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正文內(nèi)容

農(nóng)貿(mào)市場可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-14 02:29本頁面
  

【正文】 時間一般12周,培訓(xùn)內(nèi)容主要是對員工進(jìn)行國家方針政策法律、法規(guī)、工商稅務(wù)基礎(chǔ)知識、市場管理服務(wù)、市場信息調(diào)查收集、市場預(yù)測、環(huán)保、衛(wèi)生、檢疫、安全保衛(wèi)、營銷策略等知識的培訓(xùn)。服務(wù)中心所有管理人員必須掛牌上崗,在管理市場,為市場服務(wù)的同時,還要接受市場客戶的監(jiān)督。本項目建設(shè)對國家投入資金設(shè)立專門賬戶,接受主管部門監(jiān)督管理。要求??顚S茫瑢m棝Q算。企業(yè)其它各項資金由公司統(tǒng)一管理,包括計劃安排、資金使用、項目有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同以及資金的回收等。第八章 項目實施進(jìn)度計劃 根據(jù)項目現(xiàn)階段具備的建設(shè)條件,按照基本建設(shè)程序結(jié)合各步驟(階段)間相互銜接關(guān)系,預(yù)測其組織協(xié)調(diào)、財、物等各因素及其變動的可能性,研究、規(guī)劃經(jīng)濟(jì)合客觀可實現(xiàn)的較短的建設(shè)工期計劃。 在具體進(jìn)度安排時,應(yīng)考慮項目前期各項條件的落實情況,如項目建選址、規(guī)劃、征地、資金到位等,科學(xué)合理地安排各個工程環(huán)節(jié)的實施進(jìn)度,縮短建設(shè)工期,合理使用資金,控制工程成本,促使項目早日建成,更好地發(fā)揮應(yīng)有的效益。 根據(jù)項目的建設(shè)規(guī)模及當(dāng)?shù)氐臍夂蛱卣?,盡量避免冬季施工,考慮其總體建設(shè)期為3年。 在綜合協(xié)調(diào)、把握項目整體建設(shè)的基礎(chǔ)上,除具體安排現(xiàn)階段建設(shè)外,應(yīng)合理安排目前市場交易的正常運行,使其與項目整體建設(shè)步驟協(xié)調(diào)一致,確保市場進(jìn)度各環(huán)節(jié)前后銜接,保質(zhì)保量建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)。 本工程 建設(shè)涉及面廣,社會影響廣泛,對參與履行項目的供貨、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位均要進(jìn)行必要的資格審查,通過招投標(biāo)方式,優(yōu)選經(jīng)驗豐富、社會信譽好、優(yōu)良品率高的單位參加本工程的建設(shè)。 本項目實施階段包括項目調(diào)研、申報立項、可研報告編制、審批、施工圖設(shè)計、項目招投標(biāo)、工程施工、試運行、正式運行九個階段。 根據(jù)項目實施計劃安排,上述各階段之間存在交叉并行的關(guān)系。 根據(jù)上述原則和各階段劃分的具體情況,進(jìn)行項目建設(shè)的實施進(jìn)度計劃安排,考慮市場滾動發(fā)展,計劃用三年的時間建成綜合批發(fā)交易市場,第一年“三通一平”及施工圖設(shè)計、果蔬交易大棚建設(shè)。第二年綜合交易大廳及基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),形成規(guī)模和市場氛圍。根據(jù)現(xiàn)在市場情況,在經(jīng)濟(jì)效益可觀的情況下進(jìn)行第二期項目的內(nèi)容建設(shè),第三年完成屠宰場所、舊貨市場建設(shè) 。 第九章 環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù) 綜合批發(fā)市場四周為城市道路,所占用土地除小部分荒地外,其余大部分是農(nóng)田。大部分區(qū)域除道路車輛產(chǎn)生污染外,基本無其他形式環(huán)境污染。只是在規(guī)劃市場區(qū)的東南角是目前自發(fā)形成的蔬菜、活畜交易市場,產(chǎn)生的污染物主要是垃圾和牲畜糞便,在交易日結(jié)束后都得及時清掃,對周圍環(huán)境影響不大。 場內(nèi)污染物主要有垃圾、廢渣、廢氣及污水。 廢氣:廢氣主要為周圍環(huán)境及市場內(nèi)的大氣粉塵、機動車尾氣以及冬季采暖鍋爐產(chǎn)生的煙塵等。 噪聲:汽車發(fā)動機噪聲、加工機械噪聲、牲畜鳴叫噪聲以及人流產(chǎn)生的噪聲。 廢水:主要為蔬菜、活畜和生活污水。 