【總結(jié)】、崗位職責(zé)與管理制度1.工程部行為準(zhǔn)則目的規(guī)范工程維修人員的服務(wù)行為,樹(shù)立公司良好形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。適用范圍適用于公司工程維修人員。內(nèi)容關(guān)心公司,熱愛(ài)本職工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)公司利益和榮譽(yù),愛(ài)護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施。認(rèn)真貫徹公司“開(kāi)源節(jié)流”的方針,在工作中
2024-11-07 18:28
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』物業(yè)工程部維修手冊(cè)(大全)一、工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:工程部經(jīng)理定員:1人直接上級(jí):分管副總崗位職責(zé):1、制訂每月工作計(jì)劃,做好檢查考核記錄。2、負(fù)責(zé)制定每月工程備
2024-10-21 16:30
【總結(jié)】2010年物業(yè)管理師考試案例部分模擬試題房屋結(jié)構(gòu)改造維修方面案例一、設(shè)計(jì)本“一衛(wèi)”業(yè)主改“兩衛(wèi)” 案情:樓上業(yè)主顧某在房屋的儲(chǔ)藏室內(nèi)擅自安裝了電動(dòng)抽水馬桶、洗臉盆,改變廢水立管的下水三通,致使樓下業(yè)主王某儲(chǔ)藏室內(nèi)的儲(chǔ)柜及物品受損。物業(yè)管理部門(mén)兩次向顧某發(fā)出整改通知,責(zé)令其拆除私裝物,未果。 問(wèn)題:顧某能否在自己的房屋內(nèi)添裝衛(wèi)生設(shè)備? 判
2025-05-02 06:54
【總結(jié)】值得關(guān)注的社區(qū)物業(yè)管理糾紛 隨著我國(guó)住房制度改革的不斷深入,在住房商品化和住房管理商品化的“兩化”過(guò)程中,產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛,物業(yè)費(fèi)收繳率不足值得關(guān)注。一、糾紛的類型1、業(yè)主以各種理由拖欠物業(yè)管理費(fèi)用。業(yè)主因種種原因不滿物業(yè)公司的管理而拒付物業(yè)管理費(fèi)引發(fā)糾紛的居大多數(shù)。在此類糾紛中,物業(yè)公司往往是原告,業(yè)主以種種理由行使抗辯權(quán)。如:原告上海市楊浦區(qū)
2025-05-02 12:11
【總結(jié)】案例1某建筑工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。業(yè)主在招標(biāo)文件中要求:(1)項(xiàng)目在21個(gè)月內(nèi)完成,(2)采用固定總價(jià)合同,(3)無(wú)調(diào)價(jià)條款。承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)364000美元,工期24個(gè)月。在投標(biāo)書(shū)中承包商使用保留條款,要求取消固定價(jià)格條款,采用浮動(dòng)價(jià)格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標(biāo)函,同時(shí)指出:(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書(shū)中有計(jì)算錯(cuò)誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總價(jià)中減
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理案例解析-----------------------作者:-----------------------日期:2009年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》第一題 某工程監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)要求: (1)監(jiān)理合同簽訂后的30天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目
2025-04-24 22:21
【總結(jié)】工程管理冊(cè)-0-共79頁(yè)工程維修管理冊(cè)
2025-05-14 04:48
【總結(jié)】物業(yè)維修工程合同書(shū) 物業(yè)維修工程合同書(shū) 委托方:________________________________業(yè)主大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱甲方) 受托方:_____________________...
2024-12-17 00:16
【總結(jié)】工程維修部運(yùn)作手冊(cè)目錄第一章工程維修部管理范圍及崗位內(nèi)容第一節(jié)管理范圍第二節(jié)物業(yè)工程維修部人員結(jié)構(gòu)第三節(jié)物業(yè)工程維修部崗位職責(zé)第四節(jié)工程部管理規(guī)定第二章各類管理規(guī)定第一節(jié)電梯機(jī)房管理規(guī)定第二節(jié)配電房管
2024-10-30 10:17
【總結(jié)】物業(yè)維修工程委托審價(jià)合同 物業(yè)維修工程委托審價(jià)合同 委托方:________________________________業(yè)主大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱甲方) 受托方:_______________...
【總結(jié)】物業(yè)工程維修技能比武復(fù)習(xí)題選擇題(單選及多選):1、電梯在運(yùn)行過(guò)程中非正常停車?yán)?,是一種狀態(tài)。A正常B檢修C危險(xiǎn)D保護(hù)2、防止電梯超速(失控)的保護(hù)裝置主要有:A限速器B緩沖器C安全鉗D極限開(kāi)關(guān)3、房屋承重構(gòu)件的力傳遞排列順序?yàn)椋?/span>
2025-04-17 06:03
【總結(jié)】小區(qū)物業(yè)工程部工程維修管理規(guī)定目的:維修管理人員服務(wù)于物業(yè)內(nèi)全體業(yè)主,快速優(yōu)質(zhì)完成業(yè)主的每一起報(bào)修任務(wù),圓滿地處理好每一起投訴是維修人員的職責(zé),讓業(yè)主滿意是我們工作的目標(biāo)。服務(wù)承諾維修員工一定要努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以達(dá)到維修時(shí)能準(zhǔn)確判斷,處理快速。講究文明禮貌,注重言行舉止,尊重業(yè)主,急業(yè)主所急。
2025-08-12 21:27
【總結(jié)】天陽(yáng)物業(yè)工程維修部工作手冊(cè)工程維修部崗位說(shuō)明1、工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱工程部經(jīng)理定員1人直接上級(jí)分管副總所轄人數(shù)所屬部門(mén)工程部直接下級(jí)工程部主管崗位職責(zé)1、制訂每月工作計(jì)劃,做好檢查考
2025-06-07 02:49
【總結(jié)】華潤(rùn)中央公園物業(yè)工程維修工作標(biāo)準(zhǔn)維修主管在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)施維修工程和業(yè)主家庭維修工作的安排和布置,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各維修人員的日常管理。根據(jù)小區(qū)和本部門(mén)的實(shí)際情況,特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。一、總則優(yōu)美的環(huán)境,高檔的社區(qū)需要高素質(zhì)的人員,更需要嚴(yán)格的管理措施。華潤(rùn)中央公園的維修管理,應(yīng)有嚴(yán)明、細(xì)致的管理措施與之相適應(yīng)。以滿足業(yè)主的不同維修要求,提高華潤(rùn)中
2024-11-04 04:28
【總結(jié)】物業(yè)工程部維修工作工程部2022年5月工程維修工作?一、物業(yè)接管理驗(yàn)收?二、工程服務(wù)管理?三、報(bào)修管理?四、裝修管理?五、供配電設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理?六、供配電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)管理?七、給排水設(shè)備管理?八、給排水設(shè)備操作設(shè)備管理?九、給排水設(shè)備操作
2025-01-10 18:44