【總結(jié)】數(shù)字時(shí)代的王者——蘋果公司案例分析蘋果公司歷史的簡(jiǎn)單介紹1976年4月1日,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫(kù)里用1000美元的辦起了蘋果計(jì)算機(jī)公司。1977年1月,蘋果公司在風(fēng)險(xiǎn)投資家馬庫(kù)拉投資,喬布斯和沃茲尼亞克占有公司的2/3的股份,馬庫(kù)拉占有1/3的股份。一、靈魂
2025-02-23 11:27
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知Cell科制造長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)骨干培訓(xùn)2023年12月一個(gè)故事—致給加西亞的信“此刻你正坐在辦公室里——有6名職員在等待安排任務(wù)。你將其中一位過(guò)來(lái),吩咐他說(shuō):“請(qǐng)幫我查一查百科全書(shū),把克里吉奧的生平做成一篇摘要。””一個(gè)故事—致給加西亞的信“我敢說(shuō)他絕對(duì)不會(huì),他會(huì)用滿臉
2025-01-08 10:10
【總結(jié)】77/77對(duì)于制造業(yè)給出150個(gè)案例的分析,可以結(jié)合自己的實(shí)際去聯(lián)想、分析,以達(dá)到舉一反三的作用。【案例1】某涂料廠生產(chǎn)丙烯酸系列內(nèi)、外墻涂料,質(zhì)檢科長(zhǎng)說(shuō)他們的產(chǎn)品分別執(zhí)行國(guó)家關(guān)于內(nèi)、外墻涂料的兩份通用標(biāo)準(zhǔn)。但是該廠涂料有十多個(gè)品種,其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)聲稱各種指標(biāo)參數(shù)分別高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并且價(jià)格也高低相差十余倍。該廠提供了每年按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做的型式試驗(yàn)報(bào)告,但沒(méi)有說(shuō)
2025-05-12 00:04
【總結(jié)】WORD資料可編輯專業(yè)整理分享目錄一、中國(guó)制造網(wǎng)的概況及網(wǎng)站基本框架 ?。ㄒ唬┲袊?guó)制造網(wǎng)的概況
2025-04-17 01:23
【總結(jié)】上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文CopyExactly模式在先進(jìn)芯片制造行業(yè)中成功案例分析姓名:張青申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師:吳祖育。桂軍20231201上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要第I頁(yè)CopyExactly模式在先進(jìn)芯片制造行業(yè)中成功案例分析摘
2025-02-18 13:46
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知Cell科制造長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)骨干培訓(xùn)2023年12月一個(gè)故事—致給加西亞的信“此刻你正坐在辦公室里——有6名職員在等待安排任務(wù)。你將其中一位過(guò)來(lái),吩咐他說(shuō):“請(qǐng)幫我查一查百科全書(shū),把克里吉奧的生平做成一篇摘要?!薄币粋€(gè)故事—致給加西亞的信“我敢說(shuō)他絕對(duì)不會(huì),他會(huì)用滿臉
【總結(jié)】案例分析問(wèn)題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個(gè)鞋廠派了兩名推銷員前往一個(gè)島嶼進(jìn)行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開(kāi),他說(shuō):“這里的人都不穿鞋,沒(méi)法做。”但是,另一名推銷員卻發(fā)了一封電報(bào)給老板:“好消息!這里的人都沒(méi)穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到
2025-01-04 17:48
【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷案例分析,1,1、什么是培訓(xùn)需求分析?2、培訓(xùn)需求產(chǎn)生的原因3、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析—組織層面分析—職務(wù)層面分析—員工個(gè)人層面分析4、經(jīng)典案例分析5、企業(yè)提高培訓(xùn)需求...
2024-10-25 13:26
【總結(jié)】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學(xué)習(xí)過(guò)程管理案例的學(xué)習(xí)過(guò)程?案例教學(xué)的過(guò)程,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),既是一種收集分辨信息、分析查找問(wèn)題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過(guò)程,同時(shí)也是從個(gè)人閱讀分析到小組學(xué)習(xí)討論,再到全班交流,達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。學(xué)生在案例教學(xué)過(guò)程中要做好以下工作:?重視課前閱讀:閱讀案例是進(jìn)行案例分析的基礎(chǔ)
2025-01-18 11:05
【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷案例分析11、什么是培訓(xùn)需求分析?2、培訓(xùn)需求產(chǎn)生的原因3、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析—組織層面分析—職務(wù)層面分析—
2025-01-03 03:11
【總結(jié)】U861生產(chǎn)制造演示案例業(yè)務(wù)分析2ATP模擬分析流程銷售管理委外管理生產(chǎn)訂單委外管理生產(chǎn)訂單主生產(chǎn)計(jì)劃需求規(guī)劃采購(gòu)管理ATP模擬方案庫(kù)存管理ATP選項(xiàng)ATP模擬計(jì)算預(yù)計(jì)收入量庫(kù)存管理基礎(chǔ)信息預(yù)計(jì)發(fā)出量安全庫(kù)存量可用庫(kù)存3模擬報(bào)價(jià)分析銷售管理物料清單采購(gòu)管理委外
2025-01-25 15:41
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)主講教師:李飛龍1、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的定位與作用2、班組長(zhǎng)的基本任務(wù)與職責(zé)3、班組長(zhǎng)多角色轉(zhuǎn)換4、班組長(zhǎng)能力素質(zhì)要求5、班組長(zhǎng)的工作方法主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰(shuí)?第一講高層經(jīng)理
2025-03-13 16:54
【總結(jié)】新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)2013-2014學(xué)年第二學(xué)期《電子商務(wù)案例分析》報(bào)告論文題目:中國(guó)制造網(wǎng)的網(wǎng)站案例分析姓名:張穎超院部:商務(wù)學(xué)院班級(jí):2011級(jí)電子商務(wù)網(wǎng)1
2025-04-27 13:43
【總結(jié)】制造業(yè)項(xiàng)目管理案例分析SUM公司手推車開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的案例分析?項(xiàng)目背景?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目工作分解?項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目進(jìn)度管理?項(xiàng)目收尾及小結(jié)一、項(xiàng)目背景?2022年7月份,Technibilt有一個(gè)客戶需要一款新的重型超市手推車,其客人提供了一個(gè)類似產(chǎn)品的模型及其所要求的草圖,要求Techni
2025-01-09 02:47
【總結(jié)】華海機(jī)床制造公司案例分析華海機(jī)床制造公司是一家老企業(yè)了。早在20世紀(jì)30年代末,就有幾個(gè)資本家合伙在現(xiàn)在的廠址上辦起了一家小鐵工廠。起初生產(chǎn)一些粗劣的五金件和簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)機(jī)械零件。后來(lái)逐步發(fā)展,到40年代中、后期,開(kāi)始能生產(chǎn)一種小型的皮帶車床了,但在當(dāng)時(shí)條件下,百業(yè)凋零,這個(gè)廠也陷入困境,風(fēng)雨飄搖、危在旦夕。解放以后,在政府支持下,華海廠開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),1955年合營(yíng)后,與若干其他小廠合
2025-04-17 00:02