垃圾:主要為清理蔬菜產(chǎn)生的菜葉、沙土,牲畜糞便,冬季取暖產(chǎn)生的廢渣以及人員活動產(chǎn)生的廢棄物。 廢氣:為了減少市場內(nèi)汽車尾氣對大氣的污染,采取在市場內(nèi)進(jìn)行植樹綠化,對進(jìn)入市場車輛一律規(guī)定關(guān)閉發(fā)動機。鍋爐采用雙層爐排燒形式,自然通風(fēng),熱風(fēng)助燃,并配以機械消煙除塵設(shè)施。 噪聲:在市場四周設(shè)置綠化隔離帶,對機動車輛限制鳴笛,降低噪聲對周圍環(huán)境的影響。 廢水:污水主要來源于蔬菜和日常生活。對于蔬菜和日常生活產(chǎn)生的污水,通過場內(nèi)排水系統(tǒng)直接排入城市排水管網(wǎng)。 垃圾:在市場內(nèi)人流活動集中處設(shè)置小型垃圾箱,存放零散垃圾。定時由環(huán)衛(wèi)人員送往封閉式垃圾收集站集中分類;鍋爐廢渣按要求及時堆放在市場管理部門指定的地方;用垃圾車運至指定的垃圾掩埋場。牲畜糞便清掃匯集后,運往農(nóng)田。 市場管理部門應(yīng)加強管理,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。提高經(jīng)營者的環(huán)保意識,保持市場的清潔衛(wèi)生,對產(chǎn)生的垃圾、污水按規(guī)定及時處理。除此之外,要把場區(qū)綠化作為市場建設(shè)的一個重要內(nèi)容,在各功能區(qū)四周、道路兩側(cè)種植花草和林木,以改善和美化內(nèi)部環(huán)境。 對市場生產(chǎn)定理人員要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn),樹立安全第一的觀念。對危險性大、技術(shù)性強的工種實行上崗證制,定崗定編;在生產(chǎn)中一定要按勞動管理部門的有關(guān)規(guī)定做好勞動保護(hù)工作,積極防護(hù),實行定期體檢,按需、按時配發(fā)勞保用品,實施安全及保健制度,保護(hù)工作人員的身體健康;對蔬菜加工和屠宰加工應(yīng)嚴(yán)格按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),杜絕各種渠道的污染源進(jìn)入加工場地。 由于市場經(jīng)營的特殊性,從業(yè)人員多、客流量大、車輛多,而且來源廣、流動性大,市場管理難度大。困此要求市場管理者與社會各界密切配合,為經(jīng)營者的日常生活、人生安全等諸多方面提供保障。 批發(fā)交易市場屬大型公共設(shè)施,是人員、商品的重要集散地。人員混雜,是刑事犯罪的易發(fā)、多發(fā)區(qū)域,市場的安全保衛(wèi)工作不僅關(guān)系到市場的正常運行,同時也直接關(guān)系到廣大經(jīng)營者和消費者的生命財產(chǎn)安全。一定要建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高,作風(fēng)過硬的市場安全保衛(wèi)隊伍、積極配合公安部門及時發(fā)現(xiàn)問題,消除市場內(nèi)可能發(fā)生的隱患。 第十章  投資估算和資金籌措(1)建筑工程根據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和工程量,按照**地區(qū)建筑工程單位估算指標(biāo)、綜合定額和市場建設(shè)場址地質(zhì)情況等進(jìn)行測算;(2)主要設(shè)備價格以生產(chǎn)企業(yè)報價為依據(jù),并參考市場現(xiàn)行價格進(jìn)行估算;(3)設(shè)施安裝費根據(jù)相關(guān)行業(yè)規(guī)定,并結(jié)合實際發(fā)生比例確定;(4)土地征購費根據(jù)**地區(qū)土地管理局地價綜字[94]42號文件精神,企業(yè)用地土地一級的使用權(quán)為4960元/平方米,;(5)供電費430元/千伏安;(6)勘察、設(shè)計費按直接工程費的2%計??;(7)%計?。唬?)辦公用品購置費估列20萬元;(9)預(yù)備費包括基本預(yù)備費和價差預(yù)備費,基本預(yù)備費按直接工程費和間接工程費的8%計取,價差預(yù)備費根據(jù)**維吾爾省計劃委員會轉(zhuǎn)發(fā)《國家計委關(guān)于加強對基本建設(shè)大中型項目中“價差預(yù)備費”管理有關(guān)問題的通知》的通知(新計設(shè)標(biāo)[1999]1008號)文件精神不再計取。估算項目固定資產(chǎn)投資為1662萬元。(詳見固定資產(chǎn)投資估算表)根據(jù)項目建設(shè)期安排,固定資產(chǎn)投資分2年投入。(1)建設(shè)期第一年,主要建設(shè)內(nèi)容為場地平整、主干道路完成土建主體工程、果、蔬交易大棚建設(shè)、設(shè)備定貨等。安排使用投資為914萬元,占固定資產(chǎn)投資的55%。