【總結(jié)】前言?上周很榮幸的,給一家企業(yè)做了定制版的“產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)”,嚴(yán)格意義上來說也談不上“培訓(xùn)”2個(gè)字,因?yàn)楸旧碜约旱恼J(rèn)識(shí)、資歷、技能都是半桶水,二來,到目前也沒有做出啥成功的產(chǎn)品。不過成長(zhǎng)的道路,必有你師我?guī)?,借此希望和大家共勉吧。產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)是一個(gè)從P(prefessional)到M(management)的過程,如果大家夠努力、夠堅(jiān)持,相信大家一定能走的很遠(yuǎn)。我個(gè)人
2025-04-16 13:25
【總結(jié)】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計(jì)M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于
2025-03-03 04:24
【總結(jié)】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計(jì)M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于醫(yī)
2025-01-06 09:02
【總結(jié)】WHYTREE分析法培訓(xùn)案例2作業(yè)人員腳被扎傷沒穿勞保防護(hù)鞋,個(gè)人不重視人的因素設(shè)備的因素管理制度的因素夜班人員注意力不集中地面上有破碎的油杯對(duì)勞保規(guī)定和要求執(zhí)行不嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢修文明衛(wèi)生管理不嚴(yán)格事故報(bào)告中原事故樹:
2025-01-21 23:10
【總結(jié)】案例分析問題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個(gè)鞋廠派了兩名推銷員前往一個(gè)島嶼進(jìn)行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開,他說:“這里的人都不穿鞋,沒法做?!钡?,另一名推銷員卻發(fā)了一封電報(bào)給老板:“好消息!這里的人都沒穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到黃
2025-01-15 14:17
【總結(jié)】第一篇:酒店禮儀培訓(xùn)案例分析 酒店禮儀培訓(xùn)案例分析 1.永遠(yuǎn)微笑服務(wù) 早年希爾頓于1919年把父親留給他的1.2萬美元連同自己掙來的幾千美元投資出去,開始了他雄心勃勃的經(jīng)營(yíng)旅館生涯。當(dāng)他的資產(chǎn)從...
2024-11-05 03:52
【總結(jié)】第一篇:事故案例分析培訓(xùn)試題 事故案例處理試題判斷題 1、從業(yè)人員無權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)工作作業(yè)(B) A正確 B錯(cuò)誤 2、重大事故隱患的整改,是企業(yè)安全管理工作的重中之重。(A) A...
2024-11-16 02:31
【總結(jié)】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析指南第?1?章?項(xiàng)目整體管理案例項(xiàng)目的整體管理在項(xiàng)目管理的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域中處于核心位置,其功效就是用來整合其它8個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,項(xiàng)目經(jīng)理則要起到關(guān)鍵性的組織、協(xié)調(diào)與管理作用,然而這并非易事,許多IT項(xiàng)目經(jīng)理在做項(xiàng)目時(shí)總感覺需要協(xié)調(diào)各種各樣的資源,然而又似乎無從下手,一些事情好象身不由己,無法控制。項(xiàng)目整體管理是圍繞項(xiàng)目管理計(jì)劃的制
2025-05-11 23:21
【總結(jié)】第一節(jié):Wordpress的SEO優(yōu)化我們推薦不會(huì)建站的同學(xué)使用Wordpress輕松入門。??zblog優(yōu)化建議:這里,我們通過圖解WP的幾個(gè)SEO操作,讓新手對(duì)SEO有個(gè)具體的、直觀的了解。WP后臺(tái)很簡(jiǎn)單,類似新浪博客、百度空間的后臺(tái).一些基礎(chǔ)操作,如發(fā)文章、填類別、加友情鏈接,會(huì)建博客就明白。我們這里主要講給WP添加一個(gè)SEO插件。這個(gè)插件
2025-04-24 22:02
【總結(jié)】制造1G班長(zhǎng)培訓(xùn)屠水平NIDEC(ZHEJIANG)CORPORATION七、現(xiàn)場(chǎng)管理中常見的問題一、在某一個(gè)時(shí)間段時(shí)產(chǎn)量落下了,班長(zhǎng)怎么去催產(chǎn)量?錯(cuò)誤:1、快點(diǎn),快點(diǎn),怎么又流不下去了,怎么回事???2、都在干什么,打瞌睡啊,今天產(chǎn)量完不成下午都不許休息。3、今天產(chǎn)量完不成,每人寫一份檢討書,明天交給我。正確:
2025-03-04 15:31
【總結(jié)】典型事故案例分析?事故經(jīng)過?事故原因分析?事故性質(zhì)、責(zé)任和處理?事故整改措施與對(duì)策典型事故案例分析?基本要求:檢驗(yàn)應(yīng)考人員?對(duì)典型事故案例的報(bào)告、調(diào)查、取證、分析、性質(zhì)認(rèn)定、責(zé)任劃分與處理、整改措施與總結(jié)的熟悉程度。?對(duì)安全生產(chǎn)事故的分析、處理有關(guān)知識(shí)和預(yù)防事故再次發(fā)生方法的熟悉程度。?考試內(nèi)容:;
2025-01-11 17:08
【總結(jié)】服務(wù)案例分析培訓(xùn)巨龍度假村酒店彭雄2022年5月15日記住客人的姓名?一位常住的外國(guó)客人從飯店外面回來,當(dāng)他走到服務(wù)臺(tái)時(shí),還沒有等他開口,問訊員就主動(dòng)微笑地把鑰匙
2025-01-11 17:02
【總結(jié)】DPCA安全件審核培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:二OO四年十二月質(zhì)量部外協(xié)分部?jī)?nèi)外部審核室職責(zé):?負(fù)責(zé)現(xiàn)生產(chǎn)零部件(批量供貨)的質(zhì)量跟蹤?負(fù)責(zé)安全件審核及跟蹤負(fù)責(zé)人:周保平電話:027-84299703傳真:027-84299719E-mail::安
2025-01-08 23:40
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850聯(lián)系人:馬小姐qq:1425983954://E-MAIL:TEL:0769–8509288018925
2025-01-17 12:16
【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五:指派問題問題的提出?指派問題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對(duì)于求接受的配置(某個(gè)人不能完成某項(xiàng)任務(wù))等最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可特殊指派問題,對(duì)于效率矩陣通過適當(dāng)變換使得
2025-03-12 16:10