培訓需求調(diào)查問卷案例分析-資料下載頁
2025-01-03 03:11本頁面
【正文】 經(jīng)典案例分析 10 企業(yè)提高培訓需求分析 有效性的措施 (1)轉(zhuǎn)變企業(yè)培訓部門與員工的認識 ? 員工 要 自己主動尋找機會學習，充分利用公司的資源，不斷提高，保持個人競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，培訓部門的人員要建立開放的培訓需求調(diào)查系統(tǒng)，結合公司、部門的發(fā)展計劃，通過有效的分析、組織，把零散的、原始的個人興趣整合、上升成系統(tǒng)的培訓需求作為培訓的依據(jù)之一。 ? 與此同時，作為培訓部門還需要設計或選擇有針對性的、與企業(yè)硯狀和員工水平相吻合的培訓內(nèi)容，能夠使培訓的最終成果圍繞著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務。 (2) 建立培訓需求分析機制 ? 科學的培訓需求分析機制應包括以下五方面內(nèi)容 :① 企業(yè)的組織結構及戰(zhàn)略目標 。② 企業(yè)處理業(yè)務的方式和員工的行為準則，③管理者對員工工作績效的要求 。④ 顧客的需求 。⑤ 員工的自我評價。 ? 培訓需求評估的科學性不僅取決于分析內(nèi)容，同時也取決于企業(yè)與受訓者的需求統(tǒng)一程度。 兩者要統(tǒng)一，這樣才能激發(fā)員工的培訓熱情，使培訓效果增強。 11 謝謝大家 12
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1