【導(dǎo)讀】二期120萬噸年礦渣微粉生產(chǎn)線工程施工組織。南京南鋼嘉華新型建材有限公司。施工組織設(shè)計目錄。1>50>第一2>章、技術(shù)標(biāo)綜合說明。第一節(jié)、編制說明5. 第五節(jié)、承建優(yōu)勢15. 第二章、施工總體方案19. 第四章、分部分項工程施工方案35. 第七章、質(zhì)量保證體系及措施101

　　

【正文】 化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署， 確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。 4 進度 考核 嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對各部門及施工隊伍進行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實行獎懲罰制度。 5 開展工期競賽 1) 拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。 2) 根據(jù)本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎優(yōu)罰劣，互相促進。 6 流水施工技術(shù) 1) 根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學(xué)劃分流水段，合 理進行工序穿插，縮短工期。 2) 將各施工階段劃分為若個施工段，組織段與段之間流水施工。在滿足進度要求的情況下，配備足夠的人力、機械、物資等資源，提高計劃的可實施性。在保證上道工序質(zhì)量的前提下，下道工序提前插入施工。 7 交叉施工管理 主體結(jié)構(gòu)驗收后，隨即穿插粗裝修、水電安裝等專業(yè)施工，以加快工程施工進度。根據(jù)目前圖紙及施工條件設(shè)想可能的交叉工作有以下內(nèi)容： 1)主體施工階段，土建與安裝預(yù)留預(yù)埋的交叉，結(jié)構(gòu)與粗裝修的交叉； 2)裝飾施工過程中，機電管線敷設(shè)穿插施工； 3) 交叉施工時主要考慮 的是防止發(fā)生對成品的破壞以及安全事故，進而影響工期。 4) 項目經(jīng)理部由專職人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工作環(huán)境進行時時跟蹤現(xiàn)場，預(yù)見與現(xiàn)場觀察相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)具備交叉施工條件，立即在最短時間內(nèi)安排資源組織施工。 8 工序 質(zhì)量 加強質(zhì)量檢查和成品保護工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。 9 提前確定樣板 1) 在結(jié)構(gòu)施工階段就對裝修材料、做法進行認(rèn)定，選定材料，確定樣板。 2) 每道工序施工 之前，先進行樣板施工。提前確定樣板，細(xì)化設(shè)計，減少施工期間技術(shù)問題的影響。 10 協(xié)調(diào) 管理 1) 強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對施工隊伍的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。 2) 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。 3) 加強對設(shè)計的配合工作。本公司將密切配合一切設(shè)計工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計 對施工進度的影響。 4) 加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)。本公司將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)施工隊之間建立 INTRANET 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。 11 總平面管 理 加強總平面管理，特別是機械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進場和就位，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。我方將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨 、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然，保證施工進度計劃的有序?qū)嵤? 12 后勤 服務(wù) 組織專人負(fù)責(zé)做好各項后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。 確保工期目標(biāo)的技術(shù)措施 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進施工技術(shù)措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我方將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。做好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)先行。 在施工生產(chǎn)中影 響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 (1)、設(shè)計變更因素：設(shè)計變更是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地 實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。 (2)、保證資源配置 1）勞動力配置 安排各工種的施工隊伍，進入現(xiàn)場施工，選擇質(zhì)量可靠的施工人員，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實現(xiàn)。 2）材料配置 根據(jù)總進度計劃和季、月、周計劃，詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃。在結(jié)構(gòu)施工階段投入足夠數(shù)量的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性。本工程采用預(yù)拌商品混凝土，由砼輸送泵輸送混凝土進行澆注，因本工程尤其是在磨機基礎(chǔ)施工階段工程量較大，在選擇南鋼嘉華混凝土有限公司的前提下，可備選一家公司供應(yīng)混凝土（ 須經(jīng)業(yè)主同意），以解決澆注大方量混凝土的問題，從而加快施工進度，縮短工期。 3）機械配置 現(xiàn)場布置足夠塔吊及各類施工、加工設(shè)備等，專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 (3)、技術(shù)因素 1）裝修、設(shè)備工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期的天數(shù)。 2）發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新技術(shù)”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運用 ISO9001 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工 藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度。 3）南京地處沿海，臺風(fēng)暴雨影響較多，為確保工期不延誤，針對工期特點，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，合理組織安全防護措施，以消除不利的影響因素。 4）本工程工程量較大，各工種應(yīng)協(xié)調(diào)施工。為了實現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，計劃結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收評定分階段進行，確保整個項目的如期完工。 夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 (1)、夜間施工安排 夜間施工保障措施一覽表 : 序號 措 施 具體內(nèi)容 1 監(jiān)督 管理 現(xiàn)場安排一名項目領(lǐng)導(dǎo)值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項目經(jīng)理部 設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。 