【正文】 十、風(fēng)險(xiǎn)管理方案 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售定價(jià)不合適所造成的利潤(rùn)損失、市場(chǎng)占有率過(guò)小沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、目標(biāo)市場(chǎng)的定位不夠準(zhǔn)確等風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)不能規(guī)避，只能通過(guò)一定的手段加以防范，例如，可以采用根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果合理制定產(chǎn)品價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)手段，還可以及時(shí)、準(zhǔn)確搜集市場(chǎng)信息根據(jù)市場(chǎng)的變化，改變營(yíng)銷(xiāo)策略，以防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，從而使得利潤(rùn)最大化。 工程風(fēng)險(xiǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)是常規(guī)性的不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，包括地質(zhì)地基條件、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、工程變更、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)與施工等造成的風(fēng)險(xiǎn)； 防范對(duì)策：■加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理　■通過(guò)工程索賠將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)■利用合同形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制■通過(guò)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn) 政策風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不符合國(guó)內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)綜合服務(wù)項(xiàng)目，面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。應(yīng)對(duì)措施：對(duì)于政治風(fēng)險(xiǎn)，只能作定性分折與預(yù)測(cè)，承包商應(yīng)在投標(biāo)決策階段加強(qiáng)調(diào)查研究，并及時(shí)了解國(guó)家和地區(qū)的政策的變化，以爭(zhēng)取更多的政府支持。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ■固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)設(shè)置不當(dāng) 　 固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的不適當(dāng)設(shè)置，可能造成資金閑置或短缺。不利工程進(jìn)度和高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展。 應(yīng)對(duì)措施：聘請(qǐng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)咨詢(xún)訊公司為項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)?！鲐?cái)政收支失衡 　 項(xiàng)目初始時(shí)期，短期的虧損是難免的。但是，若長(zhǎng)期不能擺脫這種狀態(tài)則會(huì)直接影響該高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的生存。 應(yīng)對(duì)措施：節(jié)約成本。 聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)來(lái)指導(dǎo)資金的使用。 管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中因管理不善而導(dǎo)致投資失敗所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)又分為兩個(gè)部分：管理管理失當(dāng)和管理效率低下■管理失當(dāng) 　 管理是把握該項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展方向的重要環(huán)節(jié)。管理層對(duì)市場(chǎng)、定位等的錯(cuò)誤，制定的方針政策的失誤都可能給該項(xiàng)目帶來(lái)致命的打擊。 ■管理效率低下 管理層效率不高，對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展是非常不利。 應(yīng)對(duì)措施：提高管理層素質(zhì)，建立完善管理制度。 其他風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目可能遇到的其他風(fēng)險(xiǎn)還有意外風(fēng)險(xiǎn)，意外風(fēng)險(xiǎn)指不可抗力（如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)）和不可預(yù)測(cè)的事件的出現(xiàn)，可能導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)基本不能避免，只能通過(guò)一定的措施來(lái)減少或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施： 利用保險(xiǎn)減少或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略就是對(duì)已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析、定量分析和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序，制訂相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和整體策略。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的幾種方法■風(fēng)險(xiǎn)回避通過(guò)變更項(xiàng)目計(jì)劃，從而消除風(fēng)險(xiǎn)或消除風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響。■風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是設(shè)法將某種風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的權(quán)利轉(zhuǎn)移給第三方，如外包、上保險(xiǎn)。外包就是把工作轉(zhuǎn)讓給別人，從而把有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給別人。上保險(xiǎn)是由保險(xiǎn)公司來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的后果?！鲲L(fēng)險(xiǎn)減輕風(fēng)險(xiǎn)減輕就是化解風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)法將某一負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)事件的概率及其后果降低到可以承受的限度。如提早采取措施，可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響?！鼋邮茱L(fēng)險(xiǎn)接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是一種積極的接受活動(dòng)，就是制訂一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急計(jì)劃，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，就可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃。根據(jù)不同條件，不同的環(huán)境或者不同的問(wèn)題可以選擇不同的對(duì)策。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率有高有低，后果損失有大有小。概率高低以及后果損失大小，組成了一個(gè)四維空間。（1）概率發(fā)生率高，后果損失較?。唬?）概率發(fā)生率比較低，后果損失?。唬?）概率發(fā)生率高，后果損失大；（4）概率發(fā)生率比較低，后果損失大。針對(duì)四種情況，可以采取不同的應(yīng)對(duì)策略：（1）如果發(fā)生概率高，損失比較小，可以采用化減風(fēng)險(xiǎn)或者是風(fēng)險(xiǎn)減輕的措施。（2）如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率比較高，后果損失也較大，可以采用回避風(fēng)險(xiǎn)策略。就是設(shè)法把工作通過(guò)保險(xiǎn)、外包或其它方式轉(zhuǎn)移出去。（3）如果發(fā)生概率比較低，后果損失較大，設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（4）如果發(fā)生概率比較低，后果損失也較小，這種風(fēng)險(xiǎn)適合自己承擔(dān)。因?yàn)樗旧聿粫?huì)對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生太大影響。應(yīng)對(duì)措施如下圖所示：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略圖當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略并不是一個(gè)絕對(duì)的概念。風(fēng)險(xiǎn)和收益往往存在著對(duì)應(yīng)關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)大，通常會(huì)帶來(lái)較高的收益，如果一味地去回避高風(fēng)險(xiǎn)，有可能也就放棄了獲得高收益的機(jī)會(huì)。具體采用什么樣的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，要根據(jù)項(xiàng)目所在的環(huán)境和不同的目標(biāo)要求與項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受度決定。 十、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 經(jīng)濟(jì)效益分析集貿(mào)商場(chǎng)建成后，將形成商鋪135個(gè)，攤位320個(gè)規(guī)模的交易場(chǎng)所，結(jié)合建設(shè)要求，完全用于出租，僅收取出租費(fèi)作為項(xiàng)目建設(shè)的投資回收。按照當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展條件，估算出租價(jià)格及年收入，預(yù)計(jì)年收入200萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅見(jiàn)附表4，生產(chǎn)期第一年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元，；生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)100%時(shí)，營(yíng)業(yè)收入可達(dá)到200萬(wàn)元。 社會(huì)效益分析（1）項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊戫?xiàng)目的建設(shè)，不僅對(duì)改善當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，而且該項(xiàng)目的建成將大大提升當(dāng)?shù)氐木C合服務(wù)能力以及影響力。能促進(jìn)地當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，增加政府財(cái)政收入。（2）增加項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)人員的就業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)能夠提供一定的直接就業(yè)崗位，另外，項(xiàng)目建成后，可以解決失地村民的就業(yè)問(wèn)題和提供就業(yè)機(jī)會(huì)。（3）改善當(dāng)?shù)氐姆?wù)設(shè)施以及環(huán)境隨著項(xiàng)目的建設(shè)，能有效改善當(dāng)?shù)氐姆?wù)設(shè)施，有利于提高當(dāng)?shù)乩习傩盏纳钯|(zhì)量，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（4）項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響本項(xiàng)目建設(shè)對(duì)“三廢”有嚴(yán)格要求，整個(gè)環(huán)境治理與當(dāng)?shù)乜傮w規(guī)劃相銜接，符合國(guó)家要求，項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境不會(huì)增加污染。（5）項(xiàng)目的互適性分析項(xiàng)目承擔(dān)單位在資金上壓力不大。且有一個(gè)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入，承擔(dān)單位有積極性。十一、項(xiàng)目建設(shè)周期及工程進(jìn)度安排 該建設(shè)工程總建設(shè)期為1年，根據(jù)資金狀況輕重緩急實(shí)行分期實(shí)施，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工期管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度。 1)．前期工作 包括審批立項(xiàng)、編制可行性研究報(bào)告及評(píng)估審批報(bào)告，約1個(gè)月完成。 2)．工程實(shí)施準(zhǔn)備工作 包括工程地質(zhì)勘探，初步設(shè)計(jì)及審批，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)備訂購(gòu)，施工準(zhǔn)備等工作，約2個(gè)月完成。3)．施工、裝修階段等約需8個(gè)月。其具體實(shí)施進(jìn)度如下：項(xiàng)目施工進(jìn)度表 年份月份2010 項(xiàng)目名稱(chēng)序號(hào)1234567891011121可研報(bào)告■　　　　　　　　　　　2勘察　■　　　　　　　　　　3設(shè)計(jì)　■　　　　　　　　　　4工程建設(shè)　　■■■■　■　■　　　　5管道安裝　　　　　　　■　　　6裝修　　　　　　　　■　　7竣工驗(yàn)收　　　　　　　　　　■　十二、結(jié)論本項(xiàng)目作為樹(shù)立良好的城市形象，改善人民生活質(zhì)量和投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、優(yōu)美、市容市貌煥然一新的城市生活配套項(xiàng)目。對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。目前，項(xiàng)目承擔(dān)單位已經(jīng)完成了土地手續(xù)及項(xiàng)目定位、策劃等工作，具備了良好的建設(shè)條件。本項(xiàng)目建設(shè)起點(diǎn)高，建設(shè)方案先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理，具有良好的發(fā)展平臺(tái)和擴(kuò)展空間。本項(xiàng)目水、電、氣均能保證供應(yīng)，該項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)要求，建設(shè)及營(yíng)運(yùn)不會(huì)對(duì)環(huán)境造成危害。綜合上述，經(jīng)過(guò)可行性研究，本項(xiàng)目建設(shè)方案、市場(chǎng)前景、銷(xiāo)售方案和經(jīng)濟(jì)效益幾方面均是可行的。建設(shè)具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，利國(guó)利民。建議盡快給予立項(xiàng)支持，使項(xiàng)目盡快順利實(shí)施。五臘村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.