培訓(xùn)需求調(diào)查問卷與案例分析-資料下載頁
2025-01-03 03:11本頁面
【正文】 層管理人員。 10 經(jīng)典案例分析 11 企業(yè)提高培訓(xùn)需求分析 有效性的措施 (1)轉(zhuǎn)變企業(yè)培訓(xùn)部門與員工的認(rèn)識 ? 員工 要 自己主動尋找機(jī)會學(xué)習(xí)，充分利用公司的資源，不斷提高，保持個人競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，培訓(xùn)部門的人員要建立開放的培訓(xùn)需求調(diào)查系統(tǒng)，結(jié)合公司、部門的發(fā)展計(jì)劃，通過有效的分析、組織，把零散的、原始的個人興趣整合、上升成系統(tǒng)的培訓(xùn)需求作為培訓(xùn)的依據(jù)之一。 ? 與此同時，作為培訓(xùn)部門還需要設(shè)計(jì)或選擇有針對性的、與企業(yè)硯狀和員工水平相吻合的培訓(xùn)內(nèi)容，能夠使培訓(xùn)的最終成果圍繞著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。 (2) 建立培訓(xùn)需求分析機(jī)制 ? 科學(xué)的培訓(xùn)需求分析機(jī)制應(yīng)包括以下五方面內(nèi)容 :① 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略目標(biāo) 。② 企業(yè)處理業(yè)務(wù)的方式和員工的行為準(zhǔn)則，③管理者對員工工作績效的要求 。④ 顧客的需求 。⑤ 員工的自我評價。 ? 培訓(xùn)需求評估的科學(xué)性不僅取決于分析內(nèi)容，同時也取決于企業(yè)與受訓(xùn)者的需求統(tǒng)一程度。 兩者要統(tǒng)一，這樣才能激發(fā)員工的培訓(xùn)熱情，使培訓(xùn)效果增強(qiáng)。
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