【正文】 增5%。根據(jù)項目的經(jīng)營情況(見財務(wù)附表),項目償債有保障，還款能力充足。 財務(wù)評價本項目根據(jù)國家《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》中的有關(guān)規(guī)定和國家現(xiàn)行財務(wù)制度以及行業(yè)特點，在確定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)選取的基礎(chǔ)上，財務(wù)評價范圍包括項目的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險能力。、銷售稅金及附加的估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1）項目計算期及生產(chǎn)負荷安排根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)期和市場情況，本項目計算期及生產(chǎn)負荷安排如下：建設(shè)期： 2年計算期（計算期＋生產(chǎn)期）： 40年%，余下的商業(yè)房出租60%；%，余下的商業(yè)房出租68%；%，余下的商業(yè)房出租100%。（4）本項目參照行業(yè)特點，基準收益率取8%。本項目前3年門面房銷售收入2400萬元，余下的商業(yè)用房年出租租金為600萬元。 管理人員工資及福利本項目管理人員定員4人，每人年工3萬多元，年工資12萬元；保險及福利為工資額的110%。修理費每年按10萬元計取。固定資產(chǎn)折舊 本項目固定資產(chǎn)折舊產(chǎn)業(yè)分類折舊法計算，房屋及建筑物折舊年限為50年，機器設(shè)備資產(chǎn)折舊年限為15年，其他固定年折舊額為20年。 按照行業(yè)規(guī)定，貼現(xiàn)率取8%時，測算出全部投資的盈利能力指標如下：盈利能力指標表全部投資內(nèi)部收益率（%）投資回收期（年）凈現(xiàn)值（萬元）稅前稅后以上指標表明：項目內(nèi)部收益率（稅前和稅后）均高于基準收益率10%的水平，說明項目具有較強的盈利能力。以上指標表明，本項目靜態(tài)投資指標較好，利潤總額及稅后利潤較高。對項目盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險能力的分析，表明項目具有較強的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險能力。因此本項目財務(wù)評價可行。詳見表122詳見表122主要財務(wù)數(shù)據(jù)及評價指標表序號名 稱單位數(shù)量一財務(wù)數(shù)據(jù)　　1總投資萬元2固定資產(chǎn)投資萬元3項目資本金萬元二財務(wù)評價指標　1財務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅前）%2財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅前）萬元3投資回收期（所得稅前）年4財務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅后）%5財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）萬元6投資回收期（所得稅后）年從以上現(xiàn)金流量表可以看出,財務(wù)狀況良好。 政府信譽 XX人民政府致力于打造誠信政府，各相關(guān)職能部門與銀行建立了良好的銀政關(guān)系，幾年來對銀行信貸資產(chǎn)保全方面做了大量的工作，并取得了一定的成效。 十二五期間，新一屆縣委縣政府立足于災(zāi)后發(fā)展振興，將加快推進XX城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，“兩化”互動和“三化”聯(lián)動，實現(xiàn)做強工業(yè)，做優(yōu)農(nóng)業(yè)，做深旅游，做大城鎮(zhèn)，早日建成XX市經(jīng)濟文化生態(tài)強縣和川陜甘結(jié)合部旅游強縣，為早日申報縣級市條件打下扎實基礎(chǔ)。第十三章 社會效益綜合評價本項目是由XXXX州國有投資有限公司建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場。該項目建設(shè)有利于促進就業(yè)，繁榮市場經(jīng)濟，維護社會穩(wěn)定，促進社會、經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。XX政府為推進“兩化”互動發(fā)展，為改善和提升該縣農(nóng)貿(mào)市場購物環(huán)境和管理水平，規(guī)范市場秩序，繁榮市場經(jīng)濟，確保農(nóng)副產(chǎn)品市場供應(yīng)和人民群眾消費安全，因此而實施的本項目建設(shè)。本項目是XX的重點項目，具有較大的社會影響，將有利于社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，其社會效益顯著。第十四章 風(fēng)險分析與對策研究 主要風(fēng)險因素的識別本項目建設(shè)具有較大的經(jīng)濟和社會效益，但也存在一定的風(fēng)險，主要風(fēng)險有：工程風(fēng)險主要包括設(shè)計、工程地質(zhì)、施工與工期等存在的各種不確定性將會給項目帶來不同的風(fēng)險。投資估算風(fēng)險主要來自工程方案變更的工程量增加、工期延長，人工、材料、機械費的提高等。社會影響風(fēng)險是指項目與所在地互適程度可能出現(xiàn)的問題，對社會各利益集團、當?shù)亟M織機構(gòu)及文化環(huán)境帶來的負面影響。融資風(fēng)險本項目投資較大，因此融資方面的風(fēng)險主要表現(xiàn)為資金不落實，造成項目不能順利進行。 風(fēng)險程度分析由于本項目相對簡單，僅以上風(fēng)險因素為風(fēng)險對象采用專家調(diào)查法進行評估。工程風(fēng)險本工程技術(shù)成熟度較高，地質(zhì)結(jié)構(gòu)簡單，故設(shè)計、施工難度不大，風(fēng)險很小，風(fēng)險基本為零。投資估算風(fēng)險本部分風(fēng)險主要來自可能的人工、材料及土地漲價，但風(fēng)險程度很小。社會影響風(fēng)險主要在施工過程中可能與周邊居民發(fā)生矛盾。但根據(jù)建設(shè)單位在該區(qū)域已建工程的情況分析，這部分風(fēng)險較小。融資風(fēng)險如資金不能按時到位，將影響施工效率以及工程進度，根據(jù)業(yè)主的經(jīng)濟實力，融資風(fēng)險小。 