【正文】 增5%。根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況(見財(cái)務(wù)附表),項(xiàng)目?jī)攤斜Ｕ?，還款能力充足。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》中的有關(guān)規(guī)定和國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度以及行業(yè)特點(diǎn)，在確定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)選取的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍包括項(xiàng)目的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。、銷售稅金及附加的估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1）項(xiàng)目計(jì)算期及生產(chǎn)負(fù)荷安排根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)期和市場(chǎng)情況，本項(xiàng)目計(jì)算期及生產(chǎn)負(fù)荷安排如下：建設(shè)期： 2年計(jì)算期（計(jì)算期＋生產(chǎn)期）： 40年%，余下的商業(yè)房出租60%；%，余下的商業(yè)房出租68%；%，余下的商業(yè)房出租100%。（4）本項(xiàng)目參照行業(yè)特點(diǎn)，基準(zhǔn)收益率取8%。本項(xiàng)目前3年門面房銷售收入2400萬元，余下的商業(yè)用房年出租租金為600萬元。 管理人員工資及福利本項(xiàng)目管理人員定員4人，每人年工3萬多元，年工資12萬元；保險(xiǎn)及福利為工資額的110%。修理費(fèi)每年按10萬元計(jì)取。固定資產(chǎn)折舊 本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊產(chǎn)業(yè)分類折舊法計(jì)算，房屋及建筑物折舊年限為50年，機(jī)器設(shè)備資產(chǎn)折舊年限為15年，其他固定年折舊額為20年。 按照行業(yè)規(guī)定，貼現(xiàn)率取8%時(shí)，測(cè)算出全部投資的盈利能力指標(biāo)如下：盈利能力指標(biāo)表全部投資內(nèi)部收益率（%）投資回收期（年）凈現(xiàn)值（萬元）稅前稅后以上指標(biāo)表明：項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率（稅前和稅后）均高于基準(zhǔn)收益率10%的水平，說明項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力。以上指標(biāo)表明，本項(xiàng)目靜態(tài)投資指標(biāo)較好，利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)較高。對(duì)項(xiàng)目盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的分析，表明項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行。詳見表122詳見表122主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及評(píng)價(jià)指標(biāo)表序號(hào)名 稱單位數(shù)量一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)　　1總投資萬元2固定資產(chǎn)投資萬元3項(xiàng)目資本金萬元二財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)　1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅前）%2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅前）萬元3投資回收期（所得稅前）年4財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅后）%5財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）萬元6投資回收期（所得稅后）年從以上現(xiàn)金流量表可以看出,財(cái)務(wù)狀況良好。 政府信譽(yù) XX人民政府致力于打造誠(chéng)信政府，各相關(guān)職能部門與銀行建立了良好的銀政關(guān)系，幾年來對(duì)銀行信貸資產(chǎn)保全方面做了大量的工作，并取得了一定的成效。 十二五期間，新一屆縣委縣政府立足于災(zāi)后發(fā)展振興，將加快推進(jìn)XX城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，“兩化”互動(dòng)和“三化”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)工業(yè)，做優(yōu)農(nóng)業(yè)，做深旅游，做大城鎮(zhèn)，早日建成XX市經(jīng)濟(jì)文化生態(tài)強(qiáng)縣和川陜甘結(jié)合部旅游強(qiáng)縣，為早日申報(bào)縣級(jí)市條件打下扎實(shí)基礎(chǔ)。第十三章 社會(huì)效益綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目是由XXXX州國(guó)有投資有限公司建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。該項(xiàng)目建設(shè)有利于促進(jìn)就業(yè)，繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。XX政府為推進(jìn)“兩化”互動(dòng)發(fā)展，為改善和提升該縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境和管理水平，規(guī)范市場(chǎng)秩序，繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，確保農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)和人民群眾消費(fèi)安全，因此而實(shí)施的本項(xiàng)目建設(shè)。本項(xiàng)目是XX的重點(diǎn)項(xiàng)目，具有較大的社會(huì)影響，將有利于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，其社會(huì)效益顯著。第十四章 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究 主要風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別本項(xiàng)目建設(shè)具有較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，主要風(fēng)險(xiǎn)有：工程風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)、工程地質(zhì)、施工與工期等存在的各種不確定性將會(huì)給項(xiàng)目帶來不同的風(fēng)險(xiǎn)。投資估算風(fēng)險(xiǎn)主要來自工程方案變更的工程量增加、工期延長(zhǎng)，人工、材料、機(jī)械費(fèi)的提高等。社會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目與所在地互適程度可能出現(xiàn)的問題，對(duì)社會(huì)各利益集團(tuán)、當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)及文化環(huán)境帶來的負(fù)面影響。融資風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目投資較大，因此融資方面的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為資金不落實(shí)，造成項(xiàng)目不能順利進(jìn)行。 