(2)建設(shè)期第二年,主要建設(shè)內(nèi)容為完成建筑物裝飾、設(shè)備安裝、室外給排水、供熱、供電管線、植樹種草等。安排使用投資為748萬元,占固定資產(chǎn)投資的45%。(3)建設(shè)期第三年完成總體規(guī)劃中剩余工程內(nèi)容。項目固定資產(chǎn)投資1662萬元,其中:企業(yè)自籌解決248萬元,申請銀行貸款500萬元,申請國家財政補助914萬元。第十一章 財務(wù)效益評價該項目建設(shè)期共3年,項目經(jīng)營期20年,,根據(jù)全部投資測算,財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV),%,財務(wù)效益分析以上述方案為主體,對項目的整體經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行效益分析。根據(jù)國家發(fā)展計劃委員會和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》(第二版)及國家有關(guān)文件規(guī)定和要求,對本項目在計算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析與評價。(1)租金:根據(jù)項目本身特點并參考**現(xiàn)有各類交易市場的租金水平,,,,,;(2)財務(wù)基準(zhǔn)收益率:財務(wù)效益分析中財務(wù)基準(zhǔn)收益率取定為12%;(3)實施進(jìn)度:項目建設(shè)期為2年,營業(yè)第2年達(dá)產(chǎn)(攤位出租率100%),因項目達(dá)產(chǎn)期和收益期較長,計算期確定為20年,經(jīng)營期為18年?;鶞?zhǔn)年定為工程開工的第一年(2008年)。(4)勞動定員及工資總額:項目合同制勞動總定員為67人,其中:管理人員24人,%,員工和長年雇用臨時工43人,%,人均年工資及福利按8400元計。(5)利率:國內(nèi)商業(yè)銀行貸款利率(35年以上)%;(6)固定資產(chǎn)投資分年使用計劃:第一年使用自籌資金500萬元,第二年投入自籌資金248萬元,國家財政補助914萬元。(7)建設(shè)期利息:建設(shè)期利息為項目投產(chǎn)前支付的固定投資借款利息。項目投產(chǎn)后發(fā)生的利息計入當(dāng)年財務(wù)費用;(8)流動資金估算:項目流動資金采用擴大指標(biāo)法進(jìn)行估算,即按正常年經(jīng)營成本的30%計,其中:鋪底流動資金為33萬元。項目正常年出租(營業(yè)),具體估算詳見表8銷售稅金及附加主要包括營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、城建稅、教育附加。其中:營業(yè)稅5%,房產(chǎn)稅12%(計入成本)、城建稅3%,教育附加費3%計算。,其中:(1),;(2)(計入成本)(1)水、電、煤費用:,;,;耗原煤608噸,原煤價按80元/噸計算。需水、電;(2)工資及福利:項目總定員為24人,平均年工資及福利費按8400元/人測算,;(3)修理費按折舊費的35%計取,項目建成開始運行后計入成本,;(4)折舊及攤銷:,折舊年限按18年,殘值率按4%計算,;(5)財務(wù)費用:長期借款生產(chǎn)經(jīng)營期應(yīng)計利息計入財務(wù)費用。流動資金借款利息計入財務(wù)費用,;(6)其它費用:為了計算簡便,按工資總額的180%計取。,其中:,;。年平均利潤總額為281萬元。所得稅稅率為33%。盈余公積金按稅后利潤的10%計取。(1)財務(wù)內(nèi)部收益率財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資),%,;(2)財務(wù)凈現(xiàn)值計算期內(nèi)全部投資財務(wù)凈現(xiàn)值(1=12%),;(3)投資回收期。投資利潤率=%,投資利稅率=%。通過以上指標(biāo)分析,項目有較強盈利能力,能滿足要求財務(wù)上是可行的。從借款還本付息計算表看,(含建設(shè)期),能滿足銀行的貸款要求。,主要還款資金來源為未分配利潤、折舊、攤銷費等。從資金來源運用表中可看出,營業(yè)期第1年開始出現(xiàn)盈利資金,(計算期內(nèi)各年能收支平衡,并有盈余)。從資產(chǎn)負(fù)債表來看,;流動比率和速動比率除營業(yè)期前兩年小于1以外,其余各年均大于1,說明項目償債能力很強。項目以出租規(guī)模利用率表示的盈余平衡點(BEP)%。固定成本BEP=――――――――――――――――――*100%銷售收入可變成本銷售稅金及附加計算結(jié)果表明,%,企業(yè)即可保本。
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