不會(huì)感到突然或有逆反情緒。 第四十三條 任何從事績效管理工作的人員都必須接受集中培訓(xùn)，掌握績效管理的內(nèi)容、方法和溝通技巧，保證績效管理工具的有效性和不被濫用?？荚u(píng)者在第一次開展評(píng)估工作前必須參加人力資源部組織的績效管理培訓(xùn)。 第四十四條 績效管理過程中的任何資料或信息都將嚴(yán)格保密，績效管理資料或信息只對(duì)考評(píng)者與被考評(píng)者、單位負(fù)責(zé)人、考評(píng)工作小組和績效管理委員會(huì)公開，對(duì)其他人員一律保密。 第四十五條 本制度自公布之日起施行。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 11 頁，共 11 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 深圳市恒基物業(yè)管理有限公司 二○○五年四月二十日
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