2 擾民 安撫 提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場圍墻、門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示； 3 施工 照明 1) 施工照明與施工機械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾而過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。 2) 施工準(zhǔn)備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。 3) 結(jié)構(gòu)施工期間，在每臺塔吊支架處加設(shè)兩臺鏑燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明。 4) 同時配備足額碘鎢燈，作為零星照明不足的補充。 5) 現(xiàn)場必須有足夠的照明能力。包括辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途；生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施，滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對照明的需求。 6) 現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護，確保設(shè)施的完整性、有效性。 7) 配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。 4 安全 防護 夜間施工時，加強進行安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。 5 后勤 保障 做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。 6 驗收 計劃 針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，應(yīng)提前制定驗收計劃，上報業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們作出相應(yīng)的工作安排。 7 合作方 管理 但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如兄弟單位、商品混凝土供應(yīng)商等，我方都要求他們作出相應(yīng)的協(xié)作保證。 (2)、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 根據(jù)總進度計劃，預(yù)計工程開工 2020 年 4月至 2020 年 9月，跨越農(nóng)忙、五一、端午等節(jié)日，為保證農(nóng)忙、節(jié)日期間的正常施工，不耽誤工程工期，我方擬采取措施如表所示。 農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施一覽表 序號 措施名稱 具體內(nèi)容 1 合同約束 1) 勞務(wù)合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月費用中扣 5%作為履約保證金，對考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金 20%，超過三次全部扣除。 2) 材料供貨合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣 10%作為履約保證金，對考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。 2 超前計劃 1) 在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細(xì)的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件； 2) 提前半個月制定詳細(xì)材料計劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實； 3) 根據(jù)進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。 3 經(jīng)濟補償 1) 嚴(yán)格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應(yīng)報酬、補助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性； 2) 農(nóng)忙季 節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟補償。 4 便利措施 1) 對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項便利，確保工作積極性； 2) 針對節(jié)后工人返程困難問題，我方在節(jié)前預(yù)訂部分返程車票發(fā)放給工人。 分部分項工程施工方案 測量工程施工方案 測量總體控制及精度要求 南京南鋼嘉華新型建材有限公司二期 120 萬噸礦渣微粉生產(chǎn)線的測量工程，從總體情況看存在著單體多，圖形條件復(fù)雜，測量控制難度大，技術(shù)含量高的特點 ，而且工程施工過程存在著基礎(chǔ)與地下結(jié)構(gòu)，土建與鋼結(jié)構(gòu)等多專業(yè)的同期施工、交叉作業(yè)的態(tài)勢，這樣就會造成空間狹小，通視條件差等困難，給測量的總體控制和細(xì)部放樣帶來困難。因此，在建立了一個具有一定精度和密度的測量控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上，做好細(xì)部測量的工作，也就是用測量的高精度來保證施工的高質(zhì)量顯得尤為重要。 對于磨機基礎(chǔ)工程這個不規(guī)則建筑的測量控制，擬在建筑物周圍設(shè)置矩形方格控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)的建立方法，擬采用用歸化法，這樣有利于內(nèi)符合精度的控制，這里處理的主要問題是系統(tǒng)誤差的影響，而平差解決的是各偶然誤差的影響。 土建 階段的測量 土木工程的測量質(zhì)量是施工測量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，但南北長近 300m，超長的范圍增加了建筑物及測量控制網(wǎng)點的變形幾率。因此在細(xì)部測量作業(yè)前，應(yīng)該及時檢查測量的定位條件，為施工測量的高精度提供保證。 a）依據(jù)本工程施工平面圖，計算出軸線、基礎(chǔ)中心線的坐標(biāo)，使用臨近經(jīng)過校核確認(rèn)的控制點作為測站點 ,與測站點相鄰的控制點作為定向點，采用極坐標(biāo)法、直角坐標(biāo)法等測量方法將各細(xì)部放樣點放樣到施工場地，將其軸線在基礎(chǔ)周圍作好控制； 軸線、基礎(chǔ)中心線的坐標(biāo)的計算，采用電子圖紙與手工計算相結(jié)合、相互校核的方法進行計算 b） 墊層投中依據(jù)現(xiàn)場實際情況，使用臨近的控制點作為測站點 ,與測站點相鄰的控制點作為定向點 ,采用極坐標(biāo)法、直角坐標(biāo)法等測量方法將墊層中心點各軸線測設(shè)到墊層面上； c）待基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)施工完成后，在上部結(jié)構(gòu)施工之前，進行隱蔽測量工作，及時作好竣工測量工作，并報監(jiān)理檢查 , 做好和上部結(jié)構(gòu)施工的中間交接工作。 鋼構(gòu)安裝階段的測量 鋼構(gòu)安裝階段的測量主要是要充分使用全站儀的三維坐標(biāo)測量功能，寶冶根據(jù)施工過程中實際情況，設(shè)計了一種用于鋼構(gòu)件安裝的三維坐標(biāo)測量棱鏡，包括棱鏡殼體，棱鏡殼體底部設(shè)有螺孔，還包括一磁鋼塊和螺桿 ，螺桿一端垂直連接于所述磁鋼塊中心，所述螺桿另一端擰于所述棱鏡底部的螺孔內(nèi)。利用本棱鏡可方便實現(xiàn)鋼構(gòu)件安裝中三維坐標(biāo)的測量和三維坐標(biāo)的放樣，并準(zhǔn)確地測定特征點的空間三維坐標(biāo)和放樣待放點的空間三維坐標(biāo)，有效提高了測量效率，避免了安全隱患，且保證了棱鏡放置位置的準(zhǔn)確性。 三維坐標(biāo)測量原理：全站儀的三維坐標(biāo)測量功能主要用于鋼結(jié)構(gòu)安裝測量的數(shù)據(jù)采集。根據(jù)測站點和后視點（定向點）的三維坐標(biāo)或至后視點的方位角，完成測站的定位和定向；按極坐標(biāo)法測定測站至待定點的方位角和距離，按三角高程測量法測定至待