【總結(jié)】薪酬、績(jī)效考核與福利激勵(lì)制度改革講解2022年1月20日目錄一、薪酬制度改革?1、薪酬結(jié)構(gòu)變化?2、薪酬體系設(shè)計(jì)變化?3、職位描述變化?4、基于行業(yè)薪資比較的變化?5、基于人員結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈分析的變化二、績(jī)效考核管理改革三、福利、激勵(lì)制度改革一、薪酬制度改革1、薪資結(jié)構(gòu)
2025-01-10 11:11
【總結(jié)】豆庫(kù)全書首發(fā)KPI績(jī)效考核方案提綱一、績(jī)效考核體系的建立§績(jī)效考核設(shè)計(jì)原則§績(jī)效考核體系主要考核內(nèi)容§績(jī)效考核指標(biāo)制定原則與方法§績(jī)效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員§績(jī)效考核總流程二、績(jī)效考核具體操作方案§制定目標(biāo)管理體系§日
2024-11-13 14:44
【總結(jié)】....設(shè)計(jì)部薪酬及績(jī)效考核方案原則:公平公正的量化考核設(shè)計(jì)師。目的:最大限度的利用資源,充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性,提升設(shè)計(jì)效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式:A、設(shè)計(jì)部營(yíng)收量化運(yùn)作模式,按一定標(biāo)準(zhǔn)向客戶部實(shí)行虛擬收費(fèi),所收費(fèi)用即為本部門績(jī)效工資。B、由客戶部根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果核
2025-05-10 18:20
【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請(qǐng)發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!………………………………………………………………………………
2025-07-29 10:15
【總結(jié)】/職位描述文件(薪酬福利及績(jī)效考核專員)職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利及績(jī)效考核專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位分公司人力資源及行政部經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)
2025-08-04 06:09
【總結(jié)】江陰實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目薪酬方案與績(jī)效考核體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)海問咨詢2021/11/121薪酬體系的設(shè)計(jì)?級(jí)別評(píng)定?各級(jí)別的薪酬總量?各級(jí)別的薪酬構(gòu)成?浮動(dòng)薪酬部分隨業(yè)績(jī)的變動(dòng)范圍天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)
2025-01-04 01:31
【總結(jié)】餐飲資料庫(kù)?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺(tái)海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國(guó)餐飲行業(yè)第一門戶網(wǎng)薪酬方案與績(jī)效考核體系餐飲資料庫(kù)?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺(tái)海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國(guó)餐飲
2025-05-28 01:16
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】招商人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案(草案)為建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和招商業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)招商行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案(草案)。一、說(shuō)明1、薪酬:工資+提成+補(bǔ)貼;2、招商業(yè)績(jī)是指租賃雙方簽定《租賃合同》,承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費(fèi)用的30%及以上即為招商業(yè)績(jī);3、
2024-10-22 04:32
【總結(jié)】招聘專員薪酬績(jī)效考核辦法一、招聘專員崗位職責(zé)1.招聘信息發(fā)布與維護(hù)2.人才簡(jiǎn)歷的搜尋、篩選并初步面試3.應(yīng)聘人員的筆試、復(fù)試、錄用、入職等事宜執(zhí)行4.人才資料庫(kù)的建立與更新維護(hù)5.招聘渠道的評(píng)估、拓展與維護(hù)二、招聘專員薪酬績(jī)效考核方案1.招聘崗位系數(shù)崗位層級(jí)系數(shù)普工職員1主管2工程師2經(jīng)理
2025-05-30 22:03
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案一、被考核人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員二、考核責(zé)任人:財(cái)務(wù)部經(jīng)理的考核人為財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部主管的考核人為財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的考核人為財(cái)務(wù)部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主
2025-04-28 06:28
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬與績(jī)效考核管理辦法 深圳分銷中心銷售提成及考核管理辦法(暫訂) 第一章總則 第一條為明確銷售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容,提高營(yíng)銷部門的運(yùn)作效率,促進(jìn) 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成,培養(yǎng)人才...
2024-11-09 23:21
【總結(jié)】第1章績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系制度與文案績(jī)效管理制度范本(一)某公司績(jī)效管理制度第1章總則(1)目的明確績(jī)效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績(jī)效,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。(2)運(yùn)用績(jī)效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績(jī)效改進(jìn)等
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632木器營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬考核方案(草案)為進(jìn)一步激勵(lì)營(yíng)銷人員的工作熱情,理順營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)各層面工作人員的薪酬構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)及各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或額度,根據(jù)木器銷售的特性,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂此方案。一、木器銷售部經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核方案1、木器銷售部經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn):
2025-05-11 14:09
2025-07-12 14:46