防范和降低風(fēng)險措施針對不同的風(fēng)險類別，可采取不同的措施以降低或消除風(fēng)險。工程方面設(shè)計時基礎(chǔ)資料要盡量詳盡準確，施工前期準備工作要做細，工期安排要合理，要避免雨季開挖溝槽，不允許低于成本的投標單位中標。投資估算方面施工招標文件應(yīng)寫明非政策性材料上漲不能作為調(diào)整合同價的依據(jù)。社會影響方面要與當?shù)毓?、消防、防疫等部門加強聯(lián)系，共同創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。融資方面對項目進度根據(jù)融資情況適時進行調(diào)整。如在建設(shè)期間因施工進度的原因，造成在某一期間內(nèi)需大量資金支持時，將采用短期融資的方式獲得銀行資金支持。第十五章 結(jié)論和建議對工程場地的地震安全性和建設(shè)適宜性請有關(guān)部門作出評估意見。保溫材料建議使用不可燃的材料。項目涉及拆遷安置工作,有關(guān)部門和業(yè)主單位要做到和諧拆遷,安排好安置人員，減少社會矛盾，維護社會穩(wěn)定。 一定要加強資金籌措工作，保證資金按時到位，以免影響項目的正常開展。根據(jù)最新規(guī)范和實際情況，業(yè)主單位和設(shè)計單位對本報告的有關(guān)內(nèi)容進行科學(xué)合理調(diào)整完善。XX市第六次黨代會提出啟動XX50萬人口大城市規(guī)化建設(shè)，推進以寶輪為核心的寶昭新區(qū)建設(shè)。XX委政府認為，XX城要拓展區(qū)域，產(chǎn)業(yè)要得到發(fā)展，經(jīng)濟要順應(yīng)潮流和走向，必須主動融入寶昭新區(qū)的建設(shè)，主動融入成德綿廣經(jīng)濟帶的發(fā)展。 XX委縣政府正在搶抓這一機遇，發(fā)揮XX獨特的區(qū)位優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件優(yōu)勢，建設(shè)好XX門新區(qū)。加快XX門新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，打通下普快速通道，實現(xiàn)新老縣城一體化發(fā)展，縣城向一城多點格局演變。本報告結(jié)合建設(shè)內(nèi)容，論述了項目背景及必要性、項目區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃、需求分析和政策保障、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、建設(shè)方案、節(jié)能、工程進度和項目管理、建設(shè)項目招投標、環(huán)境影響及評價、投資估算及資金籌措、社會效益綜合評價等。XX門新區(qū)位于XX城規(guī)劃區(qū)，清江河?xùn)|岸城市組團，由XX鎮(zhèn)渡口社區(qū)、大橋村、三江村組成，規(guī)劃人口3萬多人該項目建設(shè)是滿足新縣城人民生活的需要，是繁榮XX商貿(mào)流通的需要，是解決XX就業(yè)問題的需要。綜上所述，項目建設(shè)十分必要且可行?！緩娏彝扑]精品資源】 分 類 A管理培訓(xùn)精品 B論文方案報告 C營銷策劃精品 D求職面試禮儀 E教育教管精品 E熱賣試題題庫 E精品教程教案 E高考真題解析 F高中數(shù)學(xué)精選 G初中數(shù)學(xué)精選 H小學(xué)數(shù)學(xué)精選 I語文教學(xué)精選 J英語精品文檔 K政史地等精品 L理化生等精品M音體美等精品 N小學(xué)全冊教案 N各科教學(xué)文檔 N教師工作文檔 N高三數(shù)學(xué)一輪 O各類資格考試 PPT技巧及模板 Q心理學(xué)等相關(guān) R成功勵志經(jīng)驗 S百科知識大全 各種表格大全 U休閑娛樂健身 V電子課本大全 ［按住CTRL鍵點擊文字連接］高效能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運用20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 合理利用零碎時間 所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。 習(xí)慣廢除拖延 對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。 習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。” 習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順水。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。 樹立團隊精神 一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。 善于休息 休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。 及時改正錯誤 ,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學(xué)習(xí)、改進、你將獲得意想不到的成功。 責任重于一切 著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。 不斷學(xué)習(xí) 一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅持每天進步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士. 讓工作變得簡單 簡單一而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果. 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標準. 只做適合自己的事 找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當努力追求的一個目標. 把握關(guān)鍵細節(jié) 精細化管理時代已經(jīng)到來,一個人要成為一名高效能人士,絕不可能成為一名高效能人士. 不為小事困擾 我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。 專注目標 美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。 及時化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,