風(fēng)險(xiǎn)程度分析由于本項(xiàng)目相對(duì)簡(jiǎn)單，僅以上風(fēng)險(xiǎn)因素為風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象采用專家調(diào)查法進(jìn)行評(píng)估。工程風(fēng)險(xiǎn)本工程技術(shù)成熟度較高，地質(zhì)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，故設(shè)計(jì)、施工難度不大，風(fēng)險(xiǎn)很小，風(fēng)險(xiǎn)基本為零。投資估算風(fēng)險(xiǎn)本部分風(fēng)險(xiǎn)主要來自可能的人工、材料及土地漲價(jià)，但風(fēng)險(xiǎn)程度很小。社會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)主要在施工過程中可能與周邊居民發(fā)生矛盾。但根據(jù)建設(shè)單位在該區(qū)域已建工程的情況分析，這部分風(fēng)險(xiǎn)較小。融資風(fēng)險(xiǎn)如資金不能按時(shí)到位，將影響施工效率以及工程進(jìn)度，根據(jù)業(yè)主的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，融資風(fēng)險(xiǎn)小。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)措施針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別，可采取不同的措施以降低或消除風(fēng)險(xiǎn)。工程方面設(shè)計(jì)時(shí)基礎(chǔ)資料要盡量詳盡準(zhǔn)確，施工前期準(zhǔn)備工作要做細(xì)，工期安排要合理，要避免雨季開挖溝槽，不允許低于成本的投標(biāo)單位中標(biāo)。投資估算方面施工招標(biāo)文件應(yīng)寫明非政策性材料上漲不能作為調(diào)整合同價(jià)的依據(jù)。社會(huì)影響方面要與當(dāng)?shù)毓?、消防、防疫等部門加強(qiáng)聯(lián)系，共同創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。融資方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度根據(jù)融資情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。如在建設(shè)期間因施工進(jìn)度的原因，造成在某一期間內(nèi)需大量資金支持時(shí)，將采用短期融資的方式獲得銀行資金支持。第十五章 結(jié)論和建議對(duì)工程場(chǎng)地的地震安全性和建設(shè)適宜性請(qǐng)有關(guān)部門作出評(píng)估意見。保溫材料建議使用不可燃的材料。項(xiàng)目涉及拆遷安置工作,有關(guān)部門和業(yè)主單位要做到和諧拆遷,安排好安置人員，減少社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 一定要加強(qiáng)資金籌措工作，保證資金按時(shí)到位，以免影響項(xiàng)目的正常開展。根據(jù)最新規(guī)范和實(shí)際情況，業(yè)主單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)本報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整完善。XX市第六次黨代會(huì)提出啟動(dòng)XX50萬人口大城市規(guī)化建設(shè)，推進(jìn)以寶輪為核心的寶昭新區(qū)建設(shè)。XX委政府認(rèn)為，XX城要拓展區(qū)域，產(chǎn)業(yè)要得到發(fā)展，經(jīng)濟(jì)要順應(yīng)潮流和走向，必須主動(dòng)融入寶昭新區(qū)的建設(shè)，主動(dòng)融入成德綿廣經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展。 XX委縣政府正在搶抓這一機(jī)遇，發(fā)揮XX獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)條件優(yōu)勢(shì)，建設(shè)好XX門新區(qū)。加快XX門新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，打通下普快速通道，實(shí)現(xiàn)新老縣城一體化發(fā)展，縣城向一城多點(diǎn)格局演變。本報(bào)告結(jié)合建設(shè)內(nèi)容，論述了項(xiàng)目背景及必要性、項(xiàng)目區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃、需求分析和政策保障、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、建設(shè)方案、節(jié)能、工程進(jìn)度和項(xiàng)目管理、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、環(huán)境影響及評(píng)價(jià)、投資估算及資金籌措、社會(huì)效益綜合評(píng)價(jià)等。XX門新區(qū)位于XX城規(guī)劃區(qū)，清江河?xùn)|岸城市組團(tuán)，由XX鎮(zhèn)渡口社區(qū)、大橋村、三江村組成，規(guī)劃人口3萬多人該項(xiàng)目建設(shè)是滿足新縣城人民生活的需要，是繁榮XX商貿(mào)流通的需要，是解決XX就業(yè)問題的需要。綜上所述，項(xiàng)目建設(shè)十分必要且可行?！緩?qiáng)烈推薦精品資源】 分 類 A管理培訓(xùn)精品 B論文方案報(bào)告 C營(yíng)銷策劃精品 D求職面試禮儀 E教育教管精品 E熱賣試題題庫 E精品教程教案 E高考真題解析 F高中數(shù)學(xué)精選 G初中數(shù)學(xué)精選 H小學(xué)數(shù)學(xué)精選 I語文教學(xué)精選 J英語精品文檔 K政史地等精品 L理化生等精品M音體美等精品 N小學(xué)全冊(cè)教案 N各科教學(xué)文檔 N教師工作文檔 N高三數(shù)學(xué)一輪 O各類資格考試 PPT技巧及模板 Q心理學(xué)等相關(guān) R成功勵(lì)志經(jīng)驗(yàn) S百科知識(shí)大全 各種表格大全 U休閑娛樂健身 V電子課本大全 ［按住CTRL鍵點(diǎn)擊文字連接］高效能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)用20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 習(xí)慣廢除拖延 對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。 習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！? 習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 ,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士. 讓工作變得簡(jiǎn)單 簡(jiǎn)單一而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果. 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn). 只做適合自己的事 找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo). 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來,一個(gè)人要成為一名高效能人士,絕不可能成為一名高效能人士. 不為小事困擾 我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。 專注目標(biāo) 美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